事业部制的组织结构主要包括()等类型。 A.产品事业部制B.地区事业部制C.混合事业部制D.海外事业部制
（2008年）按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构，属于( )。A．事业部制B．直线制C．直线—职能制D．职能制
按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构，属于（ ）。A．事业部制B．直线制C．直线—职能制D．职能制
事业部制一般实行“分散管理，独立经营，各自为政，消化风险”的管理原则。()
()的管理原则是“集中政策，分散经营”。A、直线制B、职能制C、超事业部制D、事业部制
常见的组织结构包括()A、直线职能制B、事业部制C、超事业部制D、多维立体结构E、矩阵制
实行集中领导、分散经营的管理原则的是（ ）组织结构。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制
实行集中领导，分散经营管理原则的组织结构是（ ）。A.直线制B.职能制C.直线一职能制D.事业部制
按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构，属于()。A:直线制B:事业部制C:直线—职能制D:职能制
某银行的零售业务基本上是在消费者集团进行，包括信用卡、保险销售等业务，而私人银行被划归投资管理集团。这体现的是（ ）。A.区域事业部制结构B.矩阵制组织结构C.市场细分事业部制结构D.客户细分事业部制结构
事业部制应遵循（）的总原则。A、直线职能组织B、有助于提高管理效率C、保留着统一指挥直线D、集中决策，分散经营
泰勒提出的以例外原则为依据的管理控制原则后来发展成为管理上的分权化原则和实行事业部制等管理体制。
事业部制的管理原则是（）A、实行专业化管理B、集中政策，分散经营C、高度集权，全能管理D、统一指挥并发挥职能机构和人员的作用
事业部制的基本特点包括（）A、高度授权B、集中决策C、分散经营D、稳定性差E、管理人员过少
“集中政策，分散经营”的管理原则体现于（）A、直线——职能参谋型组织结构B、多维立体组织结构C、事业部制组织结构D、职能型组织结构
以成果为中心设计的部门结构包括不包括（）。A、超事业部制B、矩阵制C、模拟分权制D、事业部制
实行事业部制管理、集中化管理或者业务条线管理的保险机构，根据权责对等的原则，按照上述标准，追究负有经营管理责任的相关经营管理责任人的间接责任。
多选题企业内部采取的管理体制包括（）。A直线制B职能制C平行制D事业部制E直线职能制
多选题企业内部采取的管理体制包括 ( )A直线制B职能制C事业部制D直线职能制E直线事业部制
判断题事业部制一般实行“分散管理，独立经营，各自为政，消化风险”的管理原则。A对B错
单选题(2008年)按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构，属于（ ）。A事业部制B直线制C直线—职能制D职能制
单选题事业部制的管理原则是（）A实行专业化管理B集中政策，分散经营C高度集权，全能管理D统一指挥并发挥职能机构和人员的作用
单选题（）的管理原则是“集中决策、分散经营”。A事业部制B直线制C直线—职能制D职能制
判断题实行事业部制管理、集中化管理或者业务条线管理的保险机构，根据权责对等的原则，按照上述标准，追究负有经营管理责任的相关经营管理责任人的间接责任。A对B错
单选题以成果为中心设计的部门结构包括不包括（）。A超事业部制B矩阵制C模拟分权制D事业部制
判断题泰勒提出的以例外原则为依据的管理控制原则后来发展成为管理上的分权化原则和实行事业部制等管理体制。A对B错