多选题对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确()。A定义重大变更的含义B特殊条件的含义C累计工程变更的幅度D调整合同价格的方式E调整合同价款的支付方式
多选题
对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确()。
A
定义重大变更的含义
B
特殊条件的含义
C
累计工程变更的幅度
D
调整合同价格的方式
E
调整合同价款的支付方式
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
单选题某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（ ）。A建设行政主管部门B施工总承包单位C幕墙设计单位D建设单位
单选题如工程质量不符合要求，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安全使用功能要求，其处理方法是（ ）。A按技术处理方案和协商文件进行验收B虽有质量缺陷，应予以验收C仍按验收不合格处理D先返工处理，重新进行验收
多选题关于材料费用分析的说法，不正确的有（）。A材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费分析，不包括材料储备分析B主要材料和结构件费用的高低，主要受价格和消耗数量的影响C在实行内部租赁制的情况下，材料周转率和损耗率决定了周转时间，从而决定了周转材料费用的节超D材料采购保管费属于材料的采购成本，因此不包括材料物资的盘亏和毁损E材料的储备金是根据日平均用量、材料单价和储备天数计算的
多选题关于工序施工质量控制的说法，正确的有()。A工序施工条件控制的手段主要有：检查、测试、跟踪监督等B工序施工效果控制属于事后质量控制C设计质量标准是工序施工条件控制的依据D工序质量资料验收后即可进行下道工序E来自作业者外部的监督不是必须的设防
单选题A 工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周B 工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周C 工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周D 工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
多选题在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（）。A将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值B收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等C定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏E如有必要，则进行项目目标的调整
单选题工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A必定变为关键工作B必定影响其紧后工作的最早开始时间C必定导致其后工作的完成时间推迟D必定影响工程总工期
单选题在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过（）。A实际指标与目标指标的对比B本期实际指标与上期实际指标对比C与本行业平均水平对比D与本行业先进水平对比
单选题某建设工程项目进度计划系统如图所示：该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同()的进度计划。[img:LzIwMTctMDQvbGlhbmdob25neXUvMjAxNzA0MDExNDQwMTE3MTgwNi5wbmc=]A计划深度B计划功能C项目参与方D计划周期
单选题组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（）关系。A指令B协调C工作D逻辑