单选题护士长在早交班会上向病房护士口头传达了护理部的一项重要决定，要求大家从今天开始使用一种新的护理记录表格。但是在具体执行过程中效果很差，大家都不清楚新表格的具体填写方法，这种沟通的失败主要是因为（）A沟通渠道过长B护士对信息理解的偏差C护士长表达模糊，没有明确表达信息的内容D护士长对传达信息的时机把握不准E信息沟通渠道选择不当
单选题
护士长在早交班会上向病房护士口头传达了护理部的一项重要决定，要求大家从今天开始使用一种新的护理记录表格。但是在具体执行过程中效果很差，大家都不清楚新表格的具体填写方法，这种沟通的失败主要是因为（）
A
沟通渠道过长
B
护士对信息理解的偏差
C
护士长表达模糊，没有明确表达信息的内容
D
护士长对传达信息的时机把握不准
E
信息沟通渠道选择不当
参考解析
解析：
对于新护理记录表格的使用，护士长在传达时并没有讲清楚表格的具体填写方法，导致大家在具体使用过程中遇到困难。因此在本案例中，沟通失败的主要原因是护士长表达模糊，没有明确表达信息的内容。
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某医院有病床290张，按要求该医院应执行的护理管理体制是A.实行护理副院长一护理部主任一科护士长上病室护士长垂直管理B.实行护理部主任一科护士长一病区护士长半垂直管理C.实行科护士长、病房护士长二级负责制D.设护理部主任、科护士长、护士长，但科护士长纳入护理部合署办公E.实行科护士长一病区护士长一护理组长半垂直管理
护士长在早交班会上向病房护士口头传达了护理部的一项重要决定，要求大家从今天开始使用一种新的护理记录表格。但是在具体执行过程中，效果很差，大家都不清楚新表格具体的填写方法，这种沟通的失败主要是因为( )。A、沟通渠道过长B、护士对信息理解的偏差C、护士长表达模糊，没有明确表达信息的内容D、护士长对传送信息的时机把握不准E、信息沟通渠道选择不当
深入病房参加晨会交班及查房，检查危重病人护理，组织疑难护理问题的会诊;对复杂技术和新技术、新业务做具体指导并参加部分实践.( )A.护理部干事的岗位职责B.科护士长的岗位职责C.高级责任护士的岗位职责D.护理部主任的岗位职责E.区护士长的岗位职责
护士长在早交班会上向病房护士口头传达了护理部的一项重要决定，要求大家从今天开始使用一种新的护理记录表格。但是在具体执行过程中，效果很差，大家都不清楚新表格具体的填写方法，这种沟通的失败主要是因为( )导致的A、沟通渠道过长B、护士对信息理解的偏差C、护士长表达模糊，没有明确表达信息的内容D、护士长对传送信息的时机把握不准E、信息沟通渠道选择不当
护理人员在医疗护理活动中发生发现严重差错,发生者或发现者()逐级报告病区护士长或当班主管护士、相关医生及科主任,护士长在(),口头报告护理部,发生护理差错、事故的所在病区护士长负责()完成时间调查于核实,()内以书面形式报告护理部。
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护士长在早交班会上向病房护士口头传达了护理部的一项重要决定，要求大家从今天开始使用一种新的护理记录表格。但是在具体执行过程中效果很差，大家都不清楚新表格的具体填写方法，这种沟通的失败主要是因为（）A、沟通渠道过长B、护士对信息理解的偏差C、护士长表达模糊，没有明确表达信息的内容D、护士长对传达信息的时机把握不准E、信息沟通渠道选择不当
单选题护士在病房注射时不慎将10床患者的维生素B针剂，误给了11床患者。该护士注射完毕后立即发现了错误。该护士应该直接将此事汇报给（）A主管医生B科护士长C病房护士长D护理部主任E医院值班室
多选题合理调配护士人力要求（）A护理部能够根据临床护理工作需要，对全院护士进行合理配臵和调配。护理部掌握全院护理岗位、护士分布情况B科护士长、病房护士长可以在科室、病房层面根据工作量调配护士，体现以患者为中心C有条件的医院可以建立机动护士人力资源库，保证应急需要和调配D体现能及对应，以方便医院安排为首要目标
单选题护士长向病房护士口头传达了一项决定，要求大家从明天开始使用一种新的护理记录表格。但是在具体执行过程中，大家都不清楚新表格具体的填写方法，效果很差，这种沟通失败的主要原因是（）。A沟通渠道过长B护士对信息理解的偏差C护士长表达模糊，没有明确表达信息的内容D护士长对传送信息的时机把握不准E信息沟通渠道选择不当
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单选题300张床以下医院实行哪二级负责制（）A护理部主任、护士长B总护士长、护士长C科护士长、病房护士长D护理部主任、病房护士长E病房护士长护士