单选题以下哪项是公司参与合作采购最不恰当的原因()A希望对产品进行标准化B需要更大的节省净额C希望聚集资源,提高数量D需要更短的周期时间

单选题
以下哪项是公司参与合作采购最不恰当的原因()
A

希望对产品进行标准化

B

需要更大的节省净额

C

希望聚集资源,提高数量

D

需要更短的周期时间


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以下哪项不属于质量员岗位职责( )。A.参与进行施工质量策划B.参与材料、设备采购C.参与制定工序质量控制措施D.参与制定管理制度

以下关于采购决策的说法错误的是()A、一般情况下单次采购量越大,在价格上得到的优惠越多,同时因采购次数减少,采购费用会相对降低,但一次进货数量过大容易造成积压,占压资金,且增加了利息支出和仓储管理费用B、如果一次采购量过小,那么在价格上得不到优惠,同时因采购次数的增多而加大采购费用的支出,并且增加了因供应不及时而造成停产待料的风险C、采购(包含订购)工作要做到五个恰当:恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的来源D、采购最终的目标是通过比较不同供应商的价格,选择最便宜的,从而实现公司在原材料支出最小化

对于省公司已确定年度供应商、签署了年度供应商合作框架协议及集中采购框架协议的采购项目,分公司单项采购时无需要签订采购合同。

特约店进行店外采购本品牌二手车的方式包括但不限于与其它品牌经销商合作、与经纪公司合作、参与市场拍卖、从二手车网站收购。

以下哪项不适合作为一些对采购绩效的评价标准()。A、采购部门商业活动的效益B、采购部门的组织结构C、采购部门的参与程度D、信息系统的开发与实施

以下哪项最不可能是预算计划过程的正常参与者?()A、首席执行官B、预算协调者C、装配线工人D、中基层管理者

以下哪项不属于质量员岗位职责()。A、参与进行施工质量策划B、参与材料、设备采购C、参与制定工序质量控制措施D、参与制定管理制度

以下哪项是呈给高层管理人员的报告中最不重要的一项()A、供应市场情况B、绩效与计划的对比C、员工采购条款D、供应商绩效评估

以下哪项是公司参与合作采购最不恰当的原因()A、希望对产品进行标准化B、需要更大的节省净额C、希望聚集资源,提高数量D、需要更短的周期时间

某公司80%的采购订单订购的都是标准的商业化产品,订单金额都低于1.000美元。在这种情况下,以下哪种降低成本的方法最不恰当()A、合并采购B、合并供应商C、实施公司标准化项目D、实施价值分析项目

生命周期成本分析中最不可能包含以下哪项()A、库存量B、维护C、采购价格D、折余值

以下哪个不是战略联盟的例子?()A、账户整合B、网站与分销渠道管理公司合作C、厂商与物流公司长期合作D、厂商与供应商短期的采购

仅仅根据以下哪项选择卖主,对采购公司的长期成功是有害的?()A、质量B、服务C、价格D、运输

以下属于即时采购的特征的是()。A、合作关系B、压低采购价格C、每次进货检查D、长期合作,有限源供应

供应经理组建了一支最终客户咨询团队,以支持供应商多元化原因。以下哪项对于该团队启动会议的成功最不重要()A、制定明确的议程B、保证会议遵循议程C、鼓励团队参与D、需要以前的团队经验

CoffTech公司正在开发一种新型咖啡机,公司的供应经理需要采购该公司以前从未购买过的一种计算机芯片。公司急需该芯片。供应经理利用一个第三方拍卖网站提供的服务进行采购,该网站已经有许多芯片制造商注册。供应经理挑选了三家出价最低的供应商,并对每家的总体拥有成本进行了评估,最后决定选择供应商DEF。不过,不久事实就证明,DEF的芯片在最终产品中的效果并不理想。从采购的角度看,以下哪项最不可能是芯片失败的原因?()A、采用了逆向拍卖作为采购工具B、没有足够的芯片规格说明C、拍卖前未充分进行规划D、允许不合格的投标人参与

()的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、恰当的发展、恰当的质量提供恰当的物品。A、及时采购B、随机采购C、准时制采购D、瞬时采购

单选题CoffTech公司正在开发一种新型咖啡机,公司的供应经理需要采购该公司以前从未购买过的一种计算机芯片。公司急需该芯片。供应经理利用一个第三方拍卖网站提供的服务进行采购,该网站已经有许多芯片制造商注册。供应经理挑选了三家出价最低的供应商,并对每家的总体拥有成本进行了评估,最后决定选择供应商DEF。不过,不久事实就证明,DEF的芯片在最终产品中的效果并不理想。从采购的角度看,以下哪项最不可能是芯片失败的原因?()A采用了逆向拍卖作为采购工具B没有足够的芯片规格说明C拍卖前未充分进行规划D允许不合格的投标人参与

单选题以下哪项不适合作为一些对采购绩效的评价标准()。A采购部门商业活动的效益B采购部门的组织结构C采购部门的参与程度D信息系统的开发与实施

单选题仅仅根据以下哪项选择卖主,对采购公司的长期成功是有害的?()A质量B服务C价格D运输

单选题在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的商品。基于这种思想的采购方式是(  )。A现货采购B远期合同采购C网上采购D准时采购

单选题以下哪个不是战略联盟的例子?()A账户整合B网站与分销渠道管理公司合作C厂商与物流公司长期合作D厂商与供应商短期的采购

多选题以下属于即时采购的特征的是()。A合作关系B压低采购价格C每次进货检查D长期合作,有限源供应

多选题合作伙伴协议中需制定恰当的工程采购策略,这包括(  )。A采购方法B合同格式C合作奖励D采购监督管理机制E利润计划

单选题以下哪项是呈给高层管理人员的报告中最不重要的一项()A供应市场情况B绩效与计划的对比C员工采购条款D供应商绩效评估

单选题生命周期成本分析中最不可能包含以下哪项()A库存量B维护C采购价格D折余值

单选题某公司80%的采购订单订购的都是标准的商业化产品,订单金额都低于1.000美元。在这种情况下,以下哪种降低成本的方法最不恰当()A合并采购B合并供应商C实施公司标准化项目D实施价值分析项目