组织决策一般是由()做出的决定。 A.组织中层管理者B.组织基层管理者C.组织高层管理者D.全体组织成员
中期计划指的是( )。A、时间一般在1～5年，由基层管理者制定B、时间一般在5年以上，由中层管理者制定C、时间一般在1～5年，由中层管理者制定D、时间一般在5年以上，由基层管理者制定E、时间一般在1～5年，由高层管理者制定
一般认为,在掌握的决策权中,程序化决策所占的比重最大的是()。 A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有层次的管理者
战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括（ ）等。A．董事会B．股东大会C．高层管理者D．中层管理者E．业务人员
战略领导者一般指组织的() A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.所有管理者
对企业中层管理者的录用决策越来越多的由()作出。 A、工作团队B、人力资源主管C、董事长D、员工
战略领导者一般指组织的( ) A 基层管理者B高层管理者C 中层管理者D所有管理者
战略计划是由()。 A中层管理者制定B基层管理者制定C普通职工制定D高层管理者制定
策略性计划是一种中期的计划，一般由机构中（ ）共同制订A.决策者和高层管理者B.决策者和中层管理者C.监督者和高层管理者D.高层和中层管理者
战略管理者中最重要的是（）。A、中层管理者B、董事会和高层管理者C、经营战略D、收缩战略
利润分享比例的决定一般是由企业（）A、最高决策层作出B、中层管理者作出C、基层管理者作出D、一线工人作出
使命和宣言一般是反映机构本身的信念、价值观及其在社会上所要建立的地位，是由社会服务机构的（）来拟定。A、决策者和高层管理者B、决策者和中层管理者C、监督者和高层管理者D、监督者和中层管理者
决策的控制职能由（）实施。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、生产工人
企业的战略性决策一般是指（）A、高层决策B、中层决策C、基层决策D、以上均错
与管理决策相对应的决策者是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者
与战略决策相对应的决策者是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者
那些负责作出组织层面的决策，并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为（）。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、非管理雇员
关于战略决策，下列说法错误的是（）A、战略决策一般由组织中较上层的管理层做出B、战术决策也称运行控制决策，战术决策通常由中层决策者做出C、操作型决策通常由较低层的决策者或由非管理人员做出D、战略决策是涉及组织生存和于是的有关全局性、长远问题的决策
与业务决策者相对应的决策者是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者
作业决策由（）来作出。A、工人B、中层管理者C、基层管理者D、高层管理者
（）应直接和尽早的参与战略实施决策A、企业员工B、企业高层管理者C、企业中层管理者D、企业工人和管理者
单选题（）应直接和尽早的参与战略实施决策A企业员工B企业高层管理者C企业中层管理者D企业工人和管理者
单选题利润分享比例的决定一般是由企业（）A最高决策层作出B中层管理者作出C基层管理者作出D一线工人作出
单选题决策的控制职能由（）实施。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D生产工人
单选题一般情况下，部门主任属于( )A高层管理者B中层管理者C基层管理者D专业管理者
单选题使命和宣言一般是反映机构本身的信念、价值观及其在社会上所要建立的地位，是由社会服务机构的（）来拟定。A决策者和高层管理者B决策者和中层管理者C监督者和高层管理者D监督者和中层管理者