单选题当项目规模大,工期长时,项目的风险也大,且不可预见的因素也多。因此,此类项目不采用()。A单价合同B成本加酬金合同C总价合同D成本加固定分比酬金合同

单选题
当项目规模大,工期长时,项目的风险也大,且不可预见的因素也多。因此,此类项目不采用()。
A

单价合同

B

成本加酬金合同

C

总价合同

D

成本加固定分比酬金合同


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项目式组织结构适用于哪种情况() A、项目不确定性因素较多,同时技术问题一般B、项目的规模小,但是不确定性因素较多C、项目的规模大,同时技术创新性强D、项目的工期较短,采用的技术较为复杂

总价合同一般在下列哪种情况下使用( )。A.项目规模大、工期长B.项目的复杂程度低C.愿意承包项目的承包商较少D.项目的外部环境恶劣

项目的环境风险也称为项目的不可控风险,主要包括()。A、完工风险B、金融风险C、政治风险D、生产风险

项目型组织结构适用于() A、项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B、项目的规模小,但是不确定因素较多C、项目的规模大,同时技术创新性强D、项目的工期较短,采用的技术较为复杂

一般把周期长、规模大,或具有战略意义、涉及面广的项El称为大型项目。根据大项目的特 点,在制定进度计划时应该优先考虑的内容不包括__________ 。 A.由于项目团队构成复杂,因此项目团队成员(特别是项目经理)的流动是重点问题 B.由于项目涉及面广,因此必须优先制定项目活动计划和资源计划 C.由于项目规模大,因此涉及风险大,要考虑风险管理 D.由于项目周期长,因此涉及项目进度的调控

下列工程项目中,不宜采用固定总价合同的有( )。A:建设规模大且技术复杂的工程项目B:施工图纸和工程量清单详细而明确的项目C:施工中有较大部分采用新技术,且施工单位缺乏经验的项目D:施工工期紧的紧急工程项目E:承包风险较大,各项费用不易准确估算的项目

建设项目所具有的特点是( )。A:周期长,规模大B:周期短,规模大C:投资规模大,构成复杂D:建设环节多E:影响投资变化的因素多

制定规划编制工作计划需考虑的基本因素包括()A、项目的规模,项目的难易,重大问题的影响B、项目的规模,项目的难易,重大问题的影响,不可预见因素C、项目的规模,项目的难易,可预见因素的影响,不可预见因素D、项目的规模,项目的难易,不可预见因素

总价合同一般在下列哪种情况下使用()。A、项目规模大、工期长B、项目的复杂程度低C、愿意承包项目的承包商较少D、项目的外部环境恶劣

某工程项目建设规模大,工期长,采用平行承包模式,宜采用()合同类型。A、总价B、单价C、成本加酬金D、可调总价

工程项目由于建设周期长,露天作业多,受外部环境影响大,因此,不确定因素多,风险大

当项目规模大,工期长时,项目的风险也大,且不可预见的因素也多。因此,此类项目不采用()。A、单价合同B、成本加酬金合同C、总价合同D、成本加固定分比酬金合同

项目型结构适用于以下哪种情况。()A、项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B、项目的规模小,但是不确定因素较多C、项目的规模大,同时技术创新性强D、项目的工期较短,采用的技术较为复杂

项目型组织结构适用于()情况。A、项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B、项目的规模小,但是不确定因素较多C、项目的规模大,同时技术创新性强D、项目工期较短,采用的技术较为复杂

下列哪个项目特征最适宜采用项目型组织形式?()A、很大的不确定性,技术中等B、规模小,不确定性高C、规模大,技术新D、时间紧迫程度适中,工期长

在项目的比较中,净现值大的项目,其内部收益率也肯定大

对承包单位来说,如果项目规模大、工期长,则项目的风险也大,这类项目不宜采用的合同是( )。A、总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、FIDIC合同条件

房地产投资项目,包括投资开发土地、住宅、厂房、办公楼及其他的建筑设施。这类项目的特点是()。A、资金被长期占用、投资额大并且需要较强的直接经营管理,但其投资收益比较稳定B、投资额大、风险大并且需要较多的相关业务经验与知识,但其投资收益也较高C、投资不可预见因素多、风险大,若投资一旦成功,收益巨大,而且可能对投资主体的发展起到关键作用D、投资额大、风险小,不需要较强的直接经营管理,也不需要相关业务经验与知识

多选题下列工程项日中,不宜采用固定总价合同的有( )。A建设规模大且技术复杂的工程项目B施工图纸和工程量清单详细而明确的项目C施工中有较大部分采用新技术,且施工单位缺乏经验的项目D施工工期紧的紧急[程项目E承包风险不大,各项费用易于准确估算的项目

单选题某工程项目建设规模大,工期长,采用平行承包模式,宜采用()合同类型。A总价B单价C成本加酬金D可调总价

判断题工程项目由于建设周期长,露天作业多,受外部环境影响大,因此,不确定因素多,风险大A对B错

单选题项目型组织结构适用于()情况。A项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B项目的规模小,但是不确定因素较多C项目的规模大,同时技术创新性强D项目工期较短,采用的技术较为复杂

单选题项目式组织结构适用于哪种情况()A项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B项目的规模小,但是不确定因素较多C项目的规模大,同时技术创新性强D项目的工期较短,采用的技术较为复杂

单选题房地产投资项目,包括投资开发土地、住宅、厂房、办公楼及其他的建筑设施。这类项目的特点是()。A资金被长期占用、投资额大并且需要较强的直接经营管理,但其投资收益比较稳定B投资额大、风险大并且需要较多的相关业务经验与知识,但其投资收益也较高C投资不可预见因素多、风险大,若投资一旦成功,收益巨大,而且可能对投资主体的发展起到关键作用D投资额大、风险小,不需要较强的直接经营管理,也不需要相关业务经验与知识

多选题项目的环境风险也称为项目的不可控风险,主要包括()。A完工风险B金融风险C政治风险D生产风险

单选题对承包单位来说,如果项目规模大.工期长,则项目的风险也大,这类项目不宜采用的合同是()。A总价合同B单价合同C成本加酬金合同DFIDIC合同条件

填空题地铁工程具有投资大,施工周期长、施工项目多、施工技术复杂、不可预见风险因素多和对社会环境影响大等特点,可能会对施工影响区内环境,如地面建筑物、道路、地下构筑物及地下管网等的安全造成影响和破坏,因此是一种高______建设工程项目。