企业可以采用的定性决策方法有（ ）。 A．德尔菲法 B．线性规划法 C．名义小组技术法 D．头脑风暴法
企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是（ ）。 A．确定型决策方法 B．不确定型决策方法 C．风险型决策方法 D．离散型决策方法
企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（ ）。A．确定型决策方法B．不确定型决策方法C．风险型决策方法D．离散型决策方法
单极决策属于()A、定量预测方法B、定性预测方法C、定量决策方法D、定性决策方法E、风险型决策方法
该厂选用的决策方法属于( )。A．定性决策方法B．确定型决策方法C．不确定型决策方法D．风险型决策方法
企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策法是()。A:确定型决策方法B:不确定型决策方法C:风险型决策方法D:离散型决策方法
某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值见下表。若决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0．75，该企业应选择（ ）。A.方案 ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ
企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是()。A:确定型决策方法B:不确定型决策方法C:风险型决策方法D:离散型决策方法
企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。A:确定型决策方法B:不确定型决策方法C:风险型决策方法D:离散型决策方法
某企业开发新产品，有四种产品方案可以选择，损益值如下表。决策者采用折中原则进行决策，给定的乐观系数为0.75，则该企业选择的方案（ ）。A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案Ⅲ D、方案Ⅳ
某企业开发新产品，有四种产品方案可以选择，损益值如下表。决策者采用折中原则进行决策，给定的乐观系数为0.75，则该企业选择的方案（ ）。A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ
在进行厂址决策时，我们可以采用定性和定量相结合的方法进行。
企业经营决策的方法有多种，但概括起来主要有（）A、专家意见决策B、定性决策C、确定性决策D、风险决策E、定量决策
若决策者感到客观形势不利，可采用保守的决策方法（）A、“好中求好”决策方法B、“坏中求好”决策方法C、α系数决策方法D、“最小的最大后悔值”决策方法
不确定性决策常用的方法一般有（）A、保守决策方法B、乐观决策方法C、折衷决策方法D、风险决策方法E、随机决策方法
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有（）A、盈亏平衡点法B、德尔菲法C、头脑风暴法D、哥顿法
定性决策是依据专家的智慧、经验等进行的决策方法，是企业界决策采用的主要方法。定性决策主要有（）。A、专家调查法B、名义小组法C、头脑风暴法D、德尔菲法E、电子会议
判断题在进行厂址决策时，我们可以采用定性和定量相结合的方法进行。A对B错
不定项题该企业此次新产品经营决策属于（ ）。A稳定性决策B不确定型决策C风险型决策D无风险型决策
单选题企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，采用的决策方法是（ ）。A确定型决策方法B不确定型决策方法C风险型决策方法D离散型决策方法
多选题不确定性决策常用的方法一般有（）A保守决策方法B乐观决策方法C折衷决策方法D风险决策方法E随机决策方法
单选题企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，采用的决策方法是（ ）。[2010年真题]A确定型决策方法B不确定型决策方法C风险型决策方法D离散型决策方法
不定项题若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（ ）。A德尔菲法B杜邦分析法C波士顿矩阵分析法D名义小组技术法
多选题定性决策是依据专家的智慧、经验等进行的决策方法，是企业界决策采用的主要方法。定性决策主要有（）。A专家调查法B名义小组法C头脑风暴法D德尔菲法E电子会议
多选题企业经营决策的方法有多种，但概括起来主要有（）A专家意见决策B定性决策C确定性决策D风险决策E定量决策
不定项题若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（ ）。A名义小组技术B哥顿法C利润轮盘分析法D杜邦分析法
多选题定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有（）A盈亏平衡点法B德尔菲法C头脑风暴法D哥顿法
单选题若决策者感到客观形势不利，可采用保守的决策方法（）A“好中求好”决策方法B“坏中求好”决策方法Cα系数决策方法D“最小的最大后悔值”决策方法