单选题一个经理考虑了业务的弹性预算的结果之后有点担心。因为虽然业务是有效率的，但是没有效果。假设静态预算销售了10，000个， 变动成本$300，000，营业收益（OI）$100，000。以下哪项实际结果符合前面的场景？（）A销售9，000；变动成本$290，000；营业收益（OI）$90，000B销售12，000；变动成本$370，000；营业收益（OI）$120，000C销售8，000；变动$280，000；营业收益（OI）$120，000D销售12，000；变动成本$355，000；营业收益（OI）$90，000
单选题
一个经理考虑了业务的弹性预算的结果之后有点担心。因为虽然业务是有效率的，但是没有效果。假设静态预算销售了10，000个， 变动成本$300，000，营业收益（OI）$100，000。以下哪项实际结果符合前面的场景？（）
A
销售9，000；变动成本$290，000；营业收益（OI）$90，000
B
销售12，000；变动成本$370，000；营业收益（OI）$120，000
C
销售8，000；变动$280，000；营业收益（OI）$120，000
D
销售12，000；变动成本$355，000；营业收益（OI）$90，000
参考解析
解析：
弹性预算的变动成本是单位变动成本$30/unit（$300，000/10，000units）乘以实际销售12，000，得到$360，000，而实际变动成本是$355，000，说明有效率。但是业务没有效果，这是因为它没有达到营业收益$100，000的目标。
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某银行为争取业务已经批准了该项业务招待费预算，而客户经理并没有请客户吃饭就做成了该项业务。当天，客户经理携带家人将该预算自行消费掉，其行为（ ）。A．不合理，不应当申报不实费用B．因为业务已经谈妥，所以是合理的C．如果消费超过了预算额度，则是不合理的D．是合理的，因为客户经理并没有浪费
某银行为争取业务已批准了该项业务招待费预算，而客户经理并没有请客户吃饭就做成了该项业务。当天，客户经理携带家人将该项预算自行消费掉，其行为( )。A．是合理的，因为客户经理并没有浪费B．不合理，不应当申报不实费用C．因业务已经谈妥，所以是合理的D．如果消费超过了预算额度，才是不合理的
某银行为争取业务已经批准了该项业务招待费预算，而客户经理李某并没有请客户吃饭就做成了该项业务。当天，客户经理携带家人将该预算自行消费掉，其行为( )。A．因为业务已经谈妥，所以该行为是合理的B．不合理，不应当申报不实费用C．如果消费超过了预算额度，则是不合理的D．是合理的，因为客户经理并没有浪费
下列关于固定预算法与弹性预算法的表述错误的是（ ）。A.固定预算法一般适用于经营业务稳定，生产产品产销量稳定，能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可用于编制固定费用预算B.固定预算法又称静态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制系列预算的方法C.弹性预算的主要优点是：考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况。主要缺点是：一是编制工作量大；二是市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响D.弹性预算适用于企业各项预算的编制，特别是市场、产能等存在较大不确定性，且其预算项目与业务量之间存在明显的数量依存关系的预算项目
某内部审计经理意识到，在开展某项审计业务时，审计小组可能会超出时间预算。考虑到审计小组由经验丰富的审计师组成，审计经理决定不加审查，直接接受审计小组的审计结论，以避免超出时间预算。审计经理的做法是否符合《标准》？A.不符合，因为审计经理没有就此决定与审计委员会磋商。B.不符合，因为审计业务没有得到恰当的监督。C.符合，因为应用经验丰富的审计师保障了审计业务的质量。D.符合，因为预算的审计小时数没有超过。
某银行为争取业务已经批准了该项业务招待费预算，而客户经理并没有请客户吃饭就做成了该项业务。当天，客户经理携带家人将该预算自行消费掉，其行为( )。A、因为业务已经谈妥，所以是合理的B、不合理，不应当申报不实费用C、如果消费超过了预算额度，则是不合理D、是合理的，因为客户经理没有浪费
某银行为争取业务而批准了一定的招待费预算，而客户经理并没有请客户吃饭就做成了该项业务。当天，客户经理携带家人将该预算自行消费掉，其行为（）。A、因为业务已经谈妥，所以是合理的B、不合理，不应当申报不实费用C、如果消费超过了预算额度，则是不合理的D、是合理的，因为客户经理并没有浪费
如果静态预算是销售40，000个，变动成本$200，000。但是实际销售了50，000个。如果弹性预算按实际结果进行调整，变动成本应该是多少？（） A、$160，000B、$250，000C、$200，000D、$280，000
一个经理考虑了业务的弹性预算的结果之后有点担心。因为虽然业务是有效率的，但是没有效果。假设静态预算销售了10，000个， 变动成本$300，000，营业收益（OI）$100，000。以下哪项实际结果符合前面的场景？（） A、销售9，000；变动成本$290，000；营业收益（OI）$90，000B、销售12，000；变动成本$370，000；营业收益（OI）$120，000C、销售8，000；变动$280，000；营业收益（OI）$120，000D、销售12，000；变动成本$355，000；营业收益（OI）$90，000
Super T-shirt公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作，且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛，结果公司的销售部接到一张10，000件T恤衫的订单，但是必须在三天内生产完工、送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理说可以满足这一工期要求，但是要支付加班工资，这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案？（）A、接受此订单，且听任生产经理的预算超支B、把加班费用计入销售部门预算C、拒绝加班，生产部只在预算能力的范围内开工生产D、接受此订单，且在业绩评估时扣除加班对生产部门执行预算所带来的影响
单选题以下哪个关于弹性预算和静态预算差别的表述是正确的（）A 弹性预算主要是用于计划过程，静态预算主要用于绩效衡量B 弹性预算提供不同活动水平的成本，而静态预算提供一个活动水平的成本C 弹性预算只包括变动成本，而静态预算只包括固定成本D 弹性预算有营运经理制定，而静态预算由高层管理者确定
单选题某支行为争取业务已经批准了该项业务营销费预算，而客户经理并没有请客户吃饭就做成了该项业务。当天，客户经理携带家人将该预算自行消费掉，其行为（）。A因为业务已经谈妥，所以是合理的B不合理，不应当申报不实费用C如果消费超过了预算额度，则是不合理的D是合理的，因为客户经理并没有浪费
单选题某银行为争取业务而批准了一定的招待费预算，而客户经理并没有请客户吃饭就做成了该项业务。当天，客户经理携带家人将该预算自行消费掉，其行为（）。A因为业务已经谈妥，所以是合理的B不合理，不应当申报不实费用C如果消费超过了预算额度，则是不合理的D是合理的，因为客户经理并没有浪费
单选题如果静态预算是销售40，000个，变动成本$200，000。但是实际销售了50，000个。如果弹性预算按实际结果进行调整，变动成本应该是多少？（）A$160，000B$250，000C$200，000D$280，000
单选题下列关于弹性预算法的说法中，不正确的是( )。A理论上，弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。B弹性预算法考虑了预算期可能的不同业务量水平。C弹性预算法分为公式法和列表法两种方法。D以不变的会计期间作为预算期。