判断题WBS通常是一种面向“成果”的“树”，但WBS的形式并不限于“树”状，还可有多种形式。A对B错
判断题
WBS通常是一种面向“成果”的“树”，但WBS的形式并不限于“树”状，还可有多种形式。
A
对
B
错
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解析：
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以下关于工作分解结构(WBS)的叙述，错误的是（ ）。 A．WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B．WBS是面向可交付物的层次型结构 C．WBS可以不包括分包出去的工作 D．WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
围绕创建工作分解结构，关于下表的判断正确的是 （ ） 。A.该表只是一个文件的目录，不能作为WBS的表示形式B.该表如果再往下继续分解才能作为WBSC.该表是一个列表形式的WBS D.该表是一个树型的OBS
关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。A：当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B：WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C：创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D：创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B. WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
下面关于WBS的描述，错误的是：A. WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作B. WBS最底层的工作单元称为功能模块C. 树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强D. 比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
项目经理可以从哪些文件中获得项目可交付成果及其验收标准的相关详细信息？（）A、WBS，WBS 词典，范围说明书B、WBS，RACI，风险登记册C、WBS，RBS，WBS 词典D、WBS，范围说明书，进度基准
进行自制或外购分析后，项目经理将已经包含工作分解结构(WBS)中的内容进行外包，项目经理应该采取下列哪一项措施？ （ ）A、将需要外包的可交付成果从WBS中移除。B、将需要外包的可交付成果保留在WBS中。C、创建另一个WBS，仅包含将需要外包的可交付成果。D、等到选定外包供应商后才对WBS进行更改
单选题以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表BWBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
单选题以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表BWBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
判断题WBS方法是进行进度管理的一种方法A对B错