单选题你正在创建WBS并且已经开始确定工作单元，什么是工作单元？（）A一个阶段B跨越一个阶段的工作C阶段与阶段的衔接D一个阶段内要完成的任务
单选题
你正在创建WBS并且已经开始确定工作单元，什么是工作单元？（）
A
一个阶段
B
跨越一个阶段的工作
C
阶段与阶段的衔接
D
一个阶段内要完成的任务
参考解析
解析：
暂无解析
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● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。（39）A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
招标采购合同规划是针对整个项目进行的，一般都需要经过项目功能定位、资金安排、专业技术和招标规范等方面的论证和初步规划，再依次经过()，完成合同结构体系安排，从而推进项目实施。A、确定招标合同单元、确定最小工作单元、确定最小合同单元B、确定招标合同单元、确定最小合同单元、确定最小工作单元C、确定最小工作单元、确定招标合同单元、确定最小合同单元D、确定最小工作单元、确定最小合同单元、确定招标合同单元
关于工作单元与合同单元的关系，下列理解正确的有()。A、具备独立交易条件和可以独立作为合同内容的最小工作单元，即为最小合同单元B、不能独立交易、不能独立作为合同内容的最小工作单元，应与其他最小工作单元一起构成最小合同单元C、确定最小工作单元和最小合同单元是确定招标合同单元的前提D、合理确定最小工作单元和最小合同单元是招标采购合同规划的根本目的E、合理确定招标合同单元是招标采购合同规划的根本目的
你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后，在你的项目计划中，接下来应该创建什么文档？（）A、活动列表B、项目网络图C、风险管理计划D、进度管理计划
你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS，现在已经将项目分解成了工作包。什么是工作包？（）A、在下一个工作单元开始之前必须要完成的一个工作单元B、整个团队一起要完成的最小工作单元C、WBS中最小的分解实体D、项目的三个部分之一：介绍、实施以及项目打包
如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个任务（工作单元）的成本是￥129。这个项目一共有1200项任务（工作单元），你采用什么估算方法？（）A、自下而上估算法B、类比估算法C、专家估算法D、参数估算法
你正在实施一个小网络工程，并且要创建一个WBS。Todd是你的助手，但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS？（）A、保证最大有效工作时间B、确保项目结束时完成了所有的任务C、确保Todd完成他的所有职责D、为朝着一个确定的可交付成果而工作
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
单选题你正在实施一个小网络工程，并且要创建一个WBS。Todd是你的助手，但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS？（）A保证最大有效工作时间B确保项目结束时完成了所有的任务C确保Todd完成他的所有职责D为朝着一个确定的可交付成果而工作
单选题以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表BWBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
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