单选题某公司按照其基于机器工时的正常产能制定了间接费用预算。工厂变动间接费用是$180，000；工厂固定间接费用是$560，000。如果该公司以稍低的作业率运营，那么预计总的（）A工厂固定间接费用为$560，000，而变动间接费用的小时费率会降低。B工厂固定间接费用为$560，000，而变动间接费用的小时费率保持不变。C工厂固定间接费用为$560，000，而变动间接费用的小时费率会提高。D变动间接费用低于$180，000，而变动间接费用的小时费率会降低。
单选题
某公司按照其基于机器工时的正常产能制定了间接费用预算。工厂变动间接费用是$180，000；工厂固定间接费用是$560，000。如果该公司以稍低的作业率运营，那么预计总的（）
A
工厂固定间接费用为$560，000，而变动间接费用的小时费率会降低。
B
工厂固定间接费用为$560，000，而变动间接费用的小时费率保持不变。
C
工厂固定间接费用为$560，000，而变动间接费用的小时费率会提高。
D
变动间接费用低于$180，000，而变动间接费用的小时费率会降低。
参考解析
解析：
答案为B固定间接费用（固定成本）在相关范围内固定不变，所以仍为560。变动间接费用的小时费率（单位变动成本）在相关范围内保持不变。
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港口与航道工程中，单位工程概、预算费用是由( )五部分组成。A.定额直接费、间接费、利润、税金和企业管理费B.定额直接费、间接费、利润、税金和专项费用C.直接工程费、间接费、利润、税金和企业管理费D.直接工程费、间接费、利润、税金和专项费用
Wagner公司基于机器小时分摊工厂间接费用。在年初，Wagner的预算工厂间接费用是$250，000，预计使用100，000个机器小时，生产50，000个产品。当年公司生产了48，000个产品，使用了97，000个机器小时。当年的实际生产间接费用是$252，000。使用标准成本*系统，这一年分摊工厂间接费用的金额是多少？（）A、 $240，000B、 $242，500C、 $250，000D、 $252，000
如果预算固定间接费用是$177，000，分摊率是每直接人工小时（DLH）$3，实际使用DLH是56，000DLH，如果间接费用分摊过渡$12，000，实际固定制造费用是多少？（）A、$168，000B、$177，000C、$180，000D、$156，000
某公司按照其基于机器工时的正常产能制定了间接费用预算。工厂变动间接费用是$180，000；工厂固定间接费用是$560，000。如果该公司以稍低的作业率运营，那么预计总的（）A、工厂固定间接费用为$560，000，而变动间接费用的小时费率会降低。B、工厂固定间接费用为$560，000，而变动间接费用的小时费率保持不变。C、工厂固定间接费用为$560，000，而变动间接费用的小时费率会提高。D、变动间接费用低于$180，000，而变动间接费用的小时费率会降低。
问答题Fan Star 公司生产电扇，公司管理层希望能更为详细地分析其间接成本差异。公司财务长已经把变动间接费用与固定间接费用彼此分离出来，并确定以机器工时而非直接劳动工时作为分配间接费用的依据。在最近的会计期间，生产9 800件产品需要的单位机器工时是0.30小时，而生产10 000件的弹性预算的单位机器工时是0.25小时。实际变动制造成本率是每单位机器工时$19,而在弹性预算下则为$20。1.就变动间接费用而言，请计算并解释如下差异，并请列出计算过程a.开支差异。b.效率差异。c.弹性预算差异。2.请至少指出三个可能造成实际机器工时超过预算机器工时的原因。
单选题Wagner公司根据机器小时分摊工厂间接费用。年初Wagner预算工厂间接费用是$250，000，估计有100，000个机器小时，用于生产50，000个产品。在这一年里，公司生产了48，000个产品，使用了97，000个机器小时。实际间接费用是$252，000。在标准成本法系统中，在年内分摊的工厂间接费用是多少？（）A$242，500B$250，000C$240，000D$252，000
单选题Baxter公司的总预算要求每月生产5，000个产品。总预算包括年度间接人工费用$144，000。Baxter认为间接人工费用是变动成本。在4月份生产了4，500个产品。发生的间接人工费用是$10，100。使用弹性预算的绩效报告显示间接人工的预算差异是（）A 1，900不利B 700有利C 1，900有利D 700不利
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单选题如果预算固定间接费用是$177，000，分摊率是每直接人工小时（DLH）$3，实际使用DLH是56，000DLH，如果间接费用分摊过渡$12，000，实际固定制造费用是多少？（）A$168，000B$177，000C$180，000D$156，000
单选题Valley公司只生产一种产品，使用如下预算数据，计算公司变动制造费用的预算分摊率为（ ）。产量（件数）11 000，销量（件数）10 000，产量直接相关的间接材料$1 000，产量直接相关的间接劳动$10 000，产量无关的工厂检查员工资$20 000，工厂建筑物和设备的折旧$30 000，运行工厂机械的公共耗费$12 000，工厂安全照明费$2 000，销售费用和管理费用$5 000A$2.09B$2.3C$4.73D$5.2