问答题请逐条分析上述四点关于公司风险管理的理解是否恰当。如不准确，请给出解释说明。
问答题
请逐条分析上述四点关于公司风险管理的理解是否恰当。如不准确，请给出解释说明。
参考解析
解析：
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背景中的材料计划管理程序是否合理？说明理由。逐条判断对材料工程指标及工程特性要求是否合理？说明理由。从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。项目部的做法是否正确？如不正确，提出正确的处理办法。按公路工程质量事故的分类标准，所述事故属于何种质量事故？项目部处理方式 是否恰当？说明理由。分析存在的仪器管理问题，并提出正确的处理方法。
问答题某公司总经理在工作报告中对该公司的风险管理作了如下的介绍和描述： (1)该公司在上年度完成了风险管理; (2)企业风险管理的有效实施有赖于公司中层以上管理人员的工作; (3)公司的风险管理是企业层面的一项战略工作; (4)公司风险管理将确保各项工作符合公司的目标。 要求： 请逐条分析上述四点关于公司风险管理的理解是否恰当。如不准确，请给出解释说明。
问答题A公司总经理在年度工作报告中对该公司的风险管理作了如下的介绍和描述：（1）该公司将在未来二年内完成企业的风险管理；（2）食业风险管理的有效实施仅依赖于公司中层以上管理人员；（3）风险管理只适用于像A公司这样的大中型企业：（4）公司风险管理将为实现公司目标提供绝对保证；（5）公司的风险管理仅对能够影响企业的现有事项进行识别。要求：请逐一分析上述五点关于公司风险管理的理解是否恰当并解释原因。
问答题（二） A公司总经理在年度工作报告中对该公司的风险管理作了如下的介绍和描述： （1）该公司将在未来2年内完成企业的风险管理； （2）企业风险管理的有效实施仅依赖于公司中层以上管理人员的工作； （3）风险管理只适用于像A公司这样的大中型企业； （4）公司风险管理将为实现公司目标提供绝对保证； （5）公司的风险管理仅对能够影响企业的现有事项进行识别。 要求：请逐一分析上述五点关于公司风险管理的理解是否恰当并解释原因。
问答题针对上述(5)，指出审计项目组的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。