如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取()的组织形式。 A、球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构
当一个企业试图打入国际市场时,因其国际营销的经验不足,其最理想的国际营销渠道是()。 A、直接出口B、间接出口C、直接投资D、间接投资
某企业除产品出口外，还在国外从事不少技术合作和投资项目，子公司数目增多。这说明该企业国际化经营的管理组织形式进入了（ ）阶段。A．外销处B．国际部C．全球事业部D．区域事业部
发达国家企业在组织结构上出现出口部、国际业务部或国际营销部等部门,以专门处理国际业务,此时企业处于国际化进程的()阶段。 A.初级阶段B.中级阶段C.高级阶段D.超级阶段
当一家企业通过出口初次进入国际市场时，通常采用的组织结构是（）A、国外子公司结构B、全球性结构C、出口部结构D、国际部结构
如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（）的组织形式。A、全球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部D、母女结构
如果企业产品多样化程度小于10％，而且国际营销比重也有限，那么就该采取（）的组织形式。A、全球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构
国际商务组织结构的主要类型有（）。A、出口部B、国际部C、区域部和全球组织D、以上都是
按照一般跨国公司组织形式发展的第三阶段是（）。A、销售部B、出口部C、国际部D、全球结构
如果企业产品多样化程度小于10%，且国际营销比重也有限，那么应该采取（）组织形式。A、全球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构
哪一种结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式（）A、有出口部的分部组织结构B、国际事业部结构C、自主子公司结构D、全球性区域型组织结构
如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，则应采用（）A、国际事业部组织结构B、全球性组织结构C、自主子公司结构D、全球性区域型组织结构
出口部→所设海外自主子公司→（）→设立全球性组织结构，这就是国际企业组织结构的演进模式。
针对有形商品的国际市场打入模式，一般主要采用（）。A、独资打入B、合资打入C、合同打入D、出口打入
根据跨国经营企业经营活动情况的不同，可以将其组织结构分为（）等形式。A、出口部组织结构B、国内事业部组织结构C、国际事业部组织结构D、地区性组织结构E、全球性组织结构
与企业国际化经营的发展阶段相适应，其采用的管理组织形式经历了（）阶段A、国际部B、全球性事业部C、直线职能制D、外销科或外销处
多选题根据跨国经营企业经营活动情况的不同，可以将其组织结构分为（）等形式。A出口部组织结构B国内事业部组织结构C国际事业部组织结构D地区性组织结构E全球性组织结构
单选题如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（）的组织形式。A全球性区域型组织结构B全球性产品型组织结构C国际事业部D母女结构
单选题适用于采用间接出口打入模式的企业的国际商务组织形式是（）。A出口部B国际部C区域部D全球组织
填空题出口部→所设海外自主子公司→（）→设立全球性组织结构，这就是国际企业组织结构的演进模式。
单选题如果企业产品多样化程度小于10％，而且国际营销比重也有限，那么就该采取（）的组织形式。A全球性区域型组织结构B全球性产品型组织结构C国际事业部组织结构D母女结构
单选题当一家企业通过出口初次进入国际市场时，通常采用的组织结构是（）A国外子公司结构B全球性结构C出口部结构D国际部结构
单选题按照一般跨国公司组织形式发展的第三阶段是（）。A销售部B出口部C国际部D全球结构
单选题哪一种结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式（）A有出口部的分部组织结构B国际事业部结构C自主子公司结构D全球性区域型组织结构
单选题如果企业产品多样化程度小于10%，且国际营销比重也有限，那么应该采取（）组织形式。A全球性区域型组织结构B全球性产品型组织结构C国际事业部组织结构D母女结构
多选题与企业国际化经营的发展阶段相适应，其采用的管理组织形式经历了（）阶段A国际部B全球性事业部C直线职能制D外销科或外销处
单选题国际商务组织结构的主要类型有（）。A出口部B国际部C区域部和全球组织D以上均是