单选题对进入施工项目的人力资源行驶调配与管理权力的是()A施工企业法定代表人B施工企业人力资源部C业主D项目经理

单选题
对进入施工项目的人力资源行驶调配与管理权力的是()
A

施工企业法定代表人

B

施工企业人力资源部

C

业主

D

项目经理


参考解析

解析: 暂无解析

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下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是(  )。 A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位C.指挥工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

下列管理权力中,项目经理在承担工程项目施工的管理过程中能够行使的是()。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案C.调配并管理进入工程项目的生产要素D.行使企业法人的一切权力

下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。A、 自行决定是否分包及选择分包企业B、 编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位C、 指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素D、 代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法人的授权范围内.可以行使的管理权力有()。A.选择施工队伍B.进行合理的经济分配C.签署所有项目有关合同D.购置工程设备E.调配进入项目的人、财、物

下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。A: 自行决定是否分包及选择分包企业B: 编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位C: 指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素D: 代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。A.调整项目投资目标B.组织项目管理班子C.调配并管理进入工程项目的人力.物资D.选择施工作业队伍E.进行合理的经济分配

项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,管理权力有()。A.选择施工作业队伍B.进行合理的经济分配C.签署合同D.购置设备E.调配进入项目的人、财、物

建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有( )。A.组织项目管理班子,调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.贯彻执行法律法规及相关政策C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.对工程项目施工进行有效控制

项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力(  )。A、选择施工作业队伍B、进行合理的经济分配C、签署合同D、购置设备E、调配进入项目的人、财、物

对进入施工项目的人力资源行驶调配与管理权力的是()A、施工企业法定代表人B、施工企业人力资源部C、业主D、项目经理

对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是()。A、施工企业法定代表人B、施工企业人力资源部C、业主D、项目经理

项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。A、选择施工作业队伍B、进行合理的经济分配C、签署合同D、购置设备E、调配进入项目的人、财、物

项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有()。A、组织项目管理班子B、以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系C、指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素D、选择施工作业队伍E、进行合理的经济分配

项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力()。A、选择施工作业队伍B、进行合理的经济分配C、代表本企业与业主签署承包合同D、指挥工程项目建设的生产经营活动E、调配进入项目上的人、财、物

.对进入施工项目的人力资源形式调配与管理权力的是项目经理。

某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是()A、调动所有项目参与人的积极性B、降低项目的人力成本C、建立广泛的人际关系D、调动与项目相关的所有人员的积极性

包括为了与经营战略和组织调整相适应,成产人力资源项目组,具体执行人力资源管理的变革调整和相关的人力资源调配。即()A、成立人力资源项目组B、人力资源配置重组C、知识管理D、组织发展

项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行驶以下管理权力()。A、选择施工作业队伍B、进行合理的经济分配C、签署合同D、指挥施工生产活动E、调配进入项目上的人、财、物

通过合理调配人力资源满足项目目标和具体工作需要,是项目人力资源管理的( )。A、外在因素B、内在因素C、决定因素D、表面因素

单选题建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有( )。A调配并管理进入工程项目的各种生产要素B负责组建项目经理部C执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D负责选择并使用具有相应资质的分包人

多选题项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。A选择施工作业队伍B进行合理的经济分配C签署合同D购置设备E调配进入项目的人、财、物

单选题对进入施工项目的人力资源行驶调配与管理权力的是()A施工企业法定代表人B施工企业人力资源部C业主D项目经理

单选题下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。A自行决定是否分包及选择分包企业B编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位C指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素D代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

多选题施工项目经理在企业法定代表人授权范围内,行使以下()管理权力。A组织项目管理班子B以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系C以施工项目经理名义直接签署有关合同D选择施工作业队伍E调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

单选题对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是()。A施工企业法定代表人B施工企业人力资源部C业主D项目经理

单选题包括为了与经营战略和组织调整相适应,成产人力资源项目组,具体执行人力资源管理的变革调整和相关的人力资源调配。即()A成立人力资源项目组B人力资源配置重组C知识管理D组织发展

多选题项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力()。A选择施工作业队伍B进行合理的经济分配C代表本企业与业主签署承包合同D指挥工程项目建设的生产经营活动E调配进入项目上的人、财、物

判断题.对进入施工项目的人力资源形式调配与管理权力的是项目经理。A对B错