单选题天元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用()。A横向并购B纵向并购C混合并购DABC均可

单选题
天元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用()。
A

横向并购

B

纵向并购

C

混合并购

D

ABC均可


参考解析

解析: 混合并购能够实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险。因此选项C正确。

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新星公司是一家生产奶粉的企业,从婴儿奶粉起步逐渐发展,目前主要经营的业务包括:儿童饮料及食品(乳酸奶、纯牛奶、八宝粥)以及成人的保健饮品(豆奶粉、红枣羹)等。该企业采取的战略属于( )。A.前向一体化战略B.非相关多元化战略C.相关多元化战略D.维持利润战略

(三)强力公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司,涵盖了多种家电产品的生产和销售。近年来由于市场竞争激烈,限制了企业的进一步发展,为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整。第一,公司决定调整经营范围,将市场竞争激烈、公司竞争力不强的洗衣机公司重组上市,并将其股份转让给原股东。第二,针对太阳能热水器行业的现状,公司发现未来市场上热水器的真空集热管上的干涉膜将是主流,目前普通真空集热管是渐变膜。目前这种干涉膜在国内主要由7家供应商供应。因此公司成立了一家太阳能热水器生产子公司,该子公司计划收购多家干涉膜生产企业,从而达到太阳能热水器龙头企业地位,实现经济利益最大化的目的。为了进一步扩大公司实力,公司还计划引入股权投资基金。强力公司退出洗衣机生产行业而采取的战略是( )。A.扭转战略B.剥离战略C.清算战略D.并购战略

某集团公司是中国著名的家电生产企业,目前拥有26大类l00多个产品规格,为了获得更大的发展,公司决定走多元化之路。下列各项中,支持企业实施相关多元化战略的有 ( )。A.增加竞争力B.分散经营风险C.实现规模化制造D.实施成本领先战略

根据下面材料,回答81-85题。某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏,产品质量卓越,顾客群体稳定。目前为扩大经营规模,企业增加牙刷生产,需要确定牙刷的产量,根据预测,企业采取大、中、小三种批量的生 产方案,但是三种方案的概率不确定,有关数据如下表所示:该公司原来所实施的经营战略为(  )。A.成本领先战略B.稳定战略C.一体化战略D.多元化战略

某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏,产品质量卓越,顾客群体稳定。目前为扩大经营规模,企业增加牙刷生产,需要确定牙刷的产量,根据预测,企业采取大、中、小三种批量的生产方案,但是三种方案的概率不确定,有关数据如下表(单位:万元)根据以上资料,回答下列问题:该公司目前实施的战略属于( )。A.不相关多元化B.一体化C.相关多元化D.低成本

某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏,产品质量卓越,顾客群体稳定。目前为扩大经营规模,企业增加牙刷生产,需要确定牙刷的产量,根据预测,企业采取大、中、小三种批量的生产方案,但是三种方案的概率不确定,有关数据如下表(单位:万元)根据以上资料,回答下列问题:该公司原来所实施的经营战略为( )。A.成本领先战略 B.稳定战略C.一体化战略D.多元化战略

某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏,产品质量卓越,顾客群体稳定。目前为扩大经营规模,企业增加牙刷生产,需要确定牙刷的产量,根据预测,企业采取大、中、小三种批量的生产方案,但是三种方案的概率不确定,有关数据如下表(单位:万元) 该公司目前实施的战略属于( )。A、不相关多元化 B、一体化C、相关多元化D、低成本

某空调配件生产企业(A公司),因经营不善,被另一家空调配件生产公司(B公司)并购, 则B公司采用的战略属于( )战略A.前向一体化B.后向一体化C.相关多元化D.横向一体化

某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏,产品质量卓越,顾客群体稳定。目前为扩大经营规模,企业增加牙刷生产,需要确定牙刷的产量,根据预测,企业采取大、中、小三种批量的生产方案,但是三种方案的概率不确定,有关数据如下表(单位:万元) 该公司原来所实施的经营战略为( )。A、成本领先战略 B、稳定战略C、一体化战略D、多元化战略

下列关于房地产经纪机构发展战略的表述中,正确的是(  )。A:采取合并其他房地产经纪机构来扩大经营规模的战略是聚焦战略B:采取设立房地产广告设计公司来扩大经营规模的战略是前向一体化战略C:采取设立搬家服务公司来扩大经营规模的战略是后向一体化战略D:采取投资影视公司来扩大经营规模的战略是多向多样化战略

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甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于( )。 A.横向并购B.纵向并购C.产业资本并购D.多元化并购

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单选题中元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用( )A横向并购B纵向并购C混合并购DABC均可

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单选题天元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用()。A横向并购B纵向并购C混合并购DABC均可

单选题中元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用()。A横向并购B纵向并购C多元化并购DABC均可

多选题甲公司是一家电讯设备制造商,为了缓解海外事业部遭受损失的情况,决定大规模采取企业并购方式发展多元化,使公司成长为一家高度多元化的大企业,经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施,该公司的组织结构可能为()。A职能制组织结构BH型结构C创业型组织结构D战略业务单位组织结构

单选题A公司是一家乳制品加工企业,其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段,但市场占有率不高,存在着强大竞争对手,自己的营销通路手段等有重大缺陷,但该品牌市场潜力看好。这时,企业最应该采取的策略是()A追加投资,扩大业务B保持目前的市场份额,不再追加投资C缩小经营规模,退出市场D首先分析自身的实力及优势,决定是否追加投资,扩大市场份额

多选题华森公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司董事会制定了公司的发展战略,但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,华森公司决定进行战略测试,那么应该进行的检验有( )A竞争优势检验B风险和资源检验C一致性检验D逻辑一致性检验