单选题有四个相关外界条件对于团队绩效似乎是最重要。下列哪个不是其中的一个因素？（）A充分的资源B工作自主权C有效领导D绩效评估和奖励体系E上面的都是外界条件。
单选题
有四个相关外界条件对于团队绩效似乎是最重要。下列哪个不是其中的一个因素？（）
A
充分的资源
B
工作自主权
C
有效领导
D
绩效评估和奖励体系
E
上面的都是外界条件。
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思利是大公司的团队成员,开团队会议时她从不发言,因为她看到了成员在会后彼此议论并不断监视其他成员的工作,寻找错误。根据提供的信息,最有可能是外界条件中的哪个条件阻碍团队有效性?() A、足够的资源B、信任氛围C、团队结构D、绩效评估E、领导
下列哪个陈述关于人格的决定因素是正确的?() A、人格似乎没有决定因素。B、人格似乎是由于外部因素决定。C、个性似乎是由于环境因素决定。D、人格似乎是由于遗传因素决定。E、人格似乎是由于遗传和环境因素决定。
下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有（ ）。 A、表现阶段，团队绩效最稳定 B、总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段 C、规范阶段，团队绩效呈下降趋势 D、休整阶段，团队绩效呈上升趋势 E、形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势
王经理是某企业产品开发的负责人，在他领导的4个开发团队中，有一个团队的整体绩效始终都非常好，但有个别成员的表现却比较差，个人绩效水平常常达不到要求。另一个团队的总体绩效比较差，但是其中的一两个成员的绩效水平却非常突出。该企业为了鼓励团队成员间的合作，实行的是以团队为单位的奖励办法。所以，每到年底总会出现这样的情况：对于整体绩效比较好的团队，即使个人绩效水平很低的成员，也因为团队绩效突出而获得大笔的奖金，所以在选择团队时，大家都希望加入该团队，因为可以搭便车。而对于整体绩效较差的团队，个人绩效水平突出的成员却因为团队绩效不达标而得不到奖金，所以一些团队成员强烈要求离开该团队。面对这样的局面，王经理十分苦恼。简要分析：产生以上问题的原因是什么？如何解决王经理面临的难题？
关于团队建设，说法不正确的是（）。A、团队工作的效率大于个人的工作效率B、任何一个团队，其发展都要经过四个阶段C、团队中必须具有互补的角色才能和谐地发展D、团队的类型有很多，所以说一个团队只能属于其中一种类型
下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有（）。A、表现阶段，团队绩效最稳定B、总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段C、规范阶段，团队绩效呈下降趋势D、休整阶段，团队绩效呈上升趋势E、形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势
单选题下列关于团队绩效考核的说法中，错误的是（ ）。A团队绩效考核体系建立的第一步是确定团队和团队成员两个层面的绩效考核指标B通过绩效金字塔，团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品，之后就可以确定团队的考核指标了C当团队的设立是为了满足客户需求时，比较适合选用客户关系图来确定团队绩效考核的指标D不同类型的团队仍然可以遵循一个相对固定的流程进行团队绩效考核
单选题高绩效团队应具有的特征讲述，错误的是（）。A从内部条件来看，高绩效团队应具有一个合理的基础结构B从外部条件来看，管理层应该给团队完成工作所必须的各种资源C在高绩效团队中，成员被分派了合适的角色，并对其工作具有完全自主权D高绩效团队的领导者能为团队建立一个光明的前途，鼓舞成员的信心，帮助他们更充分的挖掘自己的潜力
单选题思利是大公司的团队成员，开团队会议时她从不发言，因为她看到了成员在会后彼此议论并不断监视其他成员的工作，寻找错误。根据提供的信息，最有可能是外界条件中的哪个条件阻碍团队有效性？（）A足够的资源B信任氛围C团队结构D绩效评估E领导
单选题下列哪个陈述关于人格的决定因素是正确的？（）A人格似乎没有决定因素。B人格似乎是由于外部因素决定。C个性似乎是由于环境因素决定。D人格似乎是由于遗传因素决定。E人格似乎是由于遗传和环境因素决定。
多选题下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有（）。A表现阶段，团队绩效最稳定B总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段C规范阶段，团队绩效呈下降趋势D休整阶段，团队绩效呈上升趋势E形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势
单选题以下哪个不是管理项目团队过程的输出？（）A变更请求B事业环境因素更新C项目管理计划更新D团队绩效评价