填空题客户申告的产品问题在随后的处理中不能（），这样的产品问题必须（）。
填空题
客户申告的产品问题在随后的处理中不能（），这样的产品问题必须（）。
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
单选题根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（ ）*A施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用
单选题在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是( )。A按子项目编制的成本计划B按施工进度编制成本计划C按费用构成编制的成本计划D按形象进度编制的成本计划
单选题某工程施工过程中，为对部分隐蔽工程进行检查，工程师下发指令要求承包人暂停施工进行检查。后证明该隐蔽工程施工符合约定的质量标准，则承包人（）。A仅有权向发包人提出索赔要求工期顺延B仅有权向发包人提出索赔要求合理的额外费用补偿C有权向发包人要求工期顺延及合理的额外费用补偿D无权向发包人提出索赔要求，承包人应无条件服从工程师指令
多选题在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（ ）。A督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告C对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查D组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果
单选题项目团队三级模式的组织架构（）。A大项目经理、项目经理、子项目经理B公司PMO、体系PMO、事业部PMOC市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队D项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队
单选题施工成本的管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，其首要工作是（）。A进行目标考核B收集成本数据C建立项目施工成本管理体系的评审组织D建立项目施工成本管理体系运行的评审组织
多选题施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（）。A合同订立前签署的意向书B合同实施中出现的偏差情况C合同以及依据合同而编制的各种计划文件D管理人员对现场巡视、质量检查的情况E原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
多选题关于成本分析的比率法的说法，正确的有（）。A比率法的特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系B产值和工资是两个不同的概念，用产值工资率指标来考核人工费的支出，可以很好地分析人工成本C通过预算成本、目标成本和降低成本的比例关系，可以找到成本降低的途径D动态比率分析，通常采用基期指数和环比指数来计算分析E通过将实际指标与目标指标对比分析，可以找到影响目标完成的积极和消极因素
多选题施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括（）。A将各种合同事件的责任分解落实B明确成本目标和消耗标准C跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D寻求对自己有利的合同解释E明确完不成任务的影响和法律后果
多选题根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（ ）。A主控项目经抽样检验合格B一般项目经抽样检验合格C具有完整的施工操作依据D具有总监理工程师的现场验收证明E具有完全的质量检查记录
单选题关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B非关键线路上的工作不需进行调整C当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整