单选题某个供应经理根据对组织的重要程度区分报告。该过程的最佳定义是（）A数据分类B数据挖掘C数据仓库D数据库管理
单选题
某个供应经理根据对组织的重要程度区分报告。该过程的最佳定义是（）
A
数据分类
B
数据挖掘
C
数据仓库
D
数据库管理
参考解析
解析：
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将供应商细分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型的依据是()。 A、根据供应商与企业的关系B、根据供应商对企业的重要程度C、根据供应商与企业合作的期望D、根据供应商在企业内部所处地位
某个供应经理被要求提供与当前民事诉讼相关的特定采购协议。因为担心协议可能会被损毁，该供应经理对文件进行了复制。该行为可帮助组织避免以下哪方面的起诉（）A、妨碍司法公正B、违反反腐败行为法C、违反口头证据规则D、违反反欺诈法
某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危机，你认为下列哪项是最佳的应对措施（）A、将工作分给两个供应商B、用具有良好记录的供应商取代此供应商C、更换采购经理D、更新应急计划
供应经理签署了一项三年期合同，该合同规定双方可以提前30天终止合同，付款时限是30天，如何10天内付清，公司可以享受2%的折扣。如果该供应经理的公司终止了该协议，它将对供应商代表公司生产好的任何物品负责。供应经理必须向公司财务组织报告以下哪项信息（如果有）？（）A、合同的年价值B、合同的潜在债务C、30天终止条款和支付条款D、合同期限
一位供应经理被要求向高层管理人员呈现最近完成的财政年度期间部门成就的回顾。以下哪项是该经理要报告的最重要的因素（）A、供应商群体是如何减少的B、成就是如何促进公司目标的C、总支出是如何降低的D、增加雇员如何会提高绩效
XYZ公司赋予供应类别经理根据组织愿景开发新想法和实践的能力。经理制定战略以促进与供应商和内部客户的关系。一名经理在支出类别内有以公司的最佳利益做决定的完整权利和职责。XYZ鼓励以下哪项组织特征（）A、不断学习B、有企业家精神的人才C、感知型冒险精神D、共享愿景
一位供应经理与供应商X的销售人员会面审查最近提交的标书。该供应经理告诉销售人员，除非供应商X更改其标书中的某个条款，否则供应商X将出局。销售人员据此修改了标书，以满足供应经理的要求。该销售人员对所提交标书的更改是否对供应商X具有法律约束力（）A、是，因为该销售人员是X向卖方委任的代表B、是，因为供应商X必须对其销售人员告知客户的内容予以支持C、否，因为该销售人员是一般代理人，而非特殊代理人D、否，因为该销售人员的代理权仅限于招揽业务
某个供应商在试用一种电子拍卖（EAuction）工具。该采购工具以前从未在该供应经理的组织内使用过。该供应经理在设法选择一种向组织展示该工具益处的项目。以下哪项是该供应经理将采用的最佳方案（）A、与主要利益相关者进行面谈，以寻求他们对可能类别的意见B、从正向拍卖开始而非逆向拍卖C、选择一种类别，该类别获得公司范围内的认可，且成本要素可以非常轻松地标准化D、选择具有标准化规范的关键类别，该类别具有很大的支出且成本可降低或消除
某个供应经理团队的任务是在组织的业务部门间降低成本。该经理与业务部门的主管和内部客户进行了面谈，并发现整个组织都对供应管理持消极看法。该经理还发现，业务部门不愿意就采购计划与供应管理部合作。鉴于上述情况，以下哪项是供应经理应采用的最佳方案（）A、使业务部门和供应管理部的目标一致B、在所有的谈判和采购活动汇总强制使用供应管理C、要求业务部门向供应经理汇报预算D、根据预期估计的节省，降低业务部门的预算
为了得到业务，某个外国供应商馈赠给你一笔数目不小的消费券。他告诉你这种馈赠在他们国家是允许的。作为项目经理的你该怎么做？（）A、拒绝馈赠，并报告该事件B、PMI没有规定在这种情况下应采取的措施C、接受馈赠，并将该事件报告有关方面D、与高层经理商讨此事
单选题在使用系统安全工程-能力成熟度模型（SSE-CMM）对一个组织的安全工程能力成熟度进行测量时，有关测量结果，错误的理解是（）A如果该组织在执行某个特定的过程区域时具备了一个特定级别的部分公共特征时，则这个组织在这个过程区域的能力成熟度未达到此级B如果该组织某个过程区域（Process Areas，PA）具备了“定义标准过程”、“执行已定义的过程”两个公共特征，则此过程区域的能力成熟度级别达到3级“充分定义级”C如果某个过程区域（Process Areas，PA）包含4个基本实施（Base Practices，BP），执行此PA时执行了3个BP，则此过程区域的能力成熟度级别为0D组织在不同的过程区域的能力成熟度可能处于不同的级别上
单选题一位供应经理与供应商X的销售人员会面审查最近提交的标书。该供应经理告诉销售人员，除非供应商X更改其标书中的某个条款，否则供应商X将出局。销售人员据此修改了标书，以满足供应经理的要求。该销售人员对所提交标书的更改是否对供应商X具有法律约束力（）A是，因为该销售人员是X向卖方委任的代表B是，因为供应商X必须对其销售人员告知客户的内容予以支持C否，因为该销售人员是一般代理人，而非特殊代理人D否，因为该销售人员的代理权仅限于招揽业务
单选题某个供应经理的组织因最近一次合并大幅扩张。该供应经理希望在整个组织内实现更大的协同，从而不仅为本地运营带来利益。还为其他分支机构带来利益。以下哪种措施与此目标最一致（）A在高层会议上解释世界级供应管理对扩张的组织的益处B调查其他地点以确定多个地域所用的部件，从而整合需求（正确答案）C确保供应经理对内部客户需求做出响应，从而最大程度降低“后门购买”D提出将对服务水平产生积极影响的库存管理变化
单选题某个公司的法律部门正在为即将到来的一年建立预算。该组织的法律总顾问确定了几项诉讼案件，其中涉及会对多个产品开发项目造成影响的知识产权。预算有必要包括为保留外部法律顾问而提供的适当资金支持。法律总顾问要求供应经理协助编制这些案件法律成本的预算。以下哪项是供应经理应采用的最佳方案（）A向合格的外部律师事务所征求建议书B根据最近的类似事件合同评估成本C为法律总顾问提供合格律师的小时工资费率D对每项重要的知识产权事件执行应该成本分析
单选题某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危机，你认为下列哪项是最佳的应对措施（）A将工作分给两个供应商B用具有良好记录的供应商取代此供应商C更换采购经理D更新应急计划
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