施工项目部质量管理中，组织项目部级全员技术、质量交底属于（）阶段质量管理工作。A、施工策划B、施工准备C、施工D、施工验收
施工项目部质量管理中，组织项目部级全员技术、质量交底属于（）阶段质量管理工作。
- A、施工策划
- B、施工准备
- C、施工
- D、施工验收
相关考题：
根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册330kV及以上变电工程分册》，下列（）属于施工项目部在施工准备阶段质量管理工作的内容。A、组织项目部级全员技术、质量交底B、施工现场使用的计量器具、检测设备，建立台账并报审C、对施工过程中所拟用的分包单位和试验室，将其资质进行报审D、签订质量通病防治任务书，编写《变电站电气、土建专业质量通病防治措施》并报审
业主项目部质量管理工作，按项目建设阶段可分为项目策划阶段质量管理、（）、项目验收阶段质量管理、项目总结评价阶段质量管理。A、项目准备阶段质量管理B、项目建设施工阶段质量管理C、项目竣工决算阶段管理D、项目可研阶段质量管理
项目施工应有作业指导书或专项施工方案。作业指导书由施工项目部技术员编制，经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核，报施工企业技术负责人批准，由（）交底后实施。A、施工项目部技术员B、施工项目部总工C、施工项目经理D、施工项目部质检员
工程建设过程质量控制数码照片资料管理中，（）负责采集站址原貌、项目重要技术及质量管理活动（工程协调、设计交底、施工图会检、质量巡检、质量竞赛等）、由上级单位或业主组织的质量验收活动（中间验收、质量监督活动、竣工验收等）以及反映质量问题及事故调查过程等数码照片。A、设计项目部B、业主项目部C、监理项目部D、施工项目部
单选题业主项目部质量管理工作，按项目建设阶段可分为项目策划阶段质量管理、（）、项目验收阶段质量管理、项目总结评价阶段质量管理。A项目准备阶段质量管理B项目建设施工阶段质量管理C项目竣工决算阶段管理D项目可研阶段质量管理
多选题根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册330kV及以上变电工程分册》，下列（）属于施工项目部在施工准备阶段质量管理工作的内容。A组织项目部级全员技术、质量交底B施工现场使用的计量器具、检测设备，建立台账并报审C对施工过程中所拟用的分包单位和试验室，将其资质进行报审D签订质量通病防治任务书，编写《变电站电气、土建专业质量通病防治措施》并报审
单选题施工项目部质量管理中，组织项目部级全员技术、质量交底属于（）阶段质量管理工作。A施工策划B施工准备C施工D施工验收