单选题在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（）A全面性要求B详细程度要求C技术性要求D弹性要求

单选题
在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（）
A

全面性要求

B

详细程度要求

C

技术性要求

D

弹性要求

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● 变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（63）（63）A．项目实施组织本身发生变化B．客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C．项目外部环境发生变化D．项目范围的计划编制不周密详细
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在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。A.用户B.项目经理C.变更控制委员会（CCB）D.项目投资人
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实施计划发生重大变化时,由项目经理根据项目实际情况及时调整。( ) 此题为判断题(对，错)。
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项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标（ ）。A．动态控制B．风险预测C．分解落实D．找出实际什与计划什的偏差
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材料计划在实施过程中常受到干扰的因素有()。A. 施工任务的改变B. 设计变更C. E领导意志D. 采购情况变化E. 施工进度变化
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在项目策划之初就应充分考虑到在项目实施过程中可能会遇到的各种变化因素，这是()。A:可行性原则B:调适性原则C:创新性原则D:地域性原则
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在工程实施过程中，根据工程实际情况和客观条件的变化，可随时调整网络计划，使得计划永远处于最切合实际的最佳状态，保证该项工程以最小的消耗，取得最大的经济效益。（　）
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建设项目中间评价应以( )为着眼点。A:工程项目实施过程中出现的变化因素B:项目的投资效益C:工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响D:建设实施效果以及生产运营状况
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通常情况下，BCWS在整个工作实施过程应保持不变，但当（ ）时则会有变化。A.市场材料价格发生变化B.市场人工费发生变化C.项目措施项目发生变化D.合同有变更
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变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）A、项目实施组织本身发生变化B、客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C、项目外部环境发生变化D、项目范围的计划编制不周密详细
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在项目的实施过程中，由于各方面的原因，（　）是很难避免的。A、停止施工B、施工风险C、工程变更D、市场变化
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材料计划在实施过程中常受到干扰的因素有（）。A、施工任务的改变B、设计变更C、领导意志D、采购情况变化E、运输情况变化
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材料计划在实施过程中常受到干扰的因素有（）A、施工任务的改变B、设计变更C、领导意志D、采购情况变化E、施工进度变化
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材料计划在实施过程中常受到干扰的因素有（）。A、施工任务的改变B、设计变更C、领导意志D、采购情况变化
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在变更控制过程中项目计划之所以重要，是因为（）。A、项目计划提供了变更管理的基线B、项目计划提供了项目执行情况信息C、项目计划向项目人员就引起问题的情况提出了警告D、项目计划在整个项目过程中都发生变化
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项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方（　）等的变化。A、资金问题B、经济环境C、产权关系D、自然条件E、利益取向
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项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行对项目的目标实施（）A、风险预测B、动态控制C、分解落实D、系统分析
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多选题材料计划在实施过程中常受到干扰的因素有（）A施工任务的改变B设计变更C领导意志D采购情况变化E施工进度变化
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多选题工程项目在实施过程中可能遇到的干扰有（）A外界环境的变化B供应不足，如断水、停电、材料设备供应受阻等C设计和计划的错误D业主的新要求，政府的干预E项目经理辞职
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多选题在战略实施过程中，企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括（　　）。A战略项目的调整B战略人员的调整C战略规划的调整D战略实施措施的调整E战略资源的调整
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