下列哪一项对有效的全同管理来说不是一个重要的因素 （ ）A．准备合同变更文件B．处理支付凭证C．建立合适的合同类型D．实施一个合同变更控制系统E．为买方准备一个合同月度执行报告
下列哪一项不是合同管理的一个职能?() A.变更管理B.规格说明C.合同违约的界定D.项目经理的选择
系统集成合同管理是管理建设方与承建方的关系，保证承建方的实际工作满足合同要求的过程，其内容不包括（ ）。A：合同签订管理B：合同履行管理C：合同变更管理D：合同违约管理
合同的管理包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、（ ）。A.合同违约索赔管理B.合同补充协议管理C.合同审核D.外包合同管理
下面哪一项不是造价管理方面的应用体现()。A.劳务管理B.合同管理C.变更签证管理D.成本分析
下列哪一项不是合同管理计划的要素（）A、政策和程序B、合同质量计划C、合同进度表D、上述答案没有一个正确性
下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份？（）A、合同管理方式程序B、探标周期C、项目经理的选择D、授标周期
供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求？（）A、变更管理计划B、项目管理计划C、工作说明书（SOW）D、采购协议
下面哪一项不是造价管理方面的应用体现（）。A、劳务管理B、合同管理C、变更签证管理D、成本分析
下列哪一项不是合同管理计划的要素：（）。A、政策和程序B、合同质量计划C、合同进度表D、上述答案没有一个正确
下列哪一项对有效的全同管理来说不是一个重要的因素（）A、准备合同变更文件B、处理支付凭证C、建立合适的合同类型D、实施一个合同变更控制系统E、为买方准备一个合同月度执行报告
下列哪一项是采购执行过程的正确顺序？（）A、采购规划，询价规划，询价B、询价规划，询价，供方选择C、询价，供方选择，合同管理D、供方选择，合同管理，合同收尾
在项目启动阶段，干系人通知项目经理，项目范围将频繁变更，供应商负责其中一些项目可交付成果。项目经理应该选择下列哪一项合同类型？（）A、成本补偿合同B、总付款合同C、工料合同D、总价合同
下列哪一项不是合同管理的一个职能？（）A、变更管理B、规格说明C、合同违约的界定D、项目经理的选择
单选题下列哪项不是风险管理的共同结果？（）A编制合同条款B变更项目管理计划C变更沟通管理计划D变更项目章程
单选题下列哪一项是采购执行过程的正确顺序？（）A采购规划，询价规划，询价B询价规划，询价，供方选择C询价，供方选择，合同管理D供方选择，合同管理，合同收尾
单选题系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系，保证承建方的实际工作满足合同要求的过程，其内容不包括（）A合同签订管理B合同履行管理C合同变更管理D合同违约管理
单选题下面哪一项不是风险管理的一般性结果？（）A制订合同形式和情形B项目计划被变更C沟通计划被变更D项目章程被变更
单选题项目经理打算向供货商采购服务。服务范围具有清晰定义。但是，项目经理希望在后续阶段服务范围的变更较小。项目经理应该采用下列哪一项合同类型？（）A固定总价合同B工料合同C成本加激励酬金合同D成本加奖励费合同
单选题下面哪一项不是造价管理方面的应用体现（）。A劳务管理B合同管理C变更签证管理D成本分析
单选题供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求？（）A变更管理计划B项目管理计划C工作说明书（SOW）D采购协议
单选题下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份？（）A合同管理方式程序B探标周期C项目经理的选择D授标周期
单选题项目经理被任命管理一个项目，但由于监管协定，时间线不可协商。为确保项目干系人和项目团队的一致性，并获得批准开始项目，项目经理应参阅下列哪一项？（）A变更管理计划B沟通管理计划C项目管理计划D项目范围说明书
单选题下列哪一项不是合同管理计划的要素（）A政策和程序B合同质量计划C合同进度表D上述答案没有一个正确性
单选题项目经理完成了一个需要从当地供应商采购设备的大型项目。下列哪一项活动能发生在结束采购过程中？（）A更新采购管理计划B更新合同条款和调节C合同文档存档D项目管理计划存档
单选题下列哪一项对有效的全同管理来说不是一个重要的因素（）A准备合同变更文件B处理支付凭证C建立合适的合同类型D实施一个合同变更控制系统E为买方准备一个合同月度执行报告
单选题以下哪一个是指导和管理项目执行过程的输出（）A工作绩效信息B工作说明书C批准的变更请求D合同