商业教皇布鲁诺·蒂次说：“企业未来的竞争，就是细节的竞争”。以下观点中蕴含的哲理与布鲁诺·蒂次的观点相一致的是（）A、自高必危，自满必溢B、滴水不能行舟，独木不能成林C、少年安能长少年，海波尚变为桑田D、奢靡之始，危亡之渐

商业教皇布鲁诺·蒂次说：“企业未来的竞争，就是细节的竞争”。以下观点中蕴含的哲理与布鲁诺·蒂次的观点相一致的是（）

  • A、自高必危，自满必溢
  • B、滴水不能行舟，独木不能成林
  • C、少年安能长少年，海波尚变为桑田
  • D、奢靡之始，危亡之渐

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冲突与竞争有着紧密的联系,可以说过冲突就是竞争,竞争就是冲突,二者可以相互替代。() 此题为判断题(对，错)。
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当今企业间的竞争,本质上就是企业人员( )。 A、能力的竞争B、知识的竞争C、技术的竞争D、素质的竞争
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世界未来的竞争,就是知识产权的竞争。() 此题为判断题(对，错)。
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现场就等于市场,市场经济下的市场竞争就是现场竞争。这就是说,生产现场管理得好坏直接决定着企业的竞争能力。( ) 此题为判断题(对，错)。
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在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。A.只有ⅤB.Ⅰ和ⅡC.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ.D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
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未来20年之内，中国企业之间的竞争，本质上是（）A、品质的竞争B、创新的竞争C、营销能力的竞争D、品牌的竞争
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未来竞争是管理的竞争，管理的实质和核心就是有效沟通。（）
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企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。A、资金B、企业文化C、技术D、设备
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简单地说，企业核心竞争力就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。
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企业的竞争更多地表现为技术竞争，而技术竞争实际上就是人才的竞争。
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旅游企业的竞争，从根本上说，是（）的竞争。A、细节B、服务C、硬件D、人
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行业分析的目的就是判断企业在该行业中的竞争位置，以此作为参考来分析企业未来的竞争优势。
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未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。（）
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美国著名的未来学家约翰.奈斯比特（JohnNaisbitt）指出：“未来的竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”也就是说，（）在管理中起着重要的作用。A、上下级之间的沟通B、人与人之间的沟通C、信息沟通D、人与环境的沟通
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企业是由细节组成的，也是细节在时间上的延伸和空间上的拓展而成，这就是（）。A、细节管理B、市场竞争C、流程管理D、严格执行
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未来企业的竞争日趋集中在（）上。A、成本竞争B、促销竞争C、非价格竞争D、利润竞争
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单选题企业研究开发新产品的能力标志着 ( )A企业过去的竞争力B企业未来的竞争力C企业现实的竞争力D企业的价格竞争力
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多选题商业计划书中对于竞争对手的分析下列表述正确的是（）。A需分析未来潜在的竞争对手B不需分析竞争对手C需分析未来与现在的竞争对手D竞争对手分析一例即可
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单选题未来企业的竞争日趋集中在（）上。A成本竞争B促销竞争C非价格竞争D利润竞争
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单选题企业竞争就是（）A管理的竞争B服务的竞争C技术的竞争D职业人的竞争
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单选题未来20年之内，中国企业之间的竞争，本质上是（）A品质的竞争B创新的竞争C营销能力的竞争D品牌的竞争
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单选题企业是由细节组成的，也是细节在时间上的延伸和空间上的拓展而成，这就是（）。A细节管理B市场竞争C流程管理D严格执行
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判断题简单地说，企业核心竞争力就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。A对B错
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判断题未来竞争是管理的竞争，管理的实质和核心就是有效沟通。（）A对B错
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单选题旅游企业的竞争，从根本上说，是（）的竞争。A细节B服务C硬件D人
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判断题行业分析的目的就是判断企业在该行业中的竞争位置，以此作为参考来分析企业未来的竞争优势。A对B错
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问答题有人说，竞争不是和对手竞争，而是和未来竞争。对此你怎么看？
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