问答题背景资料;某项目部根据公司的安排,组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价中标,为尽可能营利,并确保质量符合合同的要求,项目部建立了一整套质量管理和保证体系。B在确定质量计划的编制原则时,公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持该项目的质量计划的编制工作,并要求该质量计划仅作为对内质量控制的依据。因工期紧迫,在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后,项目经理立即下达了开工令,被有关方面制止。为提高路面平整度,施工单位采用两侧打钢绞线的方法调整摊铺上面层的厚度和平整度。问题:质量计划编制原则正确吗?如不正确,请改正。

问答题
背景资料;某项目部根据公司的安排,组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价中标,为尽可能营利,并确保质量符合合同的要求,项目部建立了一整套质量管理和保证体系。B在确定质量计划的编制原则时,公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持该项目的质量计划的编制工作,并要求该质量计划仅作为对内质量控制的依据。因工期紧迫,在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后,项目经理立即下达了开工令,被有关方面制止。为提高路面平整度,施工单位采用两侧打钢绞线的方法调整摊铺上面层的厚度和平整度。问题:质量计划编制原则正确吗?如不正确,请改正。

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相关考题:

背景资料某公司承建城市主干道改造工程,其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层,工期要求当年5 月份完成拆迁,11 月底完成施工。由于城市道路施工干扰因素多,有较大的技术难度,项目部提前进行了施工技术准备工作。水泥稳定碎石基层施工时,项目部在城市外设置了拌合站;为避开交通高峰时段,夜间运输,白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。项目部依据冬其施工方案,选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场实测,试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求,自检的检验结论为合格。为确何按期完工,项目部编制了详细的施工进度计划,实施中进行动态调整;完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。问题:1.本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容?2.分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因。3.结合本程简述沥青混凝土冬期施工的基要求。4.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗?如不充分,还应补充哪些?5.项目部在施工进度总结时资料依据是否全面?如不全面,请予以补充。

根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。

背景资料  某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了质量管理人员的过程控制,在质量计划的实施过程中,项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果,对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。  工程施工后,该项目内部质量审核员按编制施工资料的要求收集、整理质量记录,项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定,根据合同要求进行全面验证。  工程复工后,项目经理部编制了撤场计划。问题:1.指出背景材料中的不妥之处,并改正。2.项目质量计划包括的内容有哪些?3.项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求?

某项目部根据公司的安排,组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价 中标,为尽可能赢利,并确保质量符合合同的要求,项目部建立了一整套质量管理 和保证体系。在确定质量计划的编制原则时,公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持 该项目的质量计划的编制工作,并要求该质量计划仅作为对内质量控制的依据。因工期紧迫,在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后,项目经理立即下 达了开工令,被有关方面制止。为提高路面平整度,施工单位采用两侧打钢绞线的方法 调整摊铺上面层的厚度和平整度。 【问题】1.质量计划编制原则正确吗?如不正确,请改正。2.项目经理的做法对吗?如不正确,请指出正确做法。3.施工单位调整上面层厚度的做法对吗?如不正确,请指出正确的做法。4.沥青路面施工中,最重要的三个指标是什么?在摊铺中首先要做到的“两个不要” 指的是什么?

2012年1月初,甲工程公司中标一项桥梁道路管道综合工程。公司成立的项目部在实施本工程时发生以下事件。 事件1:原进度计划是先安排地下管道工程,同时安排桥梁的桩基施工,但由于业主拆迁工作不到位,影响了地下管道的施工,只能调整整体的进度计划。 事件2:项目部部分工程技术人员,偏重工程技术质量管理,对工程成本管理缺乏重视,项目部结合成本计划编制,拟实施项目成本目标责任制。 事件3:项目经理指派项目总工主持编制了工程项目质量计划。该质量计划包括: (1)编制依据、工程概况、质量目标、组织机构等; (2)必要的质量控制手段,施工过程、服务、检验和试验程序; (3)质量控制及管理组织协调的系统描述。 但对Ⅱ型梁的制作未提及,对三孔连续梁现浇预应力混凝土结构的检验、试验、测量、验证,未做详细描述,在报审时未被通过,要求项目部予以补充。 【问题】 1.施工进度计划调整应包括哪些内容? 2.成本目标责任制中规定工程技术人员的成本管理责任有哪些内容? 3.项目质量计划应由谁主持编制? 4.项目总工主持编制的这份质量计划应补充哪几项内容?

市政工程公司甲承建一道路工程,基层为200 mm水泥稳定碎石,面层为沥青混凝土。项目经理亲自参加了技术准备会议,并强调:“项目技术负责人作为工程质量的第一责任人,必须尽快主持编制项目质量计划,亲自做好技术交底工作。”施工前项目技术负责人就工程特点、概况、设计要求向施工人员进行了技术交底。项目部依据冬期施工方案,选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工(施工温度不低于5 ℃)。经现场实测,试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度合格值均超过98. 5%,自检的检验结论为合格。【问题】1.本工程应由谁下达开工令?2.项目经理强调内容中是否有不妥之处?说明理由。3.项目技术负责人技术交底内容是否全面?如不全面予以补充。4.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗?如不充分,请补充。

某公司承建城市主干道改造工程,其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层,工期要求当年6月份完成拆迁,12月底完成施工。由于城市道路施工干扰因素多,有较大的技术难度,项目部提前进行了施工技术准备工作。水泥稳定碎石基层施工时,项目部在城市外设置了拌合站;为避开交通高峰时段,夜间运输,白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。项目部依据冬期施工方案,选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场试测,试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求,自检的检验结论为合格。为确保按期完工,项目部编制了详细的施工进度计划,实施中进行动态调整;完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。【问题】1.本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容?2.结合本工程简述沥青混凝土冬期施工的基本要求。3.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗?如不充分,还应补充哪些?4.项目部在施工进度总结时的资料依据是否全面?如不全面,请予以补充。

背景资料:A公司中标城市现况主干道拓宽改造工程,加宽段道路基层为510mm厚石灰粉煤灰稳定碎石,面层为150mm厚沥青混凝土。项目部在施工准备阶段组建了项目部,进行了图纸学习,形成了图纸会审记录。开工前,项目部根据有关资料,结合工程特点和自身施工能力编制了施工组织设计。施工组织设计包含了工程概况、施工方案、施工质量保证计划。为保证现况交通不断行,项目部编制了交通导行方案,以减少施工对群众社会经济生活的影响。因为工期紧,石灰粉煤灰稳定碎石拟定分两层施工,在沥青混合料面层施工条件具备并请示公司领导后,项目经理立即下达了开工令。沥青混合料面层竣工后,施工单位进行了外观检查,沥青表面平整,没有脱落、推挤等现象,经过检测弯沉值、平整度、中线高程、横坡等项目,合格率达到98%。问题:1.项目部准备阶段质量管理工作还应做哪几方面工作?2.项目部交通导行还应该做哪些工作?3.施工组织设计还缺哪些方面的内容?4.项目经理的下达开工令的做法对吗?请说明理由。5.石灰粉煤灰稳定碎石应该分几次施工?检验项目有什么?6.沥青混合料面层施工过程应做的质量检查项目是什么?

背景资料:某公司承建北方某城市主干道工程。该道路结构为200mm厚二灰稳定土底基层、350mm厚水泥稳定碎石基层。180mm厚沥青混合料面层分为三层施工。底面层厚80mm,中面层厚60mm,表面层厚40mm。底面层和中面层采用普通AC型沥青混凝土。表面层采用改性沥青玛碲脂混合料SMA。建设单位要求5月1日开始施工,11月30日完工。项目部进场后,编制了施工组织设计,其中编制了详细的施工进度计划,实施中进行动态调整,完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。项目部在城市郊区建立了二灰稳定土与水泥稳定碎石的拌合站。二灰稳定土与水泥稳定碎石均在夜间拌合、运输,白天碾压。铺筑一段时间后,水泥稳定碎石表面出现了松散、强度偏低的问题。项目部调整了碾压的时间。由于拆迁的影响,工期延误,部分路段沥青混合料的施工进入了冬期,为保证沥青混合料的摊铺质量,项目部选择在气温较高的时间段施工。在沥青混凝土的施工中,项目部采用光轮振动压路机碾压,被监理制止。摊铺碾压完成后.现场实测沥青混合料面层的压实度达到了96%,沥青混合料的平均厚度为182mm。个别路段的平整度为1.3mm,平均值为1.15mm。项目部自检结论为合格。问题:1.本工程施工应做哪些技术管理的准备工作?2.为何水泥稳定碎石会出现质量问题?3.沥青混合料冬期施工要采取哪些措施?4.监理为何制止施工单位用光轮振动压路机碾压沥青混凝土?5.本工程能达到合格标准吗?6.项目部在施工进度总结时资料依据是否全面?还应补充哪些内容?

背景 某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目,由B装饰公司完成。施工过程中发生如下事件: 事件一:监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等有关管理人员,编制了该项目的质量计划。 事件二:该工程质量计划包含以下内容:(1)编制依据,(2)项目概况,(3)项目质量管理体系,(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项,‘要求整改。 事件三:总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四:竣工验收时发现装修存在质量问题,业主要求A公司整改,A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。事件二中,项目质量计划还应有哪些内容。

背景 某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目,由B装饰公司完成。 施工过程中发生如下事件: 事件一:监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等有关管理人员,编制了该项目的质量计划。 事件二:该工程质量计划包含以下内容:(1)编制依据,(2)项目概况,(3)项目质量管理体系,(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项,要求整改。 事件三:总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四:竣工验收时发现装修存在质量问题,业主要求A公司整改,A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。指出事件一中不妥之处,并分别说明理由。

背景 某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目,由B装饰公司完成。施工过程中发生如下事件: 事件一:监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等有关管理人员,编制了该项目的质量计划。 事件二:该工程质量计划包含以下内容:(1)编制依据,(2)项目概况,(3)项目质量管理体系,(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项,‘要求整改。 事件三:总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四:竣工验收时发现装修存在质量问题,业主要求A公司整改,A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。指出事件四中不妥之处?并说明理由。

中标后、开工前项目部的关键是()A、工程质量目标的实现B、编制实施性的施工组织计划C、使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现D、制定并实现工程项目的质量目标

某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为甲指分包项目,由B装饰公司完成。施工过程中发生如下事件: 事件一:监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等所有管理人员,主持编制了该项目的质量计划。 事件二:该工程质量计划包含以下内容:(1)编制依据,(2)项目概况,(3)项目质量管理体系,(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项,要求整改。 事件三:总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四:竣工验收时发现装修存在质量问题,业主要求A公司整改,A公司认为此部分为B公司施丁,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。 【问题】 1.指出事件一中不妥之处,并分别说明理由。2.事件二中,项目质量计划还应有哪些内容。 3.指出事_5中不妥之处,并说明理由4.指出事件四中不妥之处,并说明理由。

中标后、开工前项目部的核心是()A、制定并实现工程项目的质量目标B、编制实施性的施工组织计划C、使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现D、工程质量目标的实现

某高校信笺一栋学生公寓,该工程建筑面积14808m2,建筑高度26m,为8层现浇框架一剪力墙结构,基础是钢筋混凝土条形基础,工程于2004年4月18日开工,合同工期322日历天。建筑公司针对公司和合同约定情况给项目经理部下达工程质量目标。基坑开挖后,由施工单位项目经理组织监理、设计单位进行了验槽和基坑的隐蔽。根据公司下达的质量目标,应由谁主持编制该工程的施工项目质量计划?施工项目质量计划的定义是什么?

问答题背景 某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目,由B装饰公司完成。 施工过程中发生如下事件: 事件一:监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等有关管理人员,编制了该项目的质量计划。 事件二:该工程质量计划包含以下内容:(1)编制依据,(2)项目概况,(3)项目质量管理体系,(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项,要求整改。 事件三:总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四:竣工验收时发现装修存在质量问题,业主要求A公司整改,A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。事件二中,项目质量计划还应有哪些内容。

问答题某高校信笺一栋学生公寓,该工程建筑面积14808m2,建筑高度26m,为8层现浇框架一剪力墙结构,基础是钢筋混凝土条形基础,工程于2004年4月18日开工,合同工期322日历天。建筑公司针对公司和合同约定情况给项目经理部下达工程质量目标。基坑开挖后,由施工单位项目经理组织监理、设计单位进行了验槽和基坑的隐蔽。根据公司下达的质量目标,应由谁主持编制该工程的施工项目质量计划?施工项目质量计划的定义是什么?

问答题某公司承建城市主干道改造工程,其结构为二灰土底基层.水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层,工期要求当年 5 月份完成拆迁,11 月底完成施工。由于城市道路施工干扰因素多,有较大的技术难度,项目部提前进行了施工技术准备工作。水泥稳定碎石基层施工时,项目部在城市外设置了拌合站;为避开交通高峰时段,夜间运输,白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散.强度值偏低的质量问题。项目部依据冬期施工方案,选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场实测,试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求,自检的检验结论为合格。为确保按期完工,项目部编制了详细的施工进度计划,实施中进行动态调整;完工后依据进度计划.调整资料对施工进行总结。【问题】结合本工程简述沥青混凝土冬期施工的要求

问答题某项目部根据公司的安排,组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价中标,为尽可能营利,并确保质量符合合同的要求,项目部建立了一整套质量管理和保证体系。在确定质量计划的编制原则时,公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持该项目的质量计划的编制工作,并要求该质量计划仅作为对内质量控制的依据。因工期紧迫,在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后,项目经理立即下达了开工令,被有关方面制止。为提高路面平整度,施工单位采用两侧打钢绞线的方法调整摊铺上面层的厚度和平整度。[问题]1)质量计划编制原则正确吗?如不正确,请改正。2)项目经理的做法对吗?如不正确,请指出正确做法。3)施工单位调整上面层厚度的做法对吗?如不正确,请指出正确的做法。

问答题*【模拟题2】某公司承建城市主干道改造工程,其结构为二灰土底基层.水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层,工期要求当年 5 月份完成拆迁,11 月底完成施工。由于城市道路施工干扰因素多,有较大的技术难度,项目部提前进行了施工技术准备工作。水泥稳定碎石基层施工时,项目部在城市外设置了拌合站;为避开交通高峰时段,夜间运输,白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散.强度值偏低的质量问题。项目部依据冬期施工方案,选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场实测,试验段的沥青混凝土面层的压实度.厚度.平整度均符合设计要求,自检的检验结论为合格。为确保按期完工,项目部编制了详细的施工进度计划,实施中进行动态调整;完工后依据进度计划.调整资料对施工进行总结。【问题】分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因

问答题背景 某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目,由B装饰公司完成。 施工过程中发生如下事件: 事件一:监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等有关管理人员,编制了该项目的质量计划。 事件二:该工程质量计划包含以下内容:(1)编制依据,(2)项目概况,(3)项目质量管理体系,(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项,要求整改。 事件三:总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四:竣工验收时发现装修存在质量问题,业主要求A公司整改,A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。指出事件三中不妥之处,并说明理由。

问答题1.背景某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包施工,由B装饰公司完成。施工过程中发生如下事件:事件一:监理单位要求A中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等有关管理人员,编制了该项目的质量计划。事件二:该工程质量计划包含以下内容:(1)编制依据,(2)项目概况,(3)项目质量管理体系,(4)产品实现。监理工程师认为质量计划内容严重缺项,要求整改。事件三:总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划,并建立了项目质量责任制和考核办法。监理工程师认为内容不完整要求整改。事件四:竣工验收时发现装修存在质量问题,业主要求A公司整改,A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。2问题(1)指出事件一中不妥之处,并分别说明正确做法。(2)事件二中,项目质量计划还应补充哪些内容。(3)指出事件三中不妥之处,并说明理由。(4)指出事件四中不妥之处,并说明理由。

问答题背景资料;某项目部根据公司的安排,组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价中标,为尽可能营利,并确保质量符合合同的要求,项目部建立了一整套质量管理和保证体系。B在确定质量计划的编制原则时,公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持该项目的质量计划的编制工作,并要求该质量计划仅作为对内质量控制的依据。因工期紧迫,在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后,项目经理立即下达了开工令,被有关方面制止。为提高路面平整度,施工单位采用两侧打钢绞线的方法调整摊铺上面层的厚度和平整度。问题:施工单位调整上面层厚度的做法对吗?如不正确,请指出正确的做法。

问答题背景资料;某项目部根据公司的安排,组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价中标,为尽可能营利,并确保质量符合合同的要求,项目部建立了一整套质量管理和保证体系。B在确定质量计划的编制原则时,公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持该项目的质量计划的编制工作,并要求该质量计划仅作为对内质量控制的依据。因工期紧迫,在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后,项目经理立即下达了开工令,被有关方面制止。为提高路面平整度,施工单位采用两侧打钢绞线的方法调整摊铺上面层的厚度和平整度。问题:项目经理的做法对吗?如不正确,请指出正确做法。

问答题背景 某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目,由B装饰公司完成。 施工过程中发生如下事件: 事件一:监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等有关管理人员,编制了该项目的质量计划。 事件二:该工程质量计划包含以下内容:(1)编制依据,(2)项目概况,(3)项目质量管理体系,(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项,要求整改。 事件三:总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四:竣工验收时发现装修存在质量问题,业主要求A公司整改,A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。指出事件一中不妥之处,并分别说明理由。

问答题某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为甲指分包项目,由B装饰公司完成。施工过程中发生如下事件: 事件一:监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等所有管理人员,主持编制了该项目的质量计划。 事件二:该工程质量计划包含以下内容:(1)编制依据,(2)项目概况,(3)项目质量管理体系,(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项,要求整改。 事件三:总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四:竣工验收时发现装修存在质量问题,业主要求A公司整改,A公司认为此部分为B公司施丁,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。 【问题】 1.指出事件一中不妥之处,并分别说明理由。2.事件二中,项目质量计划还应有哪些内容。 3.指出事_5中不妥之处,并说明理由4.指出事件四中不妥之处,并说明理由。