单选题科技发展导致()产业的兴起。A生产力产业B高技术产业C工业产业
单选题
科技发展导致()产业的兴起。
A
生产力产业
B
高技术产业
C
工业产业
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单选题某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车问生产面积500米2，每件产品占用生产面积2.5米2，每生产一件产品占用时间为1小时，该车间的生产能力是（ ）件。A1500B1600C8000D9000
多选题对环境不确定性的组织设计对策有（）A增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出B加强企业管理中的协调的综合职能C确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务、职责和权限，使各部门及岗位的分工精细而具体D制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层E强化计划职能和对环境的预测
多选题下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述正确的是（）。A股东可以决定董事会的人选B授权董事会负责公司后，股东还可以干预董事会的决策C董事会必须对股东负责D经营人员受聘于董事会E经营人员经营业绩的优劣受到董事会的监督和批评
单选题关于库存控制方法的说法，正确的是（ ）。A定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不同定批量的订货请求C定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不同定批量的订货请求D定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求
不定项题某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该车工车间的年生产能力是（）件。A60000B70000C75000D80000
单选题某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为（ ）万瓶A90B150C240D400
多选题单件小批生产企业安排生产进度时，应注意的事项有（ ）。A优先安排延期罚款少的订单B优先安排国家重点项目的订货C优先安排生产周期短的订货D优先安排原材料价值和产值量高的订货E优先安排交货紧的订货
单选题下列关于外部因素评价矩阵的说法，错误的是（ ）。AEFE矩阵是从优势和劣势两个方面分析影响企业未来发展的关键因素B总加权分数低于2.5的因素对外部影响因素的反应程度相对较差C通过外部因素评价矩阵，企业可以把自己所面临的机会与威胁汇总D采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性
多选题生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括（ ）。A产量指标的优选和确定B产品出产进度的合理安排C各个产品品种的合理搭配生产D编制生产计划的指导思想E测算劳动力的工种、数量，检查劳动生产率水平与生产任务是否适应
多选题为了使面谈取得成功，职务分析人员应注意的问题有（）。A灵活提出问题B不发表个人主观看法C要让对方清楚面谈的原因和意义D对记录内容要保密E按设计好的问题发问