单选题施工设计做出重大修改时，应对进度计划在保证（）的前提下做出一定范围内的调整。A总进度B总工期C单位工程进度D分部工程进度
单选题
施工设计做出重大修改时，应对进度计划在保证（）的前提下做出一定范围内的调整。
A
总进度
B
总工期
C
单位工程进度
D
分部工程进度
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80. 当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（ ）A. 调整关键路线的长度B. 调整非关键工作时差C. 调整组织结构D. 增减工作项目E.调整资源的收入
为合理有效地控制项目建设进度，监理工程师应在项目的（ ），对建设合同所涉及产品和服务的供应周期做出详细说明，以便建设单位做出合理安排，同时用以指导、验收承建单位的设计和施工工作。A.准备阶段B.招标阶段C.设计施工阶段D.验收阶段
下列有关施工进度计划与资源供给计划的关系叙述错误的是（ ）。A.施工进度计划编制前，必须对生产资源供给的状况和能力进行调查，做出评估，否则施工进度计划的实施有着一定的风险B.施工进度计划确定后，是编制生产资源供给计划的依据，该计划的执行是施工进度计划实施的物质保证C.施工进度计划的编制实行弹性原则，即计划要留有余地，使之有调整的可能D.资源供给计划的编制好后，一般不宜调整
当出现下列情况时，应对施工组织设计进行调整。（）A、方案发生重大变化B、总工期、重要节点工期发生较大变化C、实际工程进度与施工组织设计中的进度安排严重不符D、机械设备、物资、劳动力供求发生较大变化
多选题当出现下列情况时，应对施工组织设计进行调整。（）A方案发生重大变化B总工期、重要节点工期发生较大变化C实际工程进度与施工组织设计中的进度安排严重不符D机械设备、物资、劳动力供求发生较大变化
单选题在施工中，项目部及时向材料部门提出调整供料月计划，作为动态供料的依据，是根据（）做出的。A材料部门提出一次性计划B施工图纸、施工进度C施工平面图对现场设施的设计D工程变更及调整的施工预算
单选题以下关于施工组织设计的动态管理错误的说法是（）。A工程设计有重大修改时应对施工组织设计进行修改或补充B经修改或补充的施工组织设计经监理审批即可C项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底D项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整
多选题当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（ ）。A调整关键线路的长度B调整非关键工作时差C调整组织结构D增减工作项目E调整资源的投入