单选题某集团在最近几年不断发展扩大,为了寻找新的商业机会和生产新的电子产品,集团准备在其他城市建新的更大的电子工厂。经理主张选择甲城市作为新的发展基地,因为甲城市是较大城市,人力资源丰富,该城市为了吸引新的公司给予了许多优惠条件,甲城市在工业生产方面具有传统优势。下面哪项,如果正确,最严重地削弱了经理的观点?()A该城市给予的优惠条件不能引起集团领导层的重视B甲城市在电子生产方面的传统优势对集团新的电子工厂影响不大C甲城市在地区工业中心,因此受经济波动的影响和冲击比其他城市大D集团新的电子产品主要用于出口,而该城市交通较落后,又远离港口

单选题
某集团在最近几年不断发展扩大,为了寻找新的商业机会和生产新的电子产品,集团准备在其他城市建新的更大的电子工厂。经理主张选择甲城市作为新的发展基地,因为甲城市是较大城市,人力资源丰富,该城市为了吸引新的公司给予了许多优惠条件,甲城市在工业生产方面具有传统优势。下面哪项,如果正确,最严重地削弱了经理的观点?()
A

该城市给予的优惠条件不能引起集团领导层的重视

B

甲城市在电子生产方面的传统优势对集团新的电子工厂影响不大

C

甲城市在地区工业中心,因此受经济波动的影响和冲击比其他城市大

D

集团新的电子产品主要用于出口,而该城市交通较落后,又远离港口


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

联想集团和联通集团共同推出一款新的手机,这是典型的战略联盟。() 此题为判断题(对,错)。

某跨国集团公司涉足房地产、电子产品、酒店服务等行业,其中在A国的子公司是以生产电子产品为主,成本控制的绩效非常突出,该跨国公司其他生产电子产品的子公司纷纷向A国的子公司学习,这种基准属于( )。A.内部基准B.竞争性基准C.一般基准D.顾客基准

飞龙集团在最近几年不断发展扩大,为了寻找新的商业机会和生产新的电子产品,集团准备在其他城市建新的更大的电子工厂。徐经理主张选择甲城市作为新的发展基地,因为甲城市是较大城市,人力资源丰富,该城市为了吸引新的公司给予了许多优惠条件,甲城市在工业生产方面具有传统优势。下面哪项,如果正确,最严重地削弱了徐经理的观点?( )A.该城市给予的优惠条件不能引起飞龙集团领导层的重视B.甲城市在电子生产方面的传统优势对飞龙集团新的电子工厂影响不大C.甲城市在地区工业中心,因此受经济波动的影响和冲击比其他城市大D.飞龙集团新的电子产品主要用于出口,而该城市交通较落后,又远离港口

日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂

集团总部组织结构的设计包括两种类型:一种针对即将成立或新组建的企业集团,进行全新的总部组织结构设计;另一种是()。A.集团外部对总部组织结构设计B.集团内外环境发生变化,集团战略需要调整C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解

谈对新的沟通渠道创造的新的商业机会的理解。

()年()月()日,青岛石油化工厂正式划转中国石油化工集团公司,迎来了新的发展机遇。

在新成立的通用大宇公司的四大股东是()A、通用、大宇、铃木、中国上汽集团B、通用、马自达、铃木、中国南汽集团C、通用、大宇、三菱、中国上汽集团D、通用、菲亚特、大众、中国南汽集团

《巴塞尔新资本协议》规定,在并表的基础上,新协议的适用范围扩大到包括()A、国际活跃银行B、全球商业银行C、成员国商业银行D、银行集团的持股公司

《集团公司采购管理办法》由()制定。A、集团公司B、企业管理部C、新钢铁D、新轧钢

大力发展高新科技,努力取得更大的新突破和更多的新成果,是我国在经济新常态形势加速发展的决定性因素。()

我们可以用新贸易理论来解释电子产品的贸易。

以下哪项不是电子商务给中小企业创造了新的机遇()A、扩大市场,获得新的商业机会B、共享信息,实现公平竞争C、降低成本,提高产品竞争力D、创新上的优势

目前可以对新升级的集团开放()。

()负责参与、配合CN2网络的新(扩)建和网管系统的新(扩)建工程,负责工程随工。A、各省NOCB、地市NOCC、集团上海NOCD、集团北京NOC

电子商务给中小企业创造了哪些新的机遇()。A、创造了决策管理上的优势B、扩大市场,获得新的商业机会C、共享信息,实现公平竞争D、降低成本,提高产品竞争力

企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域的阶段是()。A、企业的创业阶段B、企业的集团化阶段C、企业的精细阶段D、企业的规范化阶段

集团公司未来五年发展的总体要求中提出“实现四项突破”,包括内容有:()。A、在管理提升上实现新突破B、在降本增效上实现新突破C、在人才强企上实现新突破D、在制度建设上实现新突破

当总行为集团客户认定行、一级分行为集团客户管理行时,如需将集团客户主办行变更为新的一级分行,正确的操作方法是()。A、总行客户经理先将管理行调整至新的一级分行,再将认定行调整至新的一级分行B、总行客户经理将管理行调整至新的一级分行C、总行客户经理将认定行调整至新的一级分行D、总行客户经理先将认定行调整至新的一级分行,再将管理行调整至新的一级分行

单选题《巴塞尔新资本协议》规定,在并表的基础上,新协议的适用范围扩大到包括()A国际活跃银行B全球商业银行C成员国商业银行D银行集团的持股公司

单选题某集团在最近几年不断发展扩大,为了寻找新的商业机会和生产新的电子产品,集团准备在其他城市建新的更大的电子工厂。经理主张选择甲城市作为新的发展基地,因为甲城市是较大城市,人力资源丰富,该城市为了吸引新的公司给予了许多优惠条件,甲城市在工业生产方面具有传统优势。下面哪项,如果正确,最严重地削弱了经理的观点?()A该城市给予的优惠条件不能引起集团领导层的重视B甲城市在电子生产方面的传统优势对集团新的电子工厂影响不大C甲城市在地区工业中心,因此受经济波动的影响和冲击比其他城市大D集团新的电子产品主要用于出口,而该城市交通较落后,又远离港口

单选题《集团公司采购管理办法》由()制定。A集团公司B企业管理部C新钢铁D新轧钢

单选题企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域的阶段是()。A企业的创业阶段B企业的集团化阶段C企业的精细阶段D企业的规范化阶段

单选题兴旺集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目,电子元器件有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。2010年,兴旺集团在葡萄酒方面所作的调整属于()策略A产品线的拉长B产品线的缩短C产品线的增加D产品线的减少E产品组合的拉长

多选题集团成员在什么情况下可申请领用预留限额()ABBB级(含)以上、符合集团整体授信策略的新识别集团成员或存量客户的授信限额需求。B新识别集团成员新增贸易融资和非融资性保函业务需求。C存量客户的新增授信需求。D存量客户的新增贸易融资和非融资性保函业务需求。

单选题兴旺集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目,电子元器件有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。2010年时兴旺集团产品组合的长度为()A11B14C15D16E17

单选题兴旺集团是一家大型生产型企业,旗下拥有多家分公司和工厂,生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年,该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目,电子元器件有6个产品项目,葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目;另外,由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好,退出该产品项目的生产经营;该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让,不再从事这方面的生产经营。此时其产品组合的宽度为()。A1B2C3D5E6

判断题企业通过不断寻找新产品、新市场或新服务,发掘新的商业机会。企业资源主要用于鼓励创新以及获取难以在组织内部发展的能力。这种战略属于成本领先战略。A对B错