项目监理机构依据建设工程监理合同约定进行合同管理,处理工程暂停及()与解除等事宜。 A、停工B、复工C、工程变更D、索赔E、施工合同争议
施工项目的合同管理工作不包括()。 A.施工索赔B.收集项目信息C.合同订立D.合同变更管理
采用总价合同的项目，竣工结算时应重点调整的内容有（ ）。A、施工方法变更B、施工措施C、工程洽商D、工程索赔巳分部分项工程量
业主应根据工程建设项目特点确定收尾阶段的管理方法，下列说法错误的是()。A、规范收尾人员的岗位标准，对收尾人员进行在岗情况检查，并及时考核，兑现奖罚B、强化变更、索赔项目的工程结算管理，对有争议变更索赔项目及时进行汇总整理，在索赔依据C、业主与施工单位签订工程保修合同，出现缺陷由施工单位承担责任D、审核质量缺陷修复方案，监督修复过程并进行验收
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制过程中的动态资料是指（）。A、进度报告、合同文件、工程变更B、工程变更、索赔资料、成本计划C、工程变更、索赔资料、进度报告D、进度报告、合同文件、索赔资料
对业主工程价款结算的内容包括（）等。A、合同内项目B、变更索赔项目C、公司给予的奖罚费用D、业主的额外费用
下列不属于合同信息部职责的是（）。A、审核与合同有关的实施方案B、变更申请、结算申请C、项目目标论证及控制策划D、工程项目信息管理工作
索赔必须以（）为依据A、工程预算B、结算资料C、工程变更D、合同
根据《建设工程监理规范》（）应依据合同的约定进行施工合同管理，处理工程变更、索赔及施工合同争议等事宜。A、项目监理机构B、项目施工机构C、项目设计机构
建设项目施工阶段工程造价控制的关键控制环节是（ ）。A、编制施工图预算与加强成本管理B、控制工程变更与加强索赔管理C、确定进度款与结算款D、加强合同管理与事前控制
（）是索赔处理的最主要依据。A、合同文件B、工程变更C、结算资料D、市场价格
业主项目部具体负责工程结算日常工作，开展工程量管理、设计变更管理和进度款支付管理等工作，对承包人递交的工程结算文件进行审核，编制和上报工程结算。
履约管理的方式是（）A、合同分析B、合同控制C、工程索赔D、合同变更
履约管理的重点是（）A、合同分析B、合同控制C、工程索赔管理D、合同变更
工程价款结算的关键是（）。A、合同文件B、变更确认单C、结算依据D、结算书
处理好合同变更及索赔属于验收交工与结算阶段的工作。
应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A、工程索赔款B、工程合同价C、工程变更款D、工程结算价
业主项目部项目造价管理范围包括初步设计概算管理、施工图预算管理、进度款管理、工程变更预算管理、（）。A、工程索赔费用审核B、结算管理C、竣工决算配合D、造价分析配合E、定额工作配合
工程变更与索赔是影响工程价款结算的重要因素，因此，也是施工（）的重要内容。A、进度管理B、质量管理C、成本管理D、结算管理
工程项目实施阶段控制造价必须抓住预算、招标、合同管理、索赔、工程预付款确定、工程进度款确定、工程保修款确定、工程结算等工作环节。
多选题对业主工程价款结算的内容包括（）等。A合同内项目B变更索赔项目C公司给予的奖罚费用D业主的额外费用
单选题工程价款结算的关键是（）。A合同文件B变更确认单C结算依据D结算书
判断题工程结算、索赔变更工作是项目合同管理的关键。（）A对B错
单选题索赔必须以（）为依据。A工程预算B结算资料C工程变更D合同
判断题工程项目实施阶段控制造价必须抓住预算、招标、合同管理、索赔、工程预付款确定、工程进度款确定、工程保修款确定、工程结算等工作环节。A对B错
单选题履约管理的重点是（）A合同分析B合同控制C工程索赔管理D合同变更
多选题采用总价合同的项目，竣工结算时应重点调整的内容有( )。A设计变更B施工措施C工程洽商D工程索赔E分部分项工程量