多选题按开会目的分类，会议可以是（）。A宣布人事安排/讲解政策的会议B当众表扬或批评别人会议C固定的团队会议D临时处理突发事件的会议
多选题
按开会目的分类，会议可以是（）。
A
宣布人事安排/讲解政策的会议
B
当众表扬或批评别人会议
C
固定的团队会议
D
临时处理突发事件的会议
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日本太阳公司为提高开会效率，实行开会分析成本制度。每次开会时，总是把一个醒目的会议成本分配表贴在黑板上。成本的算法是：会议成本＝每小时平均工资的3倍×2×开会人数×会议时间（小时）。公式中平均工资乘3，是因为劳动产值高于平均工资；乘2是因为参加会议要中断经常性工作，损失要以2倍来计算。因此，参加会议的人越多，成本越高。有了成本分析，大家开会态度就会慎重。会议效果也十分明显。试根据领导的日常工作方法的有关原理，分析本案例。解决该问题应遵循哪些主要准则？
日本太阳公司为提高开会效率，实行开会分析成本制度。每次开会时，总是把一个醒目的会议成本分配表贴在黑板上。成本的算法是：会议成本＝每小时平均工资的3倍×2×开会人数×会议时间（小时）。公式中平均工资乘3，是因为劳动产值高于平均工资；乘2是因为参加会议要中断经常性工作，损失要以2倍来计算。因此，参加会议的人越多，成本越高。有了成本分析，大家开会态度就会慎重。会议效果也十分明显。试根据领导的日常工作方法的有关原理，分析本案例。本案例说明了召开会议时应注意什么问题？
领导者召开会议的守则应该是（）A、可开可不开的会议坚决不开B、不开无明确议题或议题很多的会C、不开虽有明确议题却没有充分准备的会D、严肃会风，要准时开会，反对迟到早退E、开会时问不宜太长，会议最后都要形成决议
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单选题领导者召开会议的守则应该是（）A可开可不开的会议坚决不开B不开无明确议题或议题很多的会C不开虽有明确议题却没有充分准备的会D严肃会风，要准时开会，反对迟到早退E开会时问不宜太长，会议最后都要形成决议
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