单选题在成本补偿合同内,PTA是多少?目标成本是10000;最高价15000;固定费用1000;利益分享比例50/50()AUSD10,000BUSD12,000CUSD13,000DUSD15,000

单选题
在成本补偿合同内,PTA是多少?目标成本是10000;最高价15000;固定费用1000;利益分享比例50/50()
A

USD10,000

B

USD12,000

C

USD13,000

D

USD15,000


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

单选题成本管理需要关注的内容不包括()A成本符理模型B成本黑洞C成本管理成熟度D成本分类

单选题范围界定的工具是()AWBSB分层法CPERTD流程图法

单选题计划编制和实际的花费的累计成本曲线()A帮助迅速调整项目业绩B用来计算CPIC也叫做直方图D预测项目总成本

多选题数据挖掘中的数据质量包括()A数据的真实性B数据的完备性C数据的自洽性D数据的开放性

单选题有两类基本的保证,哪种类型是关于“可售性”或“实用性”的保证()A明确的B暗示的C保证D选择性的

多选题wlan无线传输的电磁干扰中,除了已有同频及领频相同系统的干扰外,还可能来自于()A声纳系统B微波炉、医疗设备等C双向寻呼及雷达脉冲系统D无线短波电台

单选题MapReduce执行过程中,数据存储位置不是在GFS上的是()AMap处理结果BReduce处理结果C日志

单选题根据应用系统的特点和运行需求通过对网络及网络设备的运行记录、趋势的分析对网络及网络设备进行调整、扩容或升级。比如硬件容量变化如网络设备硬件、软件升级、带宽升级等。这种优化改善属于()A设备功能改造B适应性改进C增强型改进D网络升级

单选题引入一套IT服务预算和核算体系,下面哪一项将是最直接的好处()A更好的财物价值B更明确的计算方针C更好的财务预测D更高质量的支持服务

单选题虚拟化层对应()结合Paas提供硬件服务,包括服务器集群及硬件检测等服务。A软件即服务B平台即服务C基础设施即服务D硬件即服务

单选题通过减少其发生概率来降低风险事件的影响属于()A风险规避B风险承担C风险转移D应急计划

单选题下列哪个概念术语变更管理的范围()A实施后评审B紧急发布C服务请求D临时服务

单选题在下面的叙述中,()不是软件需求分析的任务。A问题分解B可靠性与安全性要求C结构化程序设计D确定逻辑模型

单选题人员配置管理计划描述()A项目团队组建B如何投入人力资源或撤出项目团队C组织结构图D绩效评估的依据

单选题在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是()A实施“自制—购入”分析B实施一项市场调查C向各承包商发放RFP(方案征集书)征求方案,以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。D重新审查已有的各个承包商的情况,选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布RFP

多选题常见基线中包括()A功能基线B分配基线C产品基线D检查基线

多选题项目范围变更的原因有()A在项目范围计划出现了遗漏B项目团队提出了新的技术C项目外部环境发生了变化D客户需求发生了变化

单选题以下概念哪个不属于IT服务财务管理的范围()A预算B核算C会记审计D计费

单选题你是一个系统整和项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣,因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么()A进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求B制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间C对你计划要传达的信息进行描述D建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找

多选题Google文件系统(GFS)具有()特点A采用中心服务器模式B不缓存数据C采用边缘服务器模式D在用户态下实现

单选题项目经理不懂项目的具体技术,可以采取以下何种管理模式()A有销售权B独裁式C民主式D自由式

单选题文件上传到HDFS时,文件切分成数据块的工作是在?()ANamenode完成的BDatanode完成的Cclient完成的DSecondaryNamenode完成的

多选题在一个职能型组织结构中,当同时存在多个项目需要管理时,将会产生一些重大困难,这是因为()A不同项目对于有限资源进行竞争,从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾B各项目经理的权限级别不同导致一些冲突C项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业,而不是项目D项目经理与职能部门经理之间的权限问题

单选题你是一个系统集成项目的经理,该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件,但需要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述,该文件应被称为()A工作说明B合同范围说明C项目章程D合同

单选题工作结果是()A为完成项目所进行的各项工作活动的结果B满足项目成功的标准C客户正式验收了项目D完成合同的正式验收

单选题你刚刚在项目执行过程中得到控制,同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面哪一种文件提供了此类信息()A资源分配矩阵图B变更控制计划C项目章程D客户组织结构图

单选题你的项目为期九个月,并且由四个不同城市(在两大洲)的四个项目班子组成,他们必须相互合作创造产品。除了第一次会议外,各项目班子相互不见面,直到项目结束,使项目全面成功的最重要因素是()A信息检索/分配系统B业绩报告工具和技术C变更控制系统D控制图表和一览表

单选题合同的收尾阶段涉及()A客户满意度分析和最终付款B管理收尾和档案保存C向承包商最终付款和整理经验D产品验收和管理收尾