多选题客房成本预算是客房部经营支出的限额目标。预算控制,就是以()的预算指标数据杀?实施成本控制。A分需要B分阶段C分种类D分项目

多选题
客房成本预算是客房部经营支出的限额目标。预算控制,就是以()的预算指标数据杀?实施成本控制。
A

分需要

B

分阶段

C

分种类

D

分项目


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中,全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润

饭店客房部成本控制是指按照成本管理的有关规定和成本预算的要求,对成本形成的整个过程进行控制,以使客房部的成本管理由主动的事后算账转为被动的防性管理。

全面预算管理与内部控制的关系具体表现为() A、全面预算是内部控制的基础。B、全面预算是内部控制的基础,例如:全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。C、内部控制措施要依靠全面预算来落实D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实,具体体现在:只要企业实施全面预算,内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。

施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从(),努力挖掘增收节支潜力。A.预算收入和实际成本B.预算支出和实际成本C.预算收入和成本支出D.实际成本和成本支出

(2013年)关于施工成本管理各项工作之间关系的说法,正确的是()。A.本计划能对成本控制的实施进行监督B.成本核算是成本计划的基础C.成本预算是实现成本目标的保证D.成本分析为成本考核提供依据

关于施工成本管理各项工作之间的关系说法,正确的是()。A、成本计划能对成本控制的实施进行监督B、成本核算是成本计划的基础C、成本预算是实现成本目标的保证D、成本分析为成本考核提供依据

从成本控制角度看,成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分,相对成本控制是以预定限额为目标,绝对成本控制是以成本最小化为目标。

以分项目、分阶段的预算指标数据来实施成本控制的方法是预算控制法。

预算控制就是以()的预算指标数据来实施成本控制。A、消耗指标B、分项目C、标准成本D、分阶段

客房成本预算是客房部经营支出的限额目标。预算控制,就是以()的预算指标数据实施成本控制。A、分需要B、分阶段C、分种类D、分项目

饭店客房部成本控制是指按照成本管理的有关规定和成本预算的要求,对成本形成的整个过程进行控制,以使客房部的成本管理由主动的事后算账转为被动的预防性管理。()

客房成本预算是客房部经营支出的限额目标。预算控制,就是以()的预算指标数据杀?实施成本控制。A、分需要B、分阶段C、分种类D、分项目

相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标。

总预算是()A、 显示预算的和实际的结果B、 只反映了可控制的成本C、 可以用于确定制造成本的差异D、 包含经营预算

()是指运用弹性预算控制成本的一种方法,弹性预算是根据量本利之间有规律的数量关系,按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算,又叫滑动预算或变动预算。A、绝对成本控制B、定额成本控制C、弹性成本控制D、相对成本控制

生产成本控制的方法有()。A、标准成本控制B、责任成本控制C、目标成本控制D、预算成本控制

在招投标阶段主要是以施工图预算控制成本支出。

预算控制法是以预算指标作为经营支出限额目标。()

多选题客房成本预算是客房部经营支出的限额目标。预算控制,就是以()的预算指标数据实施成本控制。A分需要B分阶段C分种类D分项目

判断题预算控制法是以预算指标作为经营支出限额目标。()A对B错

单选题总预算是()A 显示预算的和实际的结果B 只反映了可控制的成本C 可以用于确定制造成本的差异D 包含经营预算

判断题从成本控制角度看,成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分,相对成本控制是以预定限额为目标,绝对成本控制是以成本最小化为目标。A对B错

判断题饭店客房部成本控制是指按照成本管理的有关规定和成本预算的要求,对成本形成的整个过程进行控制,以使客房部的成本管理由主动的事后算账转为被动的预防性管理。A对B错

多选题预算控制就是以()的预算指标数据来实施成本控制。A消耗指标B分项目C标准成本D分阶段

单选题关于施工成本管理各项工作之间关系的说法,正确的是()。A成本计划能对成本控制的实施进行监督B成本核算是成本计划的基础C成本预算是实现成本目标的保证D成本分析为成本考核提供依据

判断题以分项目、分阶段的预算指标数据来实施成本控制的方法是预算控制法。A对B错

单选题()是指运用弹性预算控制成本的一种方法,弹性预算是根据量本利之间有规律的数量关系,按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算,又叫滑动预算或变动预算。A绝对成本控制B定额成本控制C弹性成本控制D相对成本控制