单选题通过对实际工作内容与过程的如实记录,达到职务分析目的的一种方法是()。A访谈法B纪实分析法C问卷调查法D观察法
单选题
通过对实际工作内容与过程的如实记录,达到职务分析目的的一种方法是()。
A
访谈法
B
纪实分析法
C
问卷调查法
D
观察法
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
单选题关于录用决策,不合适的陈述是()。A用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重B当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,应以人事部门的意见为准C尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者D录用决策必须上报当地劳动行政部门
多选题用人单位招用人员的禁止行为包括()。A提供虚假招聘信息,发布虚假招聘广告B扣押被录用人员的居民身份证和其他证件C招用未持相应工种职业资格证书的人员D招用无合法身份证件的人员E要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物
多选题在招募中,采用内部人推荐法的优点是( )。[2012年真题]A应聘者往往对薪资待遇要求不高B应聘者比用其他方式招募的员工留任时间长C招募的成本比较低D应聘者与岗位的匹配度比较高E新员工能得到推荐人的培训与指导
多选题某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位,这是一个更适合从企业内部招聘的岗位,但在总经理的指示下,人力资源部门开始着手从外部招聘人员,并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间,人力资源部门收到800多份简历,其中有效简历30份,随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价,但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位,给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑,但为人热情,可能很容易与人共事”,于是录用了小张。小张上班后,管理层很快发现他对公司的内情太不了解,指定的工作常常不能按时完成,根本无法协调市场部与人力资源部的关系;小张自己也闷闷不乐,他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样,薪酬待遇与原来想象的也不相同。 根据以上资料,回答下列问题:为了提高外部招聘的效果,该公司应( )。A在更大的范围内进行广告宣传B事先确定录用标准C对拟聘用外部人员进行背景调查D在招聘广告中更加准确客观地描述任职条件
单选题关于个人奖励计划的说法,错误的是( )。A个人奖励计划降低了监督成本B个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D个人奖励计划奖励的是员工的能力水平
多选题设立职业中介机构应当具备的条件不包括( )。A有明确的章程和管理制度B设立主体须为法人或其他组织C有开展业务必备的固定场所D注册资金必须多于50万元E有一定数量具备相应职业资格的专职工作人员
单选题汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于增强雇员的忠诚度,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达则对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活水平。”汤姆采用工资水平同周围社会的平均水平持平和高于同行业平均水平这些做法的直接目的是()。A减少员工的流动性B增强员工的忠诚度C加强公司的竞争力D提高公司运作效率
多选题在进行招募效果评估时,需要注意的有( )。A职位空缺最终是否得到了填补B对不同的招募来源的质量进行评估C把不同招募来源的产出率作为唯一指标D把组织每雇用一个人所需要支出的平均成本作为唯一指标。E招募预算是否得到了很好的执行.有无出现超预算现象
多选题关键事件法的特点有()。A上下级双方很容易对绩效现状达成一致B难以比较不同部门员工在绩效上的差异C无法提供部门间的业绩比较信息D关键记录的方法省时省力E评价结果具有较强的主观性