问答题某承包人参与一项工程的投标,在其投标文件中,基础工程的工期为4个月,报价为1200万元;主体结构工程的工期为12个月,报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定,无工程预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30万元/月,在最后1个月结算时支付。签订施工合同后,该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施:(1)开工前夕,采取一次性技术措施,可使基础工程的工期缩短1个月,需技术措施费用60万元;(2)主体结构工程施工的前6个月,每月采取经常性技术措施,可使主体结构工程的工期缩短1个月,每月末需技术措施费用8万元。假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。(现值系数见表8-10)。 若按原合同工期施工,该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?

问答题
某承包人参与一项工程的投标,在其投标文件中,基础工程的工期为4个月,报价为1200万元;主体结构工程的工期为12个月,报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定,无工程预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30万元/月,在最后1个月结算时支付。签订施工合同后,该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施:(1)开工前夕,采取一次性技术措施,可使基础工程的工期缩短1个月,需技术措施费用60万元;(2)主体结构工程施工的前6个月,每月采取经常性技术措施,可使主体结构工程的工期缩短1个月,每月末需技术措施费用8万元。假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。(现值系数见表8-10)。 若按原合同工期施工,该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?

参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

试题三:(20分)某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近 3 年内至少获得过1 项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付:工期不得超过 12 个月,提前竣工奖为 30 万元/月,在竣工结算时支付。承包商 C 准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为 1000 万元,其中材料费占 60%。 预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价 10%的概率为 0.3,涨价 5%的概率为 0.5,不涨价的概率为 0.2.假定每月完成的工程量相等,月利率按 1%计算。问题:1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。2.按预计发生的总成本计算,若希望中标后能实现 3%的期望利润,不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?3.若承包商 C 以 1100 万元的报价中标,合同工期为 11 个月,合同工程内不考虑物价变化,承包商 C 程款的现值为多少?4.若承包商 C 每月采取加速施工措施,可使工期缩短 1 个月,每月底需额外增加费用4 万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商 C 工程款的现值为多少?承包商C 是否应采取加速施工措施?(问题 3 和问题4 的计算结果,均保留两位小数。)

若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期缩短1个月,每月底需额外增加费用4万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?

根据《建设工程工程量清单计价规范》某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和赶工费用的说法,正确的是()。 A、发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工应承担提前竣工3个月的赶工费用B、发包人要求工程提前1个月竣工,应承担提前竣工1个月的赶工费用C、发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%,应承担提前竣工3个月的赶工费用D、发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期10%,不支付赶工费用

某承包人参与一项工程的投标。在其投标文件中,基础工程的工期为4个月,报价为1200万元;主体结构工程的工期为12个月,报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定,无工程预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30万元/月。在最后1个月结算时支付。签订施工合同后。该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施:(1)开工前夕,采取一次性技术措施。可使基础工程的工期缩短1个月,需技术措施费用60万元。(2)主体结构工程施工的前6个月,每月采取经常性技术措施,可使主体结构工程的工期缩短1个月,每月末需技术措施费用8万元。假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同,且能按合同规定收到工程款。问题:1.若按原合同工期施工,该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。(计算结果均保留两位小数)

某办公楼施工招标文件的合同条款中规定:预付款数额为合同价的20%,开工日前1个月支付,上部结构工程完成一半时一次性全额(如结算工程款不够,可分次按最大限度扣款额)扣回,工程款按季度结算,经造价工程师审核后于该季度下一个月末支付。承包商A决定对该项目投标,经造价工程师估算,总价为1470万元,总工期15个月,其中:基础工程估价为150万元,工期为3个月;上部结构工程估价为600万元,工期为6个月;装饰和安装工程估价为720万元,工期为6个月。投标小组经分析认为:该工程虽然有预付款,但平时工程款按季度支付,不利于资金周转,决定除按上述数额报价,另外建议业主将付款条件改为:预付款为合同10%,工程款按月度结算,经造价工程师审核后于该月度的下一个月末支付,其余条款不变。(假定贷款月利率为1%,季度利率按3%考虑。各分部工程每月完成的工作量相同,且能按规定及时收到工程款。以开工日为折现点,计算结果保留两位小数) 、该承包商所提出的方案属于哪一种报价技巧 该报价技巧的运用是否符合有关要求 、按建议的付款条件与按原付款条件哪个对承包商更为有利

某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合体投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,投标截止时间前投标人可修改或撤回投标文件,投标截止时间后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同;每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月,提前竣工奖30万元/月,在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1000万元,其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2。假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。问题:(1)该项目的招标活动中有哪些不要之处逐一说明理由。(2)按预计发生的总成本计算,若希望中标后能实现3%的期望利润,不含税报价应为多少该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少(3)若承包商C以1100万元的报价中标,合同工期为11个月,合同工期内不考虑物价变化,承包商C工程款的现值为多少(4)若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期缩短1个月,每月底需额外增加费用4万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商C工程款的现值为多少承包商C是否应采取加速施工措施

某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,  每月工程款在下月末支付:工期不得超过12个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。  承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1000万元,其中材料费占60%。  预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2.  假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。建/设工程/教育|网整理  问题:  1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。  2.按预计发生的总成本计算,若希望中标后能实现3%的期望利润,不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?  3.若承包商C以1100万元的报价中标,合同工期为11个月,合同工程内不考虑物价变化,承包商C程款的现值为多少?  4.若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期缩短1个月,每月底需额外增加费用4万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?建/设工程/教育|网整理  (问题3和问题4的计算结果,均保留两位小数。)

某承包人参与一项工程的投标,在其投标文件中,基础工程的工期为4个月,报价为1200万元;主体结构工程的工期为12个月,报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定,无工程预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30万元/月,在最后1个月结算时支付。 签订施工合同后,该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施: (1)开工前夕,采取一次性技术措施,可使基础工程的工期缩短1个月,需技术措施费用60万元; (2)主体结构工程施工的前6个月,每月采取经常性技术措施,可使主体结构工程的工期缩短1个月,每月末需技术措施费用8万元。 假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。 问题: (1)若按原合同工期施工,该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少? (2)该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益? (3)画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。 注:计算结果均保留两位小数。

某承包人参与一项工程的投标,在其投标文件中,基础工程的工期为4 个月,报价为1200 万元;主体结构工程的工期为12 个月,报价为3960 万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定,无工程预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30 万元/月,在最后1 个月结算时支付。签订施工合同后,该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施:(1)开工前夕,采取一次性技术措施,可使基础工程的工期缩短1 个月,需技术措施费用60 万元;(2)主体结构工程施工的前6 个月,每月采取经常性技术措施,可使主体结构工程的工期缩短1 个月,每月末需技术措施费用8 万元。假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款(现值系数见表)。表现值系数问题:1.若按原合同工期施工,该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少 2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益 3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。(计算结果均保留两位小数)

某工程项目发承包双方签订了工程施工合同,工期5个月。合同约定的工程内容及其价款包括:分部分项工程项目(含单价措施项目)4项,费用数据与施工进度计划见下表;总价措施项目费用10万元(其中含安全文明施工费6万元);暂列金额费用5万元;管理费和利润为不含税人材机费用之和的12%;规费为不含税人材机费用与管理费、利润之和的6%;增值税税率为9%。分部分项工程项目费用数据与施工进度计划表有关工程价款支付条款如下: 1.开工前,发包人按签约含税合同价(扣除安全文明施工费和暂列金额)的20%作为预付款支付承包人,预付款在施工期间的第2?5个月平均扣回,同时将安全文明施工费的70%作为提前支付的工程款。2.分部分项工程项目工程款在施工期间逐月结算支付。3.除开工前提前支付的安全文明施工费工程款之外的总价措施项目工程款,在施工期间的第1?4个月平均支付。5.发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。6.竣工验收通过后45天内办理竣工结算,扣除实际工程含税总价款的3%作为工程质量保证金,其余工程款发承包双方一次性结清。该工程如期开工,施工中发生了经发承包双方确认的下列事项: 1.分部分项工程B的实际施工时间为第2?4月。2.分部分项工程C所需的工程材料C1实际采购价格价格上涨,双方约定分部分项工程C实际综合单价为285.79(元/㎡)。3.承包人索赔的含税工程款为4万元。其余工程内容的施工时间和价款均与签约合同相符。问题: 1.该工程签约合同价(含税)为多少万元?开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元?2.第2个月,发包人应支付给承包人的工程款为多少万元?截止到第2个月末,分部分项工程的拟完工程计划投资、已完工程计划投资分别为多少万元?工程进度偏差为多少万元?并根据计算结果说明进度快慢情况。 3.该工程实际总造价(含税)比签约合同价(含税)增加(或减少)多少万元?假定在办理竣工结算前发包人已支付给承包人的工程款(不含预付款)累计为110万元,则竣工结算时,发包人应支付给承包人的结算尾款为多少万元?

某工程,业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3,单价为180元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金;(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);(4)每月签发付款最低金额为15万元;(5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表 、工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?

某工程项目,业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5 300m3,单价为1 80元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金;(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的1 0%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);(4)每月签发付款最低金额为1 5万元;(5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见表4-6。【问题】1.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?2.每月工程量价款为多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少?

某工程合同价6000万元,合同约定:工期6个月,预付款120万元,每月进度款按实际完成工程价款的80%支付;每月再单独支付安全文明施工费50万元;质量保证金按进度款的3%逐月扣留;预付款在最后两个月等额扣回。2018真题承包人每月实际完成工程价款金额如下表,则第2个月发包人实际应支付的工程款金额为()万元。2018真题A、850.0B、826.0C、824.5D、776.0

某承包人参与一项工程的投标,在其投标文件中,基础工程的工期为4个月,报价为1200万元;主体结构工程的工期为12个月,报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定,无工程预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30万元/月,在最后1个月结算时支付。签订施工合同后,该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施:(1)开工前夕,采取一次性技术措施,可使基础工程的工期缩短1个月,需技术措施费用60万元;(2)主体结构工程施工的前6个月,每月采取经常性技术措施,可使主体结构工程的工期缩短1个月,每月末需技术措施费用8万元。假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。(现值系数见表8-12)。问题1.若按原合同工期施工,该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。(计算结果均保留两位小数)

某工程项目发包人与承包人签订了施工承包合同。合同中估算工程量为 5300m3,合同单价为180 元/m3,合同工期为 6 个月,有关支付约定如下:(1)开工前,发包人向承包人支付估算合同价 20%的开工预付款;(2)发包人从第 1 个月起,从承包人的工程款中按 5%的比例扣留质量保证金;(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的 10%时,合同单价应予调整,调价系数为 0.9(或 1.1);(4)总监每月签发付款证书的最低金额为 15 万元;(5)开工预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起至第 5 个月末均匀扣回;承包人每月实际完成并经签认认可的工程量,如表 6-5 所示。问题:(1)估算合同总价是多少?(2)开工预付款是多少?开工预付款从哪个月起扣留?每月扣预付工程款是多少?(3)每个月应结算的工程量价款是多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款证书金额是多少?(4)应扣留的质量保证金是多少?

某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过12 个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。 承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1000万元,其中材料费占60%。 预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2。 假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。问题:1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。2.按预计发生的总成本计算,若希望中标后能实现3%的期望利润,不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?3.若承包商C以1100万元的报价中标,合同工期为11个月,合同工期内不考虑物价变化,承包商C工程款的现值为多少?4.若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期缩短1个月,每月底需额外增加费用4万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?(问题3和问题4的计算结果,均保留两位小数。)

某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1000万元,其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2。假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。2.按预计发生的总成本计算,若希望中标后能实现3%的期望利润,不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?3.若承包商C以1100万元的报价中标,合同工期为11个月,合同工期内不考虑物价变化,承包商C工程款的现值为多少?4.若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期缩短I个月,每月底需额外增加费用4万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?(问题3和问题4的计算结果,均保留两位小数。)

某承包人承接了一项交通工程及沿线设施的建设项目,合同价为5 000万元,其中,第一部分(含安全、通风、消防设施)工程共报价1200万元,第二部分(含监控收费系统、通信管道及通信系统、供电照明系统)工程共报价2 100万元,第三部分(含电缆敷设、配管配线及铁构件制作安装)工程共报价1 700万元。合同工期为12个月,其中,第一部分工程工期为3个月,第二部分工程工期为7个月,第三部分工程工期为4个月。第三部分工程与第二部分工程施工搭接2个月。合同规定,工期提前奖励为170万元/月,在最后一个月结算时一次性支付。承包人如果缩短该工程工期,需采用特殊技术措施。经分析,第一部分和第二部分可各缩短工期1个月,分别需增加技术措施费150万元和204万元。合同规定,每月工程款于下月5日前提交付款申请报告,经造价工程师审核后于下个月末支付。假设月基准收益率为1%,各部分工程每月完成的工作量相同且能及时收到工程款。【问题】?1.若第一部分工程和第二部分工程各压缩1个月,请画出承包人相应的加速施工方案的现金流量图。?2.若不考虑资金的时间价值,是否应采用上述加速施工方案?为什么??3.若考虑资金的时间价值(以开工日为折现点),是否应采用上述加速施工方案?为什么?(计算结果保留两位小数)

某办公楼施工招标文件的合同条款中规定:预付款数额为合同价的10%,开工日支付,基础工程完工时扣回30%,上部结构工程完成一半时扣回70%,工程款按季度支付。承包商C对该项目投标,经造价工程师估算,总价为9000万元,总工期为24个月,其中:基础工程估价为1200万元,工期为6个月;上部结构工程估价为4800万元,工期为12个月;安装工程估价为3000万元,工期为6个月。经营部经理认为,该工程虽然有预付款,但平时工程款按季度支付不利于资金周转,决定除按上述数额报价外,还建议业主将付款条件改为:预付款为合同价的5%,工程款按月度支付,其余条款不变。假定贷款月利率为1%(为简化计算,季利率取3%),各分部工程每月完成的工作量相同且能按规定及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。计算结果保留两位小数。表1 年金终值系数(F/A,i,n) 、若承包商C中标且业主采纳其建议的付款条件,承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加多少?(以预计的竣工时间为终点) 、若合同条款中关于付款的规定改为:预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程完工时扣回20%,以后每月扣回10%;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付。请画出承包商C该工程的现金流量图。

某水电站附属工程施工招标文件的合同条款中规定:工期进度要求为总工期24个月,其中基础工程的工期为6个月、上部结构工程的工期为12个月、设备安装工程的工期为6个月;支付方式为,预付款数额为合同价的30%,开工后30天内支付,上部结构工程完成一半时一次性全额扣回,工程款按季度支付。招标文件中允许提交备选投标。某施工单位通过资格预审后,组织投标文件编制小组对招标文件进行了仔细分析,根据自身的技术水平和成本控制能力,按投标文件要求编制了投标文件。【事件】编制和投标过程发生如下事件:事件1:编制小组对照工程量清单对工程造价进行了估算,得出工程总价9800万元,其中:基础工程估价为1300万元,上部结构工程估价为4700万元,设备采购及安装工程估价为3800万元。按照招标文件的相关要求和根据各部分工程量清单估价的报价编制了投标文件,投标人代表提前1天将投标文件送达规定的投标地址。事件2:根据招标文件允许提交备选投标的规定,编制小组在备选投标文件中建议将支付条件改为:预付款为合同价的35%,工程款按月支付,其余条款不变。同时在报价总价为9800万元的基础上,对各部分的报价作适当的调整。其中:基础工程调整为1500万元,上部结构工程调整为5000万元,设备采购及安装工程调整为3300万元。投标人代表同样在投标文件截止前1天送达规定的地址。事件3:为防止编制小组个别人员有泄漏投标报价的可能,该投标人决定在投标文件截止前适当降低投标报价。因而,在投标文件截止前1小时,该投标人又递交了一补充文件,声明将投标报价降价6%。【问题】1.《工程建设项目施工招标投标办法》明确投标文件一般包括哪些内容?2.该投标人运用了哪几种报价技巧?3.请判断事件1?事件3是否妥当?并说明理由。

【案例六】背景资料:某承包人参与一项工程的投标,在投标文件中,基础工程的工期为4 个月,报价为1200 万元;主体结构工程的工期为12 个月,报价为3960 万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定,无工程预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30万元/月,在最后1 个月结算时支付。签订施工合同后,该承包人制定了以下两种加快施工进度的措施:(1)开工前夕,采取一次性技术措施,可使基础工程的工期缩短1 个月,需技术措施费用60 万元;(2)主体结构工程施工的前6 个月,每月采取经常性技术措施,可使主体结构工程的工期缩短1 个月,每月末需技术措施费用8 万元。假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。问题:1.若按原合同工期施工,该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下该承包人的现金流量图。(注:计箅结果均保留两位小数)

【案例四】背景资料:某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人,双方签订了工程承包合同,合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括:分项工程项目4 项,总费用为200 万元,相应专业措施费用为16 万元;安全文明施工措施费用为6 万元;计日工费用为3 万元;暂列金额为12 万元;特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元,总承包服务费为专业分包工程费用的5%;规费和税金综合税率为7%。各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度见表6-6。合同中有关付款条款约定如下:(1)工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20%,于开工之日前10 天支付,在工期最后2 个月的工程款中平均扣回。(2)分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。(3)安全文明施工措施费用在开工后的前2 个月平均支付。(4)计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5 个月,并在当月结算。(5)总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。(6)业主按每月工程款的90%给承包商付款。(7)竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。问题:1.该工程签约合同价为多少万元?工程预付款为多少万元?2.列式计算第3 个月末时的工程进度偏差,并分析工程进度情况(以投资额表示)。3.计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同价发生在第5 个月,列式计算第5 个月末业主应支付给承包商的工程款为多少万元?4.在第6 个月发生的工程变更、现场签证等费用为10 万元,其他费用均与原合同价相同。列式计算该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程款总额为多少万元?(费用计算以万元为单位,结果保留三位小数)

某承包人参与一项工程投标。在制订投标方案时,设想基础工程工期4个月,报价为1200万元;主体结构工程12个月,报价为3960万元。按照此方案投标后中标并与发包方签订了施工合同。合同中规定:无材料预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30万元/月,在最后1个月结算时支付。签订施工合同后,承包方拟订了两种加快施工进度的措施。 措施1:开工前夕采取一次性技术措施,使基础工程的工期缩短1个月,需技术措施费用60万元; 措施2:主体结构工程施工的前6个月,每月采取经常性技术措施,使主体结构工程的工期缩短1个月,每月需技术措施费8万元。 假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款,现值系数见表2~30。 问题: 1.若按原合同工期施工,该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少 2.承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益 3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的承包人现金流量图。 4.配套项目进行了设备公开招标,经技术性评审后,评委会决定从A、B两设备中选定一种。 两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为6年,设备投资10000万元,年使用成本前三年均为5500万元,后三年均为6500万元,期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年,设备投资12000万元,年使用成本前三年均为5000万元,后三年均为6000万元,期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。 (1)用年费用法比较选择设备更新最优方案。 (2)如果设备8使用寿命期为9年,最后三年使用成本均为7000万元,期末净残值为2000万元,其他数据不变,用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。 [解题要点]本例为利用资金时间价值分析进行方案比较的典型题型。读者应注意现值计算过程中(P/A)、(P/F)公式应用的规律。流量图绘制要注意基本要求和背景材料发生变化时图示的调整。

某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期4个月,工程内容包括A、B两项分项工程,综合单价分别为360.00元/m3、220.00元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的16%;规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%,各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表2。总价措施项目费用6万元(其中安全文明施工费3.6万元),暂列金额15万元。合同中有关工程价款结算与支付约定如下:1.开工日10天前,发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%作为工程预付款,工程预付款在第2、3个月的工程价款中平均扣回;2.开工后10日内,发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%,剩余部分和其他总价措施项目费用在第2、3个月平均支付;3.发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付;4.当分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时,应调整综合单价,调整系数为0.9(或1.1),措施项目费按无变化考虑;5.B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算,该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12%和10%,基期价格指数均为100。施工期间,经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下:1.第2个月发生现场计日工的人材机费用为6.8万元;2.第4个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。【问题】1.该工程合同价为多少万元工程预付款为多少万元2.第2个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元3.到第3个月末B分项工程的进度偏差为多少万元4.第4个月A、B两项分项工程的工程价款各为多少万元发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少万元(计算结果保留三位小数)

根据《建设工程工程量清单计价规范》,某工程定额工期为25 个月,合同工期为20 个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1 个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。则关于该工程工期和赶工费用的说法,正确的是( )。A.发包人要求合同工期比定额工期提前6 个月竣工,应承担提前竣工6 个月的赶工费用B.发包人要求合同工程提前1 个月竣工,应承担提前竣工1 个月的赶工费用C.发包人要求压缩的工期天数超过定额工期的20%,应承担提前竣工5 个月的赶工费用D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的30%,不支付赶工费用

问答题背景: 某工程项目,业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m 3,单价为180元/m 3。合同工期为6个月。有关付款条款如下: (1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款; (2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金; (3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1): (4)每月签发付款最低金额为15万元; (5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。 承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表 工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?

问答题某承包人参与一项工程的投标,在其投标文件中,基础工程的工期为4个月,报价为1200万元;主体结构工程的工期为12个月,报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定,无工程预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30万元/月,在最后1个月结算时支付。签订施工合同后,该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施:(1)开工前夕,采取一次性技术措施,可使基础工程的工期缩短1个月,需技术措施费用60万元;(2)主体结构工程施工的前6个月,每月采取经常性技术措施,可使主体结构工程的工期缩短1个月,每月末需技术措施费用8万元。假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。(现值系数见表8-10)。 该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?