单选题在项目管理中,以下()度量项目的成本效率。A成本效率指数B成本质量指数C成本产量指数D成本绩效指数

单选题
在项目管理中,以下()度量项目的成本效率。
A

成本效率指数

B

成本质量指数

C

成本产量指数

D

成本绩效指数


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以下关于传统项目管理局限性的说法,正确的有() A.传统项目管理仅仅局限于对项目的进度进行管理B.传统项目管理用直觉和经验开展工作C.传统项目管理中没有材料定额和人员工作效率的思想D.传统项目管理仅应用于工程项目领域E.传统项目管理仅局限于项目的成本、质量和时间方面的管理

● 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成 本预算的描述,不正确的是 (38 ) 。A.当项目的 具体工作无法确定时,无法进行成本预算B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算,因此需要体现在项目成本基线里D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划 的更新

试题一 论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。 为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制工作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2、结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3、叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。

以下关于项目成本预算的描述,错误的是( )。 A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算 B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据 C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里 D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

以下关于成本预算的描述,错误的是(44)。A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C.管理储备金是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

项目成本估算实质上是一种成本控制机制,它按计划分配资源,并度量资源在各项活动实施中使用的数量和效率。()

以下关于成本基准计划的描述,错误的是(45)。A.成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分B.成本基准计划是成本估算阶段的产物C.许多项目可能有多个成本基准,以便度量项目成本绩效的各个方面D.开支计划、现金流预测是度量支出的成本基准之一

在设计阶段项目管理工作中应用BIM技术的最终目的是()。A.提高项目设计自身效率B.降低项目成本C.提高项目设计质量D.便于项目设计信息管理

在项目管理中,( )度量项目的成本效率。A.成本效率指数B.成本质量指数C.成本产量指数D.成本绩效指数

项目风险管理的主要内容不包括()A、项目风险的识别B、项目风险的度量C、制定风险应对措施D、制定项目的累计预算成本计划

成本管理就是确保项目在预算范围之内的管理过程,不包括以下哪一项()。A、成本估算B、成本预算C、成本控制D、成本核算

在项目管理中,()度量项目的成本效率。A、成本效率指数B、成本质量指数C、成本产量指数D、成本绩效指数

在项目管理中,以下()度量项目的成本效率。A、成本效率指数B、成本质量指数C、成本产量指数D、成本绩效指数

在设计阶段项目管理工作中应用BIM技术的最终目的是()A、提高项目设计自身效率B、降低项目成本C、提高项目设计质量D、便于项目设计信息管理

以下几项,()项不属于项目的管理要素。A、时间要素B、成本要素C、资源要素D、空间要素

项目范围定义对于以下()活动是十分必要的A、明确界定项目的产出物和工作B、提高项目成本、进度估计的准确性C、为项目的绩效度量和管理控制制定一个基准D、明确责任分派E、提高资源估计的准确性

以下哪项通常不包括在工作绩效信息中?()A、可交付成果的完成情况B、项目进展情况C、项目的累计成本支出情况D、项目的累计成本偏差情况

项目的CPI等于0.833,这个信息告诉项目经理:()A、项目进度落后B、项目进度提前C、成本效率糟糕D、成本效率良好

SOPF默认的成本度量值是基于下列哪一项?()A、延时B、宽带C、效率D、网络流量

一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()A、当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里D、成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

人工费、材料成本、设备成本在项目的成本构成中属于()。A、项目分摊成本B、公司管理分摊成本C、直接成本D、间接成本

单选题以下几项,()项不属于项目的管理要素。A时间要素B成本要素C资源要素D空间要素

单选题在项目管理中,()度量项目的成本效率。A成本效率指数B成本质量指数C成本产量指数D成本绩效指数

单选题在设计阶段项目管理工作中应用BIM技术的最终目的是()A提高项目设计自身效率B降低项目成本C提高项目设计质量D便于项目设计信息管理

单选题项目风险管理的主要内容不包括()A项目风险的识别B项目风险的度量C制定风险应对措施D制定项目的累计预算成本计划

单选题一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()A当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算B成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里D成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

单选题人工费、材料成本、设备成本在项目的成本构成中属于()。A项目分摊成本B公司管理分摊成本C直接成本D间接成本