多选题建设工程监理规划应将委托监理合同中规定的监理单位承担的（）具体化，并在此基础上制订实施监理的具体措施。A监理工程B责任C监理任务D监理工程的设计E监理工程的投资
多选题
建设工程监理规划应将委托监理合同中规定的监理单位承担的（）具体化，并在此基础上制订实施监理的具体措施。
A
监理工程
B
责任
C
监理任务
D
监理工程的设计
E
监理工程的投资
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单选题关于见证取样的说法，错误的是（ ）A见证取样涉及的三方是指施工方、见证方和试验方B计量认证分为国家级、省级和县级三个等级C检测单位接受检验任务时须有送检单位的检验委托单D检测单位应在检验报告上加盖"见证取样送检"印章
单选题关于平行检验的说法，下列选项中，正确的是( )。A平行检验是项目监理机构控制施工质量的工作之一B平行检验是指对工程实体的量测检验C平行检验人员应根据施工单位自检情况填写检验结论D平行检验是指项目经理机构对施工单位自检结论的核验
多选题组织设计就是对组织活动和组织结构的设计过程，有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大作用，它的要点有（）。A组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程B该过程可以只考虑系统的外部因素C组织设计的结果是形成组织结构D该过程可以只考虑系统的内部因素E组织设计的过程既要考虑系统的外部要素，又要考虑系统的内部要素
问答题背景：某工业项目工程概算中的建筑安装工程费为5500万元，设备购置费为4000万元，联合试运转费为200万元。建设单位与某监理单位签订该项目施工委托监理合同，双方约定监理费浮动幅度为下浮15%。建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同；经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。
多选题在EPC模式条件下，业主或业主代表管理工程实施主要表现在（ ）。A业主还需聘请“工程师”来管理工程B如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意C如果业主想更换业主代表，需提前42天通知承包商，且需征得承包商的同意D业主或业主代表管理工程显得较为宽松E工程质量管理的重点是竣工检验
问答题现在有一个工程，采用清单计价，合同是可调单价合同，决算造价不含甲供材料为1000万，另外有500万甲供材料，甲方认可给我们10%采保费，现在要退甲供材料，问题是这500万是否记取措施费及规费？另外，那10%采保费50万是否也记取措施费及规费？
单选题下列选项中，既适用于平行承发包模式，又适用于施工总承包和工程总承包模式的委托监理模式是业主（）。A按不同合同标段委托多家工程监理单位B按不同建设阶段委托工程监理单位C委托一家工程监理单位D委托多家工程监理单位
多选题工程勘察方案审查的重点内容（）。A勘察技术方案中工作内容与勘察合同及设计要求是否相符，是否有漏项或冗余B勘察点的布置是否合理，其数量、深度是否满足规范和设计要求C各类相应的工程地质勘察手段、方法和程序是否合理，是否符合有关规范的要求D勘察重点是否符合勘察项目特点，技术与质量保证措施是否还需要细化E工程地质勘察范围、内容是否准确、齐全
多选题根据《建设工程监理合同（示范文本）》，监理人未正确履行合同义务的过错行为有（）。A对不可预见因素未实施风险防范，使工程受到损失B未按规范程序进行监理C施工单位擅自违规作业未被发现而出现质量不合格D未按正确数据进行判断而向施工承包人发出错误指令E未能及时发出相关指令，导致工程实施进程发生重大延误
单选题在项目总承包模式条件下，若业主委托一家监理单位进行监理，监理工程师需（ ）。A具有较强的合同管理和组织协调能力B具有较强的组织协调和总体规划能力C具有较强的经济实力，做好风险管理工作D具有较全面的知识，做好合同管理工作
单选题根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)，工程监理单位调换专业监理工程师时，总监理工程师应（）。A征得质量监督机构书面同意B征得建设单位书面同意C书面通知施工单位D书面通知建设单位
问答题某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现，H施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火朴灭后G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。
单选题甲监理单位在进行投标决策时，决定集优势力量去竞标一项较大工程，这体现了（）。A充分衡量自身人员和技术实力能否满足工程项目要求B集中优势力量参与一个较大工程监理投标C充分考虑国家政策、建设单位信誉、招标条件、资金落实情况D对于竞争激烈、风险特别大或把握不大的工程项目，应主动放弃投标
单选题监理大纲应根据业主所发布的监理招标文件的要求而制订，下列不属于其内容的是（）。A拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍B拟采用的监理方案C将提供给业主的阶段性监理文件D经总监理工程师批准实施的操作性文件
多选题在EPC模式条件下，业主或业主代表管理工程实施主要表现在（ ）。A业主还需聘请“工程师”来管理工程B如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意C如果业主想更换业主代表，需提前42天通知承包商，且需征得承包商的同意D业主或业主代表管理工程显得较为宽松E工程质量管理的重点是竣工检验
单选题实行建设项目法人责任制的工程项目，属于项目董事会职权的是( )。A编制项目财务预算、决算B确定中标单位C提出项目开工报告D组织项目试生产和单项工程预验收