单选题Scarf公司计划生产一款新设计的高技术飞机推进器。Scarf公司预计只要工人获得经验，他们将使用更少的时间完成工作。基于前期经验，假定适用70%的学习曲线，Scarf公司预计了如下成本。（1单位：平均单位成本$20 000，总成本$20 000。2单位：平均单位成本14 000，总成本28 000。）累计生产制造预期完成第一单位推进器后，剩余7单位推进器预估成本为（ ）。A$34 880B$55 800C$102 000D$76 000
单选题
Scarf公司计划生产一款新设计的高技术飞机推进器。Scarf公司预计只要工人获得经验，他们将使用更少的时间完成工作。基于前期经验，假定适用70%的学习曲线，Scarf公司预计了如下成本。（1单位：平均单位成本$20 000，总成本$20 000。2单位：平均单位成本14 000，总成本28 000。）累计生产制造预期完成第一单位推进器后，剩余7单位推进器预估成本为（ ）。
A
$34 880
B
$55 800
C
$102 000
D
$76 000
参考解析
解析：
相关考题：
据估计今天在美国有6000家公司推行"雇员拥有股票计划"，其中包括西尔斯-罗伯克百货公司、美国电话电报公司等。"雇员拥有股票计划"在这些公司的推行，使工人们积极地经营他们的公司，产生了一种充满活力的责任感，在生产率、高质量和低成本等方面取得了巨大的成就。美国争取雇员拥有股票全国委员会对350家高技术公司所作的一项调查发现，利用雇员拥有股票计划的公司要比没有利用这种计划的公司发展快2-4倍。随着这一计划的推行，到2000年，全美国有25%的雇员分享他们公司的所有权。这种迅速出现的"工人资本主义"概念也适用于相当大部分的美国经济。但是工人拥有股票不会轻易转变为工人管理。有的工人股东说："我看不出有什么变化。一切都和以前一模一样。"也有的工人股东认为，在"雇员拥有股票计划"下，越是尽力干，得到的就越多。摘自W.E.哈拉尔著：《新资本主义》第35题：请回答： ①根据材料分析当代资本主义社会实行\雇员拥有股票计划\的原因。 ②评析工人股东的两种看法。
：最近一项调查显示，某公司的许多工人对自己的工作不满意。调查同时显示：大多数 感到不满意的工人认为他们对自己的工作安排没有自主权。因此，为了提高工人对工作的满意程度，公司的管理层仅仅需要集中改变工人对他们工作安排自主权程度的观念。 下列哪一项，假如也在调查中被显示-，最能对上述结论提出质疑?（ ）A．该公司的工人与其他公司的工人相比，对他们的工作更不满意B．不满意的工人感到他们的工资太低并且工作条件不令人满意C．公司管理层的大多数人相信工人对他们的工作已经有太多的控制权力D．该公司中对工作满意的工人认为，他们能控制自己的工作安排
She ____________ a scarf from the closet to match her new dress. A.picked upB.picked onC.picked outD.picked at
据估计，今天在美国有6 000家公司推行“雇员拥有股票计划”，其中包括西尔斯一罗伯克百货公司、美国电话电报公司等。“雇员拥有股票计划”在这些公司的推行，使工人们积极地经营他们的公司，产生了一种充满活力的责任感，在生产率、高质量和低成本等方面取得了巨大的成就。美国争取雇员拥有股票全国委员会对350家高技术公司所作的一项调查发现，利用雇员拥有股票计划的公司要比没有利用这种计划的公司发展快2～4倍。随着这一计划的推行，到2000年，全美国有25％的雇员分享他们公司的所有权。这种迅速出现的“工人资本主义”概念也适用于相当大部分的美国经济。但是工人拥有股票不会轻易转变为工人管理。有的工人股东说：“我看不出有什么变化。一切都和以前一模一样。”也有的工人股东认为，在“雇员拥有股票计划”下，越是尽力干，得到的就越多。(摘自W．E．哈拉尔著的《新资本主义》。)根据材料请评析工人股东的两种看法。
背景说明：你是宏远公司的行政秘书高叶，下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。便条高叶：公司最近新聘一些新产品研发人员，考虑到公司场地有限，新聘人员将采用新的工作模式，他们将成为公司的项目签约人员。请为这些新产品开发人员设计两种不同的工作模式，并介绍一下这两种工作模式的优势。谢谢!行政经理xx年x月x日
背景说明：你是宏远公司的行政秘书高叶，下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。便条公司最近新聘一些新产品研发人员，考虑到公司场地有限，新聘人员将采用新的工作模式，他们将成为公司的项目签约人员。请为这些新产品开发人员设计两种不同的工作模式，并介绍一下这两种工作模式的优势。谢谢!行政经理××××年×月×日
阅读以下说明，回答问题1至问题2，将解答填入对应栏内。【说明】天意公司是一家汽车零部件生产企业，在网上有定制生产服务项目。近日公司接到一份新配件生产意向，用户希望公司做一个配件生产周期和经费预算方案，为合同签订做准备。下图是天意公司制定的工作计划甘特图。计算各工作的持续时间、最早开始时间，并分析每项工作的紧前工作代码，填入下表。
（一）某内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是：生产车间的个人对他们的工作缺乏兴趣，产品质量不得不由检验科来保证。公司在生产线的最后增设一个技术水平较高的班组，专门负责解决质量问题。由于这种方法费用较高，且质量问题主要是由装配差错造成，因此，公司中很多人对于使用这种事后处理方法感到很不满意。当然，不可否认，也有部分差错是由于设计不合理造成的。公司总裁召集主要部门主管开会研究这个问题该如何解决。生产经理刘伟断言，这些问题是工程设计方面的事情。他认为，只要工程设计上充分仔细地设计部件和整机结构，许多质量问题就不会出现。他又责怪人事部门没有更仔细地挑选工人，并且没有让使用员工的部门参与到选拔工作中来，他特别指出装配工人流动率每月高达5％以上。且星期一的旷工率经常达到20％，他认为用这样的劳动力，没有一个生产部门能够有效地运转。总工程师王军认为，部件和整机结构都没计得很好。如果标准要求再严一点，生产就会非常困难和费时，内燃机的成本会大幅提高。人事经理刘彦从多方面来说明人事问题。首先，在公司的人事方面，她的部门对公司启用和留用工人很少有或没有控制权。其次，车间的工作非常单调辛苦，所以公司不应该期望工人对这种工作除了领取工资外还会有什么兴趣。但是刘彦说，她相信公司可以想办法提高工人的兴趣。如果工人承担的工作范围能够扩大的话，必然会出现高质量的工作以及较低的缺勤率和流动率。她建议公司做两件事：一是要工人掌握几种操作技能，而不是制作一项简单的动作；二是工人每星期轮流换班，从生产线的一个位置换到一个完全不同的位置，这样可以为工人提供新的和更有挑战性的工作。人事经理的建议很快被采用并付诸实行，使每个人觉得意外的是：工人对新计划表示极大的不满。一个星期后，工人罢工，装配线关闭。工人们声称，新计划只是一种管理上的诡计——使他们要做比以前更多的工作并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资。71.该企业在产品生产过程中，在生产线的最后增设一个技术班组，专门解决质量问题，这种行为属于（）。A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.分散控制
大多数工人的专业知识和技能都会逐渐过时，而从掌握到过时所需的时间目前由于新的生产工艺(AMT)的出现而被缩短。考虑到AMT的更新速度，一般的工人从技能的掌握到过时的时间逐渐缩短为4年。以下哪项如果可行，将使企业在上述技能的加速折旧中，能最充分地利用工人的技能?A．公司把能力强的雇员在他们进入公司的6年之后送去培训。B．公司每年都对其为期5年的AMT计划追加投资。C．公司定期走访雇员，来确定AMT计划对他们的影响。D．公司为其雇员定期开办培训，使他们不断适应工作的需要。
IC 网络开展了一项I 易购的新架构设计，按照原计划，本来设计工作IC 网络打算自己做，预估40个工作日完成。6 个工作日后，由于进度要求提前，改由IC 网络与外包公司合作完成。外包公司独立完成设计工作需要28 个工作日。按照目前的情况，I 易购的新架构设计完成一共需要（ ）个工作日。A.14 B.26 C.28 D.20
据估计，今天在美国有6000家公司推行“雇员拥有股票计划"，其中包括西尔斯-罗伯克百货公司、美国电话电报公司等。“雇员拥有股票计划”在这些公司的推行，使工人们积极地经营他们的公司，产生了一种充满活力的责任感，在生产率、高质量和低成本等方面取得了巨大的成就。美国争取雇员拥有股票委员会对于50家高技术公司所作的一项调查发现，利用雇员拥有股票计划的公司要比没有利用这种计划的公司发展快2?4倍。随着这一计划的推行，到2000年，全美国有25%的雇员分享他们公司的所有权。这种迅速出现的“工人资本主义”概念也适用于相当大部分的美国经济。但是工人拥有股票不会轻易转变为工人管理。有的工人股东说：“我看不出有什么变化。一切都和以前一模一样。”也有的工人股东认为，在“雇员拥有股票计划”下，越是尽力干，得到的就越多。摘自W.E.哈拉尔著:《新资本主义》请回答： 评析工人股东的两种看法。
据估计，今天在美国有6000家公司推行“雇员拥有股票计划"，其中包括西尔斯-罗伯克百货公司、美国电话电报公司等。“雇员拥有股票计划”在这些公司的推行，使工人们积极地经营他们的公司，产生了一种充满活力的责任感，在生产率、高质量和低成本等方面取得了巨大的成就。美国争取雇员拥有股票委员会对于50家高技术公司所作的一项调查发现，利用雇员拥有股票计划的公司要比没有利用这种计划的公司发展快2?4倍。随着这一计划的推行，到2000年，全美国有25%的雇员分享他们公司的所有权。这种迅速出现的“工人资本主义”概念也适用于相当大部分的美国经济。但是工人拥有股票不会轻易转变为工人管理。有的工人股东说：“我看不出有什么变化。一切都和以前一模一样。”也有的工人股东认为，在“雇员拥有股票计划”下，越是尽力干，得到的就越多。摘自W.E.哈拉尔著:《新资本主义》请回答： 根据材料分析当代资本主义社会实行《雇员拥有股票计划”的原因。
A公司20×3年因业务拓展，决定关闭一部分老旧业务，辞退一部分员工，拆除部分厂房。为实施该重组计划，A公司预计将发生如下支出：预计生产用固定资产将发生减值损失250万元；预计将辞退100名生产工人，A公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿，补偿支出共计200万元；用于生产的设备等资产将转移至A公司其他的厂房中使用，预计将发生运费等支出100万元；预计为新业务宣传将发生广告费用1 500万元。上述业务重组计划已于20×3年3月2日经公司董事会批准，并于5月3日对外公告。上述重组业务对A公司当期利润总额的影响金额为（ ）。A.－800万元B.－450万元C.－300万元D.－350万元
一个公司基于直接人工小时来分摊变动成本，变动间接费用效率差异是$25，000有利。这个差异的一个可能的原因是（）。A、电费低于预期B、比预期使用更少的物质C、使用了高技能的工人D、生产了更少的产品
下面是关于“工人资本主义”的一组材料。 材料1：据估计，今天在美国有6000家公司推行“雇员拥有股票计划”，其中包括西尔斯-罗伯克百货公司、美国电话电报公司等。“雇员拥有股票计划”在这些公司的推行，使工人们积极地经营他们的公司，产生了一种充满活力的责任感，在生产率、高质量和低成本等方面取得了巨大的成就。美国争取雇员拥有股票全国委员会对350家高技术公司所作的一项调查发现，利用雇员拥有股票计划的公司要比没有利用这种计划的公司发展快2－4倍。 材料2：随着这一计划的推行，到2000年，全美国有25%的雇员分享他们公司的所有权。这种迅速出现的“工人资本主义”概念也适用于相当大部分的美国经济。但是工人拥有股票不会轻易转变为工人管理。有的工人股东说：“我看不出有什么变化。一切都和以前一模一样。”也有的工人股东认为，在“雇员拥有股票计划”下，越是尽力干，得到的就越多。（摘自W.E.哈拉尔著：《新资本主义》） 评析工人股东的两种看法。
松下公司成为世界性的大企业，细说起来原因很多，但归根结底是“用人”的问题。松下通常组织新员工到生产销售第一线去“临床”实习，因为只有积累了实际经验，才能在以后的工作中获得成功。 松下公司每年都要招收一批新职员。这些职员到公司后．第一件事就是到生产销售的第一线去实习，或在工厂当工人，或在商店当售货员。从事研究和设计的技术人员，都是曾亲手从事最简单、最平凡的工作——诸如拧螺丝的人；而制定销售计划的人，也都是每日每时工作在柜台旁，对销售情况了如指掌的人。然而，随着公司日益发展壮大，专业分工越来越细，过去那种干中学、干中练的做法已不再适用。于是，就出现了“临床”实习。 松下公司认为：假如制定销售计划的人没有从事销售工作的亲身经历，那么，即使他才识渊博，并且他能凭借于此制定出计划，我们也只能说他是纸上谈兵，而且这种计划多以失败告终。另外，就技术人员而言，假如他们根本没有实际生产经验，即使他们也在从事研究工作，也在搞设计，很难想象他们设计出的产品会受人欢迎。“用医学上的一句术语来说，我们的经营活动相当于临床医学，而不是基础医学。在这个意义上说，从事经营活动的人都必须是有实际工作经验的＇临床医生＇”。 根据案例回答下列问题：试分析松下公司新员工“临床”实习的训练特点。
单选题Propeller公司计划生产一款新设计的高技术飞机推进器。Propeller公司预计只要工人获得经验，他们将使用更少的时间完成工作。基于前期经验，Propeller公司假定适用70%的学习曲线，预计了如下成本。（1单位：平均单位成本$20 000，总成本$20 000。2单位：平均单位成本14 000，总成本28 000。）假如Propeller公司生产8个推进器，总生产成本将是（ ）。A$50 660B$54 880C$62 643D$112 000
问答题下面是关于“工人资本主义”的一组材料。 材料1：据估计，今天在美国有6000家公司推行“雇员拥有股票计划”，其中包括西尔斯-罗伯克百货公司、美国电话电报公司等。“雇员拥有股票计划”在这些公司的推行，使工人们积极地经营他们的公司，产生了一种充满活力的责任感，在生产率、高质量和低成本等方面取得了巨大的成就。美国争取雇员拥有股票全国委员会对350家高技术公司所作的一项调查发现，利用雇员拥有股票计划的公司要比没有利用这种计划的公司发展快2－4倍。 材料2：随着这一计划的推行，到2000年，全美国有25%的雇员分享他们公司的所有权。这种迅速出现的“工人资本主义”概念也适用于相当大部分的美国经济。但是工人拥有股票不会轻易转变为工人管理。有的工人股东说：“我看不出有什么变化。一切都和以前一模一样。”也有的工人股东认为，在“雇员拥有股票计划”下，越是尽力干，得到的就越多。（摘自W.E.哈拉尔著：《新资本主义》） 评析工人股东的两种看法。
单选题Red Baron公司是飞机推进器行业的新进入者。Red Baron要培训它的员工如何生产推进器。为了促进学习的速度，Red Baron将给在第八个产品完成时有最低的单位累积平均时间的员工发奖金。Lucy生产第1个时用了50小时，她有80%的学习曲线。Sally用了60小时完成第1个产品，她的学习曲线是70%。Marcy用了40小时完成第1个产品，她的学习曲线是90%。Patty用了55小时来完成第1个产品，她的学习曲线是75%。哪个员工将获得奖金（）A LucyB SallyC MarcyD Patty
单选题A公司20×3年因业务拓展，决定关闭一部分老旧业务，辞退一部分员工，拆除部分厂房。为实施该重组计划，A公司预计将发生如下支出：预计生产用固定资产将发生减值损失250万元；预计将辞退100名生产工人，A公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿，补偿支出共计200万元；用于生产的设备等资产将转移至A公司其他的厂房中使用，预计将发生运费等支出100万元；预计为新业务宣传将发生广告费用1500万元。上述业务重组计划已于20×3年3月2日经公司董事会批准，并于5月3日对外公告。则上述重组业务对A公司当期利润总额的影响金额为（）万元。A-800B-450C-300D-350
单选题某公司计划生产一款新设计的高技术飞机推进器。该公司预计只要工人获得经验，他们将使用更少的时间完成工作。基于前期经验，该公司假定适用70%的学习曲线，预计了如下成本。（1单位：平均单位成本$20 000，总成本$20 000。2单位：平均单位成本14 000，总成本28 000。）累计生产制造预期完成第一单位推进器后，剩余7单位推进器预估成本为（ ）。A$44 880B$34 880C$72 000D$98 000
单选题— Please tell me ______ the scarf?— She bought it online, I guess.Aif Alice likedBwhen Alice boughtCwhere Alice boughtDhow much did Alice pay for
单选题ABC公司计划生产一款新设计的高技术飞机推进器。ABC公司预计只要工人获得经验，他们将使用更少的时间完成工作。基于前期经验，ABC公司假定适用70%的学习曲线，预计了如下成本。（1单位：平均单位成本$20 000，总成本$20 000。2单位：平均单位成本14 000，总成本28 000。）累计生产制造预期假如ABC公司生产8个推进器，每单位平均生产成本将是（ ）。A$1 647B$6 860C$9 800D$14 000