多选题项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有()。A落实人员分工B进行方法指导C培养团队精神D对成员提出具体要求E解决团队工作中的问题
多选题
项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有()。
A
落实人员分工
B
进行方法指导
C
培养团队精神
D
对成员提出具体要求
E
解决团队工作中的问题
参考解析
解析:
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多选题前期阶段质量管理标准包括( )。A工程咨询成果必须符合国家要求B工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业单位发展的根本利益C工程咨询成果必须符合业主的要求D有关质量检验与管理的专门技术规范E工程咨询成果要满足建设各相关方的要求
单选题强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )A没有一个明确的项目经理B只有一个协调员负责协调工作C项目经理是由一职能部门中的团队成员担任D有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
单选题竣工结算时,关于质量保证金的说法错误的是()。A发包人应按照合同约定的质量保证金比例从结算款中预留质量保证金B承包人未按照合同约定履行属于自身责任的工程缺陷修复义务的,发包人有权从质量保证金中扣除用于缺陷修复的各项支出C在合同约定的缺陷责任期终止后,发包人应按照合同中最终结清的相关规定,将剩余的质量保证金返还给承包人D剩余质量保证金的返还,可以免除承包人按照合同约定应承担的质量保修责任和应履行的质量保修义务
多选题项目式组织结构的优点包括( )。A项目经理是真正意义上的项目负责人B项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行C项目团队内部容易沟通D有利于专业性问题的解决E项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来
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单选题具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目,常用的评标方法是( )。A综合评审法B单一来源采购法C竞争性谈判法D经评审的最低投标价法