单选题领导活动是一个投入与产出的()活动。A创新性B创造性C一般性

单选题
领导活动是一个投入与产出的()活动。
A

创新性

B

创造性

C

一般性


参考解析

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财务分析中的效率指标,是某项财务活动中所费与所得之间的比率,反映投入与产出的关系。( )

生产与运作活动是一个“投入一变换一产出”的过程,即投入一定的资源,经过一系列、多种形式的变换,使其价值增值,最后以某种形式的产出提供给社会的过程。() 此题为判断题(对,错)。

经济效益的好坏,实质取决于经济活动中()A、产出的增减B、投入的增减C、产值的增减D、投入与产出比值的大小

领导效益即领导活动投入与领导活动结果之比,是指领导活动的最终结果。()

任何系统的经济活动都包括投入和产出两大部分,投入是指在生产活动中的消耗,产出是指生产活动的结果。()

效率一般是指产出与投入的比率,而行政效率则应是()活动中的产出与投入之间的比率。

什么是后勤管理追求的经济活动原则( )A.低投入,高产出B.不投入,不产出C.高投入,高产出D.低投入,低产出E.高投入,低产出

财务分析中的效率比率,是某项财务活动中所得与所费之间的比率,反映投入与产出的关系。( )

什么是后勤管理追求的经济活动原则()A、低投入,低产出B、高投入,低产出C、高投入,高产出D、低投入,高产出E、不投入,不产出

效率比率是企业某项经济活动中所费与所得的比率,反映投入与产出的关系。

生产与运营活动是()。A、投入资源要素B、产出最终产品C、投入—变换—产出过程D、信息反馈与管理提升过程

财务分析中的效率指标,是某项财务活动中所费与所得的比率,反映投入与产出的关系。

固定资产投资经济效益指标反映的是()A、投资活动的规模B、投资活动的成果C、投入与产出之间的关系及其影响因素D、投资活动的综合效益

企业活动的基本结构是投入→产出→转换。

生产与作业过程是一个()的过程。A、投入—产出—转换B、投入—转换—产出C、产出—转换—投入D、转换—投入—产出

领导活动的最终结果,即领导活动投入与领导活动结果之比就是()A、领导目标B、领导体制C、领导效率D、领导效益

领导活动是一个投入与产出的()活动。A、创新性B、创造性C、一般性

生产就是一种转换功能,是一个将生产要素经过投入、转换(加工与服务活动),而得到产出物的系统过程。所以,可以把它简化为()。

生产与运作活动是一个“投入→()→产出”的过程。

下列属于企业科技创新方面统计数据的有()。A、企业科技活动投入B、研究与发展(RD.水平C、科技活动产出水平D、科技投入产出效益E、劳动者技能

填空题生产与运作活动是一个“投入→()→产出”的过程。

单选题生产与运营活动是()。A投入资源要素B产出最终产品C投入—变换—产出过程D信息反馈与管理提升过程

多选题内部审计机构和人员在进行效率性审计时,可以从以下()方面考虑。A与评价经营活动的投入B与评价经营活动的产出C综合评价投入产出的效率D与评价经营活动的利润

单选题生产与作业过程是一个()的过程。A投入—产出—转换B投入—转换—产出C产出—转换—投入D转换—投入—产出

单选题领导活动的最终结果,即领导活动投入与领导活动结果之比就是()A领导目标B领导体制C领导效率D领导效益

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单选题经济效益的好坏,实质取决于经济活动中()A产出的增减B投入的增减C产值的增减D投入与产出比值的大小