判断题“零基预算”是根据企业上期的实际经营情况,考虑本期可能发生变化编制出的预算。A对B错

判断题
“零基预算”是根据企业上期的实际经营情况,考虑本期可能发生变化编制出的预算。
A

B


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相关考题:

不考虑上年情况,一切项目以零为起点,按照实际需要与可能出发,逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理,在综合平衡的基础上,编制预算和计划的方法是()。 A、基期预算B、滚动预算C、零基预算D、弹性预算

编制预算最常用的方法有( )。A.增量预算、实际预算B.实际预算、零基预算C.控制预算、目标预算D.增量预算、零基预算

“零基预算”是据上期实际经营情况,考虑本期可能发生的变化编制出的预算。() 此题为判断题(对,错)。

有利于结合企业近期目标和长期目标,考虑未来业务活动,能使预算与实际情况更相适应的预算编制方法是( )。A.弹性预算法B.定期预算法C.滚动预算法D.零基预算法

在编制预算的时候不考虑以往预算期间的费用项目和费用额,根据预算期实际需要和可能分析费用项目的合理性和合理的费用额,综合平衡编制预算的一种方法是()A、零基预算法B、增量预算法C、固定预算法D、弹性预算法

在编制预算的过程中,企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性,近似地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果,然后再调整变量、计算可能值的大小,这种预算编制方法称为()A、弹性预算B、概率预算C、零基预算D、滚动预算

根据未来固定不变的业务水平,不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的一种预算是()A、弹性预算B、固定预算C、零基预算D、滚动预算

零基预算是根据上期的实际支出,考虑本期可能发生的变化编制的预算

“零基预算”是据上期实际经营情况,考虑本期可能发生的变化编制出的预算。

不考虑以往业务及费用支出的实际水平,一切从零开始,根据预算期的实际需要和可能,逐项审定各预算项目及开支的必要性及其数额。这种预算编制方法是()。A、固定预算法B、弹性预算法C、增量预算法D、零基预算法

在成本性态分析的基础上,充分考虑预算期各预定指标可能发生的变化而编制出的能适应各预定指标不同变化情况的预算称为()。A、增量预算法B、零基预算法C、固定预算法D、弹性预算法

概率预算是为了反映企业在实际经营过程中各预定指标可能发生的变化而编制出的预算。

零基预算是根据企业上期的实际经营情况,考虑本期可能发生的变化编制出的预算。

不考虑以往年度费用发生情况,只考虑预算期的资金需要量和可能性的预算编制方法是()。A、弹性预算B、零基预算C、滚动预算D、增量预算

“零基预算”是根据企业上期的实际经营情况,考虑本期可能发生变化编制出的预算。

在编制预算时,从零出发,不考虑以前的情况,根据企业的实际需要量重新考察每一项的收入及支出是否合理,这种预算称为()。A、固定预算B、弹性预算C、增量预算D、零基预算

单选题不考虑以往年度费用发生情况,只考虑预算期的资金需要量和可能性的预算编制方法是()。A弹性预算B零基预算C滚动预算D增量预算

单选题不考虑以往业务及费用支出的实际水平,一切从零开始,根据预算期的实际需要和可能,逐项审定各预算项目及开支的必要性及其数额。这种预算编制方法是()。A固定预算法B弹性预算法C增量预算法D零基预算法

判断题零基预算是根据上期的实际支出,考虑本期可能发生的变化编制的预算A对B错

单选题为克服传统的固定预算法的缺点,人们设计了一种考虑了预算期可能的不同业务量水平,更贴近企业经营管理实际情况的预算方法,即( )。A弹性预算法B零基预算法C滚动预算法D增量预算法

单选题以下不属于增量预算的是( )A生产部门根据基期预算调整本期预算B采购部门根据基期实际发生额调整本期预算C管理部门根据预期重新编制预算D制造部门继续使用上期预算

单选题根据未来固定不变的业务水平,不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的一种预算是()A弹性预算B固定预算C零基预算D滚动预算

单选题在编制预算的时候不考虑以往预算期间的费用项目和费用额,根据预算期实际需要和可能分析费用项目的合理性和合理的费用额,综合平衡编制预算的一种方法是()A零基预算法B增量预算法C固定预算法D弹性预算法

判断题“零基预算”是据上期实际经营情况,考虑本期可能发生的变化编制出的预算。A对B错

判断题零基预算是根据企业上期的实际经营情况,考虑本期可能发生的变化编制出的预算。A对B错

单选题下列属于零基预算的是().A生产部门根据基期预算调整本期预算B采购部门根据基期实际发生额调整本期预算C管理部门根据预期重新编制预算D制造部门继续使用上期预算

单选题在编制预算时,从零出发,不考虑以前的情况,根据企业的实际需要量重新考察每一项的收入及支出是否合理,这种预算称为()。A固定预算B弹性预算C增量预算D零基预算