单选题在多次迭代后，一名敏捷项目管理师注意到一个技术问题持续影响团队的执行效率。敏捷项目管理师应该怎么做？（）A在迭代回顾会议上使用头脑风暴解决问题B建议对技术管理过程进行更新C分享之前的经验教训，改进效率D将问题升级上报给产品负责人，获得支持
单选题
在多次迭代后，一名敏捷项目管理师注意到一个技术问题持续影响团队的执行效率。敏捷项目管理师应该怎么做？（）
A
在迭代回顾会议上使用头脑风暴解决问题
B
建议对技术管理过程进行更新
C
分享之前的经验教训，改进效率
D
将问题升级上报给产品负责人，获得支持
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一个经验丰富的敏捷团队正在开展一个新项目。项目经理期望团队几乎不犯错误，比进度计划提前完成项目。团队认为项目经理的期望太高，因为每个项目都不一样。敏捷团队应该怎么做？（）A、告诉项目经理团队在开始时可能会犯错。但每次迭代都会有所改善。B、在每日站会上向高级管理层通报项目经理的期望。C、请产品负责人向项目经理讲述敏捷原则。D、请项目发起人任命一名熟悉敏捷管理的项目经理。
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