某公司希望改善针对某新设业务部门的业绩衡量指标。以下哪种考核方法最有可能为此目的提供有用信息？A.职能考核B.竞争考核C.一般考核D.内部考核
某公司希望改善针对某新设业务部门的业绩衡量指标。以下哪种考核方法最有可能为此目的提供有用信息？
A.职能考核
B.竞争考核
C.一般考核
D.内部考核
B.竞争考核
C.一般考核
D.内部考核
参考解析
解析：A、正确。与同一技术领域、履行相似职能的其他组织进行比较，可以提供其他组织里相同业务过程的业绩标准，得到有关本组织需要改进的信息，从而为制定业绩评价指标提供有用信息。B、不正确。与业绩最优的竞争对手比较是将精力集中在组织整体的业绩表现，并且可能包括一些与新业务过程无关的活动。C、不正确。不顾行业区别而与表面上一样的业务过程比较，不如比较职能相似的业务过程那么有帮助。D、不正确。因为是新业务，组织内部不存在相关的最好标准，所以与组织内部最好的比较很可能提供错误信息。不能提供组织外部新业务过程的运行信息，就能为业绩评价指标提供最有用的信息。
相关考题：
某企业要从多角度衡量业绩，下列关键业绩指标与活动的对应性正确的是（ ）。A.衡量市场营销活动的关键业绩指标包括：销售数量、质量指标和市场份额B.股东观认为，应该把股东回报率作为企业业绩的指标C.利益相关者观认为，企业是为股东的利益而存在的D.利益相关者观认为，应当采用基于市场的方法衡量业绩
以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是( )。A、预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B、预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终的目标是促成全年业绩的实现C、预算的考核，是指对预算编制本身的考核D、预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核
在审计公司采购部门的业绩衡量指标时，审计师的初步调查表明，大多数的业绩衡量指标已使用一段时间。对此，内部审计师应该：A.测试业绩衡量指标中所用数据的准确性和完整性。B.开展考核，以核实所应用的业绩衡量指标是有意义的。C.确定业绩衡量指标的历史和使用原因。D.向有关方面报告：现用业绩衡量指标已过时，应对其进行改进。
某公司每月的手机费差额很大，不同销售代表的手机费差额也很大。为此而设立的咨询项目采取以下哪种手段开展工作最为合适？A.开展涉及销售代表的控制自我评价。B.参照其他手机用户，开展考核工作。C.对手机需要进行业务程序检查。D.开展业绩衡量评估，并设计预算编制过程。
J贸易公司销售部经理建议公司管理层，除了使用投资报酬率、资产周转率、负债率等财务指标衡量企业的业绩外，还应利用非财务指标监控企业的活动。关于财务指标和非财务指标，下列说法正确的有（ ）。A、使用财务比率可以进行项目比较并有助于计量绩效 B、已动用资本报酬率指标方法复杂，不利于管理层理解 C、使用财务比率衡量企业业绩无法控制无预算责任的员工 D、非财务业绩计量可能比财务业绩计量提供的业绩信息更为及时
下列关于企业业绩衡量的表述错误的有（ ）。A.业绩评价可以提供控制行为的必要反馈B.股东观认为，应当采用基于会计的方法衡量业绩C.利益相关者观认为企业是为所有利益相关者的利益而存在D.业绩衡量主要基于财务信息
下列关于衡量企业业绩的非财务指标表述错误的是（ ）。A.和财务指标相比，非财务指标更可能及时传递信息B.非财务指标来自于财务部门提供的数据C.非财务指标容易受到一些市场因素变化的影响D.非财务指标有可能提供矛盾的信号
以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤（）？A、理解公司战略；开展形式评估；确定衡量评估类型；并根据衡量评估的结果采取行动。B、制定衡量评估计划；创建与衡量指标相联系的公司战略；对业绩衡量评估数据进行趋势分析；并衡量数据的可变性。C、对业绩衡量指标进行分类；制定数据收集计划；分析数据；并预测未来业绩。D、开展形势分析评估；生成宏观业绩衡量指标，审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量指标；审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量评估结果改变战略。
进行正确的业绩评价，需要有一套合理的指标体系，需要做到（）A、选取的指标能够代表公司期待被考核者的目标，同时能够客观地反映被考核者各个方面的工作业绩B、选取的指标应尽可能详尽C、指标所衡量和评价的内容被考核者能够控制或基本能够控制D、被考核者能够通过自身的努力提高或改善业绩水平E、要从小方面公平地反映员工的贡献
以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是（）。A、预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B、预算的业绩管理主要是针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终目标是促成全年业绩的实现C、预算的考核，是指对预算编制本身的考核D、预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核
单选题以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤（）？A理解公司战略；开展形式评估；确定衡量评估类型；并根据衡量评估的结果采取行动。B制定衡量评估计划；创建与衡量指标相联系的公司战略；对业绩衡量评估数据进行趋势分析；并衡量数据的可变性。C对业绩衡量指标进行分类；制定数据收集计划；分析数据；并预测未来业绩。D开展形势分析评估；生成宏观业绩衡量指标，审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量指标；审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量评估结果改变战略。
判断题预算考核主要针对定量指标进行考核，是企业绩效考核的重要组成部分。A对B错