单选题作为人员录用选拔系统的可靠保证，提高决策准确性的关键步骤是（）。A科学程序的使用B科学测评工具的选择C科学测评体系的建立D科学测评标准的建立
单选题
作为人员录用选拔系统的可靠保证，提高决策准确性的关键步骤是（）。
A
科学程序的使用
B
科学测评工具的选择
C
科学测评体系的建立
D
科学测评标准的建立
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下列有关人力资源的选拔录用的表述，不正确的是( )。A．人力资源的选拔与录用阶段对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情B．该阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高C．组织所需要的人员一定是最优秀的人员D．最终的录用决策应当由人力资源部门做出E．这一阶段的工作直接决定组织最后所雇佣人员的状况
人员录用效用的计算公式为（ ）。A．人员求用效用=录用人数/招募总成本B．人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C．人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D．人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
人员录用效用的计算公式为( )．A．人员录用效用：录用人数／招聘总成本B．人员录用效用：应聘人数／招聘期间的费用C．人员录用效用：被选中人数／选拔期间的费用D．人员录用效用：正式录用的人数／录用期间的费用
某企业根据生产经营需要，决定招聘A、B、C、D四种职位所需要的人员，经过各种测试，选拔出六位应聘者，共综合测试得分如表2-9所示。试问：(1)在人员录用中，有哪几种录用决策的标准并具体说明其特点。(2)根据上述资料，采用不同的人员录用决策标准，计算人员录用结果并说明哪一种决策标准更有效？
人员录用成本效益的计算公式为（ ）。A.人员录用成本效益=录用人数÷招聘总成本B.人员录用成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C.人员录用成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用D.人员录用成本效益=正式录用人数÷录用期问的费用
人员录用效用的计算公式为（）。A、人员录用效用=录用人数/招聘总成本B、人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C、人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D、人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
调任与录用同为公务员队伍的“入口”方式，二者的区别是（）。A、调任适用于选拔领导职务，录用适用于选拔担任非领导职务。B、调任所使用的职务层次要比录用高。C、调任与录用最主要的区别是适用范围不同。D、录用适用于选拔担任主任科员以下的非领导职务的人员，调任适用于选拔担任领导职务或者副调研员以上的非领导职务的人员。
公司招聘工作的程序为（）A、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员上岗B、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员录用C、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员录用D、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员上岗
单选题人员录用效用的计算公式为（）。A人员录用效用=录用人数/招聘总成本B人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
单选题招聘的基本程序是()。①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A①②③④⑤B③①④⑤②C①③④⑤②D③①⑤④②