企业风险管理(ERM)在以下( )领域能立刻提供价值。Ⅰ.资本管理Ⅱ.利润的延续性Ⅲ.或有计划Ⅳ.费用控制A.只有ⅠB.只有ⅡC.Ⅰ和ⅢD.Ⅱ和Ⅳ

企业风险管理(ERM)在以下( )领域能立刻提供价值。Ⅰ.资本管理Ⅱ.利润的延续性Ⅲ.或有计划Ⅳ.费用控制

A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ

参考解析

解析:C,IIA的调查结果表明,资本管理和或有计划能即刻提供重要的价值。他们也相信ERM有助于利润的延续性和费用的控制。

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《新ERM框架》对于内部控制与风险管理关系的定位,以下不正确的是()。 A、内部控制是企业风险管理工作的一个基础和组成部分B、风险管理是内部控制的一部分C、风险管理更关注驱动战略、绩效进而提升价值等管理目的D、内部控制主要聚焦在主体的运营和对于相关法律法规的遵从性上

《新ERM框架》对于风险管理目标的定位,正确的是()。 A、风险管理与内部控制的目标仍具有较强的重合性B、风险管理的目标在于优化战略与绩效,为利益相关者创造价值C、风险管理的目标在于寻找、创造为企业创造价值的机会D、风险管理的目标是为了降低危机发生给企业带来的损失

就企业风险管理(ERM)而言,以下( )领域更加难以识别和评价。Ⅰ.危害风险。Ⅱ.财务风险。Ⅲ.战略风险。Ⅳ.经营风险。A.只有ⅠB.只有ⅡC.Ⅰ和ⅡD.Ⅲ和Ⅳ

从企业风险管理(ERM)的视角出发,以下( )不能监督风险管理活动。A.首席财务官B.首席执行官C.审计执行主管D.首席风险官

内部审计是如何为企业的风险管理(ERM)增加价值的?Ⅰ.及时了解风险管理领域的最新变化,以确保符合相关法规。Ⅱ.发展良好的人际沟通能力并对不同层级的管理者和员工进行企业风险管理的教育。Ⅲ.向审计委员会和执行管理层提供风险管理流程是有效率和有效果并像预期的那样在运行的确认。Ⅳ.采用风险管理程序的成果来开发起风险导向的审计计划,以识别随环境而变化的难以预料的高风险领域。A.只有Ⅱ。B.Ⅲ和Ⅳ。C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。

以下( )种企业风险管理(ERM)框架中的组成部件涉及组织中的流程和人员。A.战略风险B.经营风险C.财务风险D.危害风险

以下( )项是企业风险管理(ERM)的重点。A.增值的可能性B.风险管理过程C.资产管理原则D.管理层受托责任

从企业风险管理(ERM)的视角出发,传统的风险管理范围包含以下( )项。A.保险B.利润增长C.收入增长D.公司治理

从企业风险管理(ERM)的视角出发,控制流程在以下( )阶段实施。A.风险评估B.风险化解C.风险理财D.风险监控

在提高公司治理水平的目标指导下,内部审计职能在企业风险管理(ERM)中的角色和重心包括以下( )项内容。Ⅰ.后续跟进ERM计分卡。Ⅱ.为ERM而设的内控措施。Ⅲ.IIA关于ERM的准则。Ⅳ.ERM衡量标准的事后调查。A.Ⅰ和ⅡB.Ⅱ和ⅢC.Ⅰ和ⅣD.Ⅲ和Ⅳ

根据IIA对企业风险管理(ERM)所做的调查,以下( )项在当今被列为首要的业务问题。A.利润的延续性B.费用控制C.利润增长D.收入增长

下列不属于经济资本在商业银行的运用领域的是()。A:绩效管理B:风险管理C:资源配置D:风险控制

下列不属于风险资本在商业银行的应用领域的是( )。A.绩效管理 B.风险管理 C.资源配置 D.风险控制

以下()企业风险管理(ERM)框架针对的是市场风险。A、战略风险B、经营风险C、财务风险D、危害风险

在什么管理领域最需要沟通和协调能力?()A、在企业实施风险管理的过程中B、在企业制定决策的过程中C、在企业制定风险管理计划时D、以上各项均是

企业风险管理(ERM)注重于下列哪项?()A、增值潜力。B、风险管理流程。C、资产管理原则。D、管理层问责制。

以下()项是实施企业风险管理(ERM)的主要障碍。A、不清晰的收益B、缺乏工具C、组织内部权力斗争D、组织文化

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从企业风险管理(ERM)的视角出发,传统的风险管理范围包含以下()项。A、保险B、利润增长C、收入增长D、公司治理

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