单选题在编制竣工收尾计划时，项目经理要突出抓好建立竣工收尾计划、( )两个环节的组织管理基础工作。A落实总体计划B落实年计划C落实竣工收尾计划D落实月计划
单选题
在编制竣工收尾计划时，项目经理要突出抓好建立竣工收尾计划、( )两个环节的组织管理基础工作。
A
落实总体计划
B
落实年计划
C
落实竣工收尾计划
D
落实月计划
参考解析
解析：
C
相关考题：
进度计划收尾阶段的工作内容是( )。A．监督承包商进行单体设备调试B．协助业主对员工进行运营培训C．处理设备工程的各类索赔事宜D．协助业主组织竣工验收和竣工结算,颁发相应的竣工证书E．处理设备的维修事件
准备项目收尾时，项目经理整理了整个项目生命周期中持续记录的经验教训。随后项目经理安排项目相关方会议，继续收尾项目。为准备这次会议，项目经理应査看哪些内容？（）A、组织过程资产、项目管理计划和己验收的可交付成果B、事业环境因素、项目管理计划和变更请求C、工作绩效报告、项目管理计划和已验收的可交付成果D、风险登记册、项目管理计划和组织过程资产
验收交工与结算阶段的主要工作包括：（）。A、由项目经理部组织进行工程收尾，进行试运转B、接受工程正式验收C、验收合格后整理移交竣工的文件，进行工程款结算D、项目经理部总结工作，编制竣工报告，办理工程交接手续，签订《工程质量保修书》E、项目经理部解体
下列施工项目竣工验收管理程序排列正确的是（）。 A、竣工验收准备→编制竣工验收计划→组织现场验收→移交竣工资料→进行竣工结算→办理竣工手续B、竣工验收准备→编制竣工验收计划→组织现场验收→进行竣工结算→移交竣工资料→办理竣工手续C、竣工验收准备→编制竣工验收计划→组织现场验收→办理竣工手续→移交竣工资料→进行竣工结算D、竣工验收准备→编制竣工验收计划→组织现场验收→进行竣工结算→办理竣工手续→移交竣工资料
多选题工程项目管理实施规划中，项目收尾管理计划包括（ ）。A项目收尾计划B项目结算计划C文件归档计划D项目创新总结计划E行政收尾总结