多选题职能制组织结构的优点是()A有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度B机构设置比较复杂,管理费用较大,增加了企业负担C每个职能部门有着特定的工作,分工明确,专业化操作程度高D可以充分发挥专家的作用,更好的指导下属的工作,培养专门化人才

多选题
职能制组织结构的优点是()
A

有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度

B

机构设置比较复杂,管理费用较大,增加了企业负担

C

每个职能部门有着特定的工作,分工明确,专业化操作程度高

D

可以充分发挥专家的作用,更好的指导下属的工作,培养专门化人才


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保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制

()类型的组织结构,也叫生产区域制组织结构,或者先参谋指组织结构。其优点是保证了企业管理体系的集中统一,充分发挥各专业管理机构的作用。 A.矩阵制组织结构B.直线制组织结构C.直线职能制组织结构D.职能制组织结构

直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式。()

简答职能制结构的优点。

关于监理组织常用的四种组织结构形式的说法中,正确的是( )。A.直线制监理组织形式的优点是可以减轻总监理工程师负担B.职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

下列建筑企业内部组织结构形式中,既具有集中统一指挥的优点,又能发挥专业管理职能作用,但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾的是( )。A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.直线职能制组织结构D.矩阵制组织结构

关于监理组织常用的四种结构形式,下述说法错误的是( )。A.直线制监理组织形式具有组织机构简单、权利集中、隶属关系明确的优点B.职能制监理组织形式是可以避免多头领导现象C.直线职能制监理组织形式具有直接线和职能制监理组织的优点D.矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大

简述职能制组织结构的优点和缺点。

职能制组织结构的优点是()。A、权力集中B、命令统一C、分工明确D、决策迅速

()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

职能制组织优点。

()组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。A、职能制B、直线职能制C、项目制D、矩阵制

具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是()项目监理组织结构形式。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制

保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。()A、直线制组织结构B、矩阵制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构E、职能制组织结构

以下哪类组织结构最大优点是可以培养大量高级综合管理人才?()A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构

以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥?()A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构

直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式

我国高等学校普遍采用的组织结构是()。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线——职能制组织结构D、矩阵式组织结构

单选题保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是()。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制

单选题关于监理组织常用的四种结构形式,下述说法错误的是( )。A直线制监理组织形式具有组织机构简单、权利集中、隶属关系明确的优点B职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设项目C直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点D矩阵制监理组织形式中要求领导通晓多种知识技能,成为全能式人物

单选题职能制组织结构的优点是()。A权力集中B命令统一C分工明确D决策迅速

单选题()组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。A职能制B直线职能制C项目制D矩阵制

单选题()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。A直线制组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D矩阵制组织结构

多选题组织结构的形式包括A直线制组织结构B职能制组织结构C直线职能制组织结构D事业制组织结构E矩阵制组织结构

单选题()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。A职能制组织结构B直线制组织结构C直线职能制组织结构D直线职能参谋制组织结构

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