问答题简述专业化管理对收益性物业的重要性
问答题
简述专业化管理对收益性物业的重要性
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多选题农村中小金融机构在代理销售理财产品之前，应当与发行人签订代理销售理财产品协议，协议中需明确以下（）内容。A代理权限B代理产品的类型C代理模式D理财产品的风险与责任的承担E双方的权利义务
多选题下列管理方式中，适合于“社会人”假设的有（）A管理者不要把注意力局限在完成任务上，应更多地注意为完成任务而工作的那些人的需要，尤其是社交性需要B管理者不仅要对下属进行监控和指导，还应关注其归属感、地位感和心理健康C无论那一种人性假设，管理中经济性奖励永远是最有效的D管理者在进行奖励时，不仅要对个人进行奖励，还应考虑对集体进行奖励E管理者不是简单的任务下达者，他应充当下情上达的联络人，应成为员工利益的同情者和支持者
单选题经常去麦当劳的消费者都知道，在任何一个麦当劳餐厅，你所得到的汉堡都是一样的。这就是麦当劳的连锁标准化管理。 麦当劳的员工培训，也同样有一套标准化管理模式，这就是著名的麦当劳培训模式。培训从新员工加入麦当劳的第一天开始。这里的新员工直接走向工作岗位，每名新员工都由一名老员工带着，一对一地训练，直到新员工能在本岗位上独立操作。但这并不代表这位新员工在这个岗位上的工作就合格了，他还要通过由经理负责鉴定的《岗位观察检查表》（SOC），上面有岗位工作操作步骤以及各类注意事项。麦当劳的每名员工都必须通过三个岗位的SOC，而且必须在最初的一个月内通过，以后再慢慢地通过其他的SOC，最终精通所有的业务。尤其重要的是，作为一名麦当劳新员工，从进店伊始，就要边工作边培训，这就是麦当劳培训新员工的方式，它不像培训班那样浪费资源，但效果却要好许多。边学边用比学后再用的学习速度要快上许多，在工作、培训一体化中将企业文化逐渐沉淀到麦当劳每一位员工的日常行为中。 麦当劳的培训体系科学完备。对普通员工来说，晋升对每个人是公平合理的。适应快、能力强的人能迅速掌握各个阶段的技术，从而更快地得到晋升。在麦当劳，面试合格的人首先要做4-6个月的见习经理。在此期间，他们以普通员工的身份投入到餐厅的各个基层工作岗位，同时，他们将参加培训中心开设的基本营运课程，课程着重于基本应用，使得见习经理学会最佳的楼面管理。经过考核的见习经理可以升迁为第二副理，他们将负责餐厅的日常营运。在此期间，他们将参加基本管理课程和中间管理课程，经过这些培训后第二副理就已经能独立承担餐厅的部分管理工作。表现优异的第二副理在进行完IOC课程培训之后，将接受培训部和营运部的考核，考核通过后，将被升迁为第一副理，成为餐厅经理的左膀右臂。 以后他们的培训，全部由在美国和香港的汉堡大学完成。两个地方的汉堡大学都配备有先进的教学设备及资深的具有麦当劳管理知识的教授。美国的芝加哥汉堡大学是对麦当劳餐厅经理和重要职员进行培训的基地，是一所名副其实的大学，也是国际培训中心，他们接待来自全世界的企业和餐厅经理。 如果你是麦当劳某个团队的负责人，在支持团队学习时，下面做法你觉得不合适的是（）。A合理的安排培训课程时间B制定发展计划C培训是员工个人的事，无需过问D要求员工在培训前事先进行准备
多选题工程价款结算应按照合同约定办理，合同未约定或约定不明确的，应按照以下规定办理（）A国家有关法律、法规和规章制度等B国务院建设行政主管部门、地方政府有关部门发布的工程造价计价标准、计价办法等有关规定C建设项目的合同、补充协议、变更签证和现场签证，以及双方认可的其他文件D其他可依据的材料
填空题计算机网络按主要目的分、有面向终端计算机网络和（）网络。