单选题LX集团成立于1984年，是我国一家民营企业，主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品并以产品为依据划分了四个事业部。2004年LX以17.5亿美元（12.5亿美元以及IBM的5亿美元欠债）的价格收购了IBM PC事业部，并获得在5年内使用IBM品牌权，成为全球第三大PC厂商。目前LX的总部设在纽约，产品的开发与市场决策权留在总部，同时在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心，研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗来纳州的罗利。通过LX自己的销售机构、LX业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新LX的销售网络遍及全世界，其目标是向全世界的市场销售标准化的产品。近年来，中国IT市场的快速稳定增长在很大程度上得益于中国政府良好的政策环境的促进。从2000年的《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》的发布，到2002年的《振兴软件产业行动纲要》的实施，以及党的“十六大”中“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”发展战略的制定，对于促进中国IT市场的发展均起到了巨大的推动作用。与美国、英国、日本等西方发达国家相比，中国IT市场还远未饱和，尤其是在信息化应用普及方面，中国企业信息化和区域信息化的不平衡更加大了中国与发达国家之间的差距。同时，中国在IT技术应用层面还远未成熟，包括信息化基础设施建设、应用系统升级和优化、IT技术与企业业务的融合等方面还拥有很大的改进余地。近期国内物价上涨，而经历过2008年金融危机之后，许多国家元气大伤，目前都在恢复当中。现在居民的需求层次大幅度的提高，当代人，特别是年轻一代的价值观念及审美观念发生了巨大变化。更多的年轻人在产品需求上强调的更多的是创新和前卫。(1)简要分析LX集团采取的横向分工结构类型及其优缺点。(2)简要分析LX集团采取的国际化经营战略的类型。(3)运用PEST分析方法，简要分析LX集团面临的宏观环境。
单选题
LX集团成立于1984年，是我国一家民营企业，主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品并以产品为依据划分了四个事业部。2004年LX以17.5亿美元（12.5亿美元以及IBM的5亿美元欠债）的价格收购了IBM PC事业部，并获得在5年内使用IBM品牌权，成为全球第三大PC厂商。目前LX的总部设在纽约，产品的开发与市场决策权留在总部，同时在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心，研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗来纳州的罗利。通过LX自己的销售机构、LX业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新LX的销售网络遍及全世界，其目标是向全世界的市场销售标准化的产品。近年来，中国IT市场的快速稳定增长在很大程度上得益于中国政府良好的政策环境的促进。从2000年的《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》的发布，到2002年的《振兴软件产业行动纲要》的实施，以及党的“十六大”中“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”发展战略的制定，对于促进中国IT市场的发展均起到了巨大的推动作用。与美国、英国、日本等西方发达国家相比，中国IT市场还远未饱和，尤其是在信息化应用普及方面，中国企业信息化和区域信息化的不平衡更加大了中国与发达国家之间的差距。同时，中国在IT技术应用层面还远未成熟，包括信息化基础设施建设、应用系统升级和优化、IT技术与企业业务的融合等方面还拥有很大的改进余地。近期国内物价上涨，而经历过2008年金融危机之后，许多国家元气大伤，目前都在恢复当中。现在居民的需求层次大幅度的提高，当代人，特别是年轻一代的价值观念及审美观念发生了巨大变化。更多的年轻人在产品需求上强调的更多的是创新和前卫。(1)简要分析LX集团采取的横向分工结构类型及其优缺点。(2)简要分析LX集团采取的国际化经营战略的类型。(3)运用PEST分析方法，简要分析LX集团面临的宏观环境。
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LX集团公司是－家极富创新性的国际化的科技公司，由LX及原IBM个人电脑事业部所组成。 LX公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等商品。该企业定位“LX从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质”。 企业使命包括“为客户利益而努力创新、创造世界最优秀、最具创新性的产品、像对待技术创新－样致力于成本创新、让更多的人获得更新、更好的技术、最低的总体拥有成本(TCO)，更高的工作效率”；企业的核心价值观：成就客户－－致力于客户的满意与成功、创业创新——追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新、精准求实一－基于事实的决策与业务管理、诚信正直——建立信任与负责任的人际关系。 LX集团2003年第三季度业绩发布会上，LX的新老领袖－齐上阵，因为LX集团没有达到三年前预定的目标。LX除计算机以外的业务基本都出现亏损，其中手机业务前三季度亏损6200万元。LX集团的状况是传统业务停滞不前，新业务拓展不利，竞争对手风起云涌，这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革。 问：请说明－下企业定位和核心价值观体现的是公司使命的哪些方面，并简要介绍－下公司使命的三个方面。
在现实中，一般我们一般将计算机分类为( )。A．服务器、工作站、台式机、笔记本、掌上电脑B．大型机、小型机、个人计算机、工作站、巨型计算机C．服务器、工作站、台式机、笔记本D．服务器/工作站、台式机、笔记本、掌上电脑、大型机、小型机
在现实中，我们一般将计算机分类为A．服务器、工作站、台式机、笔记本、掌上电脑B．大型机、小型机、个人计算机、工作站、巨型计算机C．服务器、工作站、台式机、笔记本D．服务器/工作站、台式机、笔记本、掌上电脑，大型机、小型机
问答题（一） LX集团公司是一家极富创新性的国际化的科技公司，由LX及原IBM个人电脑事业部所组成。LX公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等商品。该企业定位“LX从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。”企业使命包括“为客户利益而努力创新、创造世界最优秀、最具创新性的产品、像对待技术创新一样致力于成本创新、让更多的人获得更新、更好的技术、最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率”；企业的核心价值观：成就客户——致力于客户的满意与成功、创业创新——追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新、精准求实——基于事实的决策与业务管理、诚信正直——建立信任与负责任的人际关系。 LX集团2003年第三季度业绩发布会上，LX的新老领袖一齐上阵，因为LX集团远没有达到三年前预定的目标。LX除计算机以外的业务全面出现亏损，仅手机业务前三季度亏损就达6200万元。LX集团的状况是传统业务停滞不前，新业务拓展不利，竞争对手风起云涌，这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革。 要求：请说明一下企业定位和核心价值观体现的是公司使命的哪些方面，并简要介绍一下公司使命的三个方面。
多选题移动视频主要在以下（）平台上。A智能手机B平板电脑C笔记本电脑D台式电脑E网络服务器