不定项题任务分配讨论的过程，体现出的团体决策的缺点有（ ）。A耗费时间B团体压力C责任明确D少数人把持
不定项题
任务分配讨论的过程，体现出的团体决策的缺点有（ ）。
A
耗费时间
B
团体压力
C
责任明确
D
少数人把持
参考解析
解析：
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下列沟通中，属于外部沟通内容的有（ ）。A.解释工作成果要求 B.用网络图解释个人工作 C.工作任务分配时的答疑和讨论 D.业主将项目前期策划和决策过程向项目经理做解释 E.图纸会审时与设计单位密切配合
下列沟通中，属于外部沟通内容的有（ ）。 A、解释工作成果要求 B、用网络图解释个人工作 C、工作任务分配时的答疑和讨论 D、业主将项目前期策划和决策过程向项目经理做解释 E、图纸会审时与设计单位密切配合
十月份某学校要举行一个话剧比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作，小茜认为自己心思细腻，适合保管道具。可是在开会任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言，刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管财务，我来管理道具，小天负责做海报宣传，大家还有其他想法吗？”小茜本有点不愿意当财务，但是其他人都没有反对，她只好同意了这个安排。根据以上资料，回答下列问题：任务分配讨论的过程，体现出的团体决策的缺点有（ ）。A.耗费时间B.团体压力C.责任明确D.少数人把持
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（ ）。A.流程法B.分散决策法C.群体讨论法D.头脑风暴法
M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是（）。A、流程法B、分散决策法C、群体讨论法D、头脑风暴法
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（）。A、流程法B、分散决策法C、群体讨论法D、头脑风暴法
单选题甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（）。A流程法B分散决策法C群体讨论法D头脑风暴法
单选题M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是()。A流程法B分散决策法C群体讨论法D头脑风暴法
不定项题为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采用的团体决策技术有( )。A流程法B分散决策法C群体讨论法D头脑风暴法