评价时间花费的有效性包括A、是否在有效时间内完成了组织目标B、是否有效授权C、时间安排是否合理D、时间的浪费情况E、如何减少时间浪费
“八零工厂”是指()。 A.不良、浪费、故障、污染、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零B.亏损、不良、浪费、污染、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零C.亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零D.亏损、污染、不良、浪费、故障、切换产品时间、投诉、缺勤都为零
()精益管理的核心是? A.消除一切浪费B.最大程度的减少浪费C.尽量提高劳动效率D.零故障、零不良
精益生产的终结目标是（）A、“零”转产工时浪费；B、“零”库存；C、“零”不良；D、“零”浪费
质量环的目标是（）A、零缺陷B、零浪费C、零故障D、零返修
在节能减排上，我们倡导（）粮食浪费，减少畜产品浪费和（）饮酒。A、增加，减少B、减少，适量C、减少，杜绝D、减少，增加
WCM的目标是什么？（）A、零浪费、零缺陷、零故障、零库存、零事故B、零浪费、零缺陷、零排放、零库存、零事故C、零浪费、零投诉、零故障、零库存、零延误D、零浪费、零缺陷、零故障、零延误、零事故
零缺陷包含零故障、零瑕疵和（）。A、零交易B、零库存C、零延时D、零浪费
对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）A、不良品浪费B、等待浪费C、搬运浪费D、加工浪费
为了减少切换次数，务必合理组织生产和安排生产计划，最大限度地减少（），避免因安排或组织不当造成的二次浪费。A、小切换B、大切换C、内部切换D、外部切换
要提高切换效率，必须减少切换次数、缩短每次切换时间，从而减少切换造成的停线时间。
6S的八大作用：亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、切换产品时间为零、（）为零、投诉为零、缺勤为零。
时间管理所解决的问题是（）A、如何完成更多工作B、如何对事务进行优先级排序C、如何减少时间浪费，以有效完成既定目标D、如何将工作授权给他人
精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。
精益生产的意义是（）.A、减少浪费，降低成本B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率
精益管理的核心是（）。A、消除一切浪费。B、最大程度的减少浪费。C、尽量提高劳动效率。D、零故障、零不良。
生产进度控制的目的主要是（）。A、降低生产成本B、减少浪费C、保证产品准时装配出厂D、零在制品
生产进度管理的目标是（）。A、减少浪费B、零在制品C、降低成本D、准时生产
精益生产方式的终极目标为零浪费，具体表现在PQCDISM，即七个零为零转产工时浪费（）。
单选题精益管理的核心是（）A消除一切浪费B最大程度的减少浪费C尽量提高劳动效率D零故障、零不良
单选题对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）A不良品浪费B等待浪费C搬运浪费D加工浪费
多选题5S的八大作用是亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零和（）。A切换产品时间为零B事故为零C投诉为零D错误为零E纠纷为零
单选题生产进度管理的目标是()。A减少浪费B零在制品C降低成本D准时生产
多选题评价时间花费的有效性包括（）A是否在有效时间内完成了组织目标B是否有效授权C时间安排是否合理D时间的浪费情况E如何减少时间浪费
单选题为了减少切换次数，务必合理组织生产和安排生产计划，最大限度地减少（），避免因安排或组织不当造成的二次浪费。A小切换B大切换C内部切换D外部切换
填空题精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。