为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化( )的观念。A、系统方法B、动态控制C、多方案比选D、互利共赢E、以顾客为导向
为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化( )的观念。
A、系统方法
B、动态控制
C、多方案比选
D、互利共赢
E、以顾客为导向
B、动态控制
C、多方案比选
D、互利共赢
E、以顾客为导向
参考解析
解析:2018版教材P148
建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:缺乏进度计划系统的观念;缺乏动态控制的观念;缺乏进度计划多方案比较和选优的观念;为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化上述管理观念。
建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:缺乏进度计划系统的观念;缺乏动态控制的观念;缺乏进度计划多方案比较和选优的观念;为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化上述管理观念。
相关考题:
建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是( )。A.缺乏进度计划系统的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念D.缺乏进度计划系统化的观念E.缺乏进度计划现代化的观念
关于项目总进度目标论证的工作,下列说法正确的是( )。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
工程进度计划的主要作用有( )。A. 为工程项目实施过程中的进度控制提供依据. 指南B. 为工程项目实施过程中的劳动力和各种资源配置提供依据C. 为工程项目实施有关各方在时间上的协调配合提供依据D. 为实现最短的建设周期提供保障E. 为高效地完成工程建设提供保障
建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是( )。A、缺乏进度计划系统的观念B、缺乏动态控制的观念C、缺乏进度计划多方案比较和选优的观念D、缺乏静态控制的观念E、缺乏进度计划现代化的观念
多选题为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化( )的管理观念。A系统方法B动态控制C多方案比选D互利共赢E以顾客为导向