2015年珠海格力电器位列福布斯排名家用电器类全球第一位，格力电器股份有限公司首进全球企业500强。格力始终坚持“自主创新”的发展理念，自主研发磁悬浮变频离心式制冷压缩机及冷水机组等12项“国际领先”级技术，累计申请19000项专利，出口160多个国家和地区，用户超过3亿。这启示我们（） ①经济全球化为企业发展提供了机遇 ②要形成以质量、品牌为核心的出口竞争优势 ③加快“引进来”步伐，提高国际竞争力 ④独特的技术是占有市场份额的决定因素A、①②B、②③C、③④D、①④
2015年珠海格力电器位列福布斯排名家用电器类全球第一位，格力电器股份有限公司首进全球企业500强。格力始终坚持“自主创新”的发展理念，自主研发磁悬浮变频离心式制冷压缩机及冷水机组等12项“国际领先”级技术，累计申请19000项专利，出口160多个国家和地区，用户超过3亿。这启示我们（） ①经济全球化为企业发展提供了机遇 ②要形成以质量、品牌为核心的出口竞争优势 ③加快“引进来”步伐，提高国际竞争力 ④独特的技术是占有市场份额的决定因素
- A、①②
- B、②③
- C、③④
- D、①④
相关考题：
格力电器,全球最大的专业化空调企业,出现了“格力t爽”“格力全能王”“格力玫瑰”“格力金贝”等多个品牌,这种这种品牌策略属于() A.单一品牌策略B.主副品牌策略C.多品牌策略D.联合品牌策略
格力推出了许多系列产品,有格力－凉之静、格力－全能王、格力－睡梦宝、格力－悦风、格力－蓝精灵,每个系列空调各有特色,这种品牌策略属于() A.单一品牌策略B.主副品牌策略C.多品牌策略D.联合品牌策略
根据下面材料，回答 84～87 题格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长，在格力电器主营业务分产品情况中，空调及配件业务实现营业收入383．29亿元，占公司营收比例98．11%。另外，格力掌握空调制造核心技术，力争打造世界品牌。阅读以上材料，回答下列问题：第 84 题 格力公司采用的经营层战略属于（ ）。A．成本领先战略B．差别化战略C．专一经营战略D．多元化战略
共用题干格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长，在格力电器主营业务分产品情况中，空调及配件业务实现营业收入383.29亿元，占公司营收比例98.11％。另外，格力掌握空调制造核心技术，力争打造世界品牌。阅读以上材料，回答下列问题：按照迈克尔·波特的观点，影响企业所在行业竞争状况的力量包括()。A:潜在的进入者的威胁B:行业内现有企业之间的竞争C:成本构成情况D:供应商讨价还价的能力
共用题干格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长，在格力电器主营业务分产品情况中，空调及配件业务实现营业收入383.29亿元，占公司营收比例98.11%。另外，格力掌握空调制造核心技术，力争打造世界品牌。格力公司采用的经营战略主要适用的情景是()。A:市场上有显著不同的顾客群B:市场上有显著相同的顾客群C:企业现有资源不允许追求较宽的市场面D:从各种环境、行业及企业自身的分析看，企业的现状更适宜某些市场
共用题干格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长，在格力电器主营业务分产品情况中，空调及配件业务实现营业收入383.29亿元，占公司营收比例98.11%。另外，格力掌握空调制造核心技术，力争打造世界品牌。格力公司采用的经营层战略属于()。A:成本领先战略B:差别化战略C:专一经营战略D:多元化战略
下列关于2013年格力电器销售额的说法正确的是哪一项？（）A、格力电器2012年度实现营业总收入1001.10亿元，同比增长19.84%。B、格力电器2012年度实现营业总收入837.14亿元，同比增长19.84%。C、格力电器也成为中国首家超千亿的制冷企业。D、力电器也成为中国首家超千亿的企业。
下列关于2013年格力电器销售额的说法正确的是哪一项？（）A、格力电器2012年度实现营业总收入1001.10亿元，同比增长19.84%。B、格力电器2012年度实现营业总收入837.14亿元，同比增长19.84%。C、格力电器也成为中国首家超千亿的专业化制冷企业。D、格力电器也成为中国首家超千亿的企业。
下列关于格力双级压缩机描述错误的是哪个选项？（）A、格力电器双级压缩机经过三年多的研发。B、格力电器实现了国内外首次实现了1匹～3匹双级增焓转子式变频压缩机的产业化。C、双级压缩机采用了30项专利技术，其中发明专利19项，国际专利2项。D、双级压缩机被专家团队一致鉴定为国际先进水平。
珠海格力集团，想提供全国客户短信查询格力小家电的真伪情况，他的集团短信专线组网情况应是（）A、接入广东省行业网关；B、接入珠海市行业网关；C、直接接入珠海短信中心；D、直接接入广东省省短信中心。
一向标榜自己“掌握核心科技”、不屑于价格战的格力电器终于放下身段，开始向对手们宣布： “不管你怎么样，我都会比你更便宜。” 这次价格攻势的出场在一些同行看来带有一丝挑衅的意味。2014年9月26日《济南日报》在要闻版首页刊登了一则以“格力敬告”为题的促销广告。广告号称“写给所有家电同行”，宣布格力电器斥资百亿首次发动价格战，国庆期间优惠力度空前，整个活动由格力电器总部统一部署，调配全国资源，并为各省销售公司规定了“统一价格”，任何人不得高于此价格销售。北京一家格力专卖店发放的宣传单表明，9. 19-10.8期间，格力变频柜机将降价3000元，购格力全能王变频空调还送价值3888元的空气净化器。与此同时，在广州、湖南、四川、陕西等多个地区同时推出大幅降价促销活动，并冠以 “史上最强”、“格力风暴”等字眼。种种迹象表明，格力正在发起二十年来第一次全面的价格战。 一家行业咨询机构据奥维咨询的数据认为，在2014年第27-30周的整体空调市场上，美的品牌的份额占比开始超越格力，二者份额占比之差最大时甚至达到4%。来自美的的坏消息还包括，8月份一周之内美的集团市值两次超过了格力电器。 格力济南销售负责人赵明对界面记者表示，此次反季节打价格战也有着冲业绩的考虑。此前，格力股东大会曾强调2014年格力电器要完成1400亿收入目标。格力电器半年报显示，上半年其收入同比增长9. 4%至579亿元，这意味着下半年格力需要卖出821亿元才能达标。格力内部甚至传出话语，“要对准价格这个市场最敏感的神经，狠狠地打。”格力山东分公司市场部马姓负责人向界面记者证实，此次各销售公司只管出货，赔了由总部负责。如此“赤裸裸”地强调销量，这在格力历史上是第一次。企业在哪些情况下会考虑发动价格战一一降价？
问答题珠海格力集团公司是珠海市目前规模最大、实力最强的企业之一，经过19年的发展，形成了以工业为主体，以商贸、房地产为两翼的综合发展格局，是广东省首批“技术创新优势企业”。2003年度，格力集团共实现营业收入198.42亿元，位列中国企业500强第88名，广东企业50强第15名。其主要经营的产品有空调器系列产品、小型家电、石英手表、空调压缩机、特种漆包线、电子元器件、电脑软磁盘、打印机墨盒。其中，格力空调已连续八年产量、销量、出口量排名全国同行业第一，罗西尼手表综合效益在全国钟表行业连续12年排名第一。 2004年3月10日，格力空调将产品全线撤出成都国美的6大卖场。这一事件的导火线要追溯到2月21日国美在成都发起的一场“空调大战”。在这场“战争”中，国美把格力零售价原本为1680元的1P空调降为1000元，零售价原本为3650元的2P柜机降为2650元，让格力“无法忍受”，虽然四川新兴格力电器销售有限公司要求其“立即终止低价销售行为”，但国美依旧我行我素，格力电器当即宣布正式对成都国美停止供货。整个事件最后以成都国美道歉并恢复格力原来的价格暂告一个段落。但在3月10日，双方矛盾却进一步激化，并扩展到全国。国美北京总部向全国分公司发了一份“关于清理格力空调库存的紧急通知”，在全国范围内停止对格力空调的销售。格力也毫不退让，宣布取消对国美的供货。 问题： （1）结合案例分析，格力与国美冲突属于何种类型？其原因主要是什么？ （2）面对风头正劲的国美，格力可采取什么对策呢？
单选题格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长，在格力电器主营业务分产品情况中，空调及配件业务实现营业收人383.29亿元，占公司营收比例98.11%。另外，格力掌握空调制造核心技术，力争打造世界品牌。 阅读以上材料，回答下列问题：格力公司采用的经营层战略属于（ ）。A成本领先战略B差别化战略C专一经营战略D多元化战略
问答题一向标榜自己“掌握核心科技”、不屑于价格战的格力电器终于放下身段，开始向对手们宣布： “不管你怎么样，我都会比你更便宜。” 这次价格攻势的出场在一些同行看来带有一丝挑衅的意味。2014年9月26日《济南日报》在要闻版首页刊登了一则以“格力敬告”为题的促销广告。广告号称“写给所有家电同行”，宣布格力电器斥资百亿首次发动价格战，国庆期间优惠力度空前，整个活动由格力电器总部统一部署，调配全国资源，并为各省销售公司规定了“统一价格”，任何人不得高于此价格销售。北京一家格力专卖店发放的宣传单表明，9. 19-10.8期间，格力变频柜机将降价3000元，购格力全能王变频空调还送价值3888元的空气净化器。与此同时，在广州、湖南、四川、陕西等多个地区同时推出大幅降价促销活动，并冠以 “史上最强”、“格力风暴”等字眼。种种迹象表明，格力正在发起二十年来第一次全面的价格战。 一家行业咨询机构据奥维咨询的数据认为，在2014年第27-30周的整体空调市场上，美的品牌的份额占比开始超越格力，二者份额占比之差最大时甚至达到4%。来自美的的坏消息还包括，8月份一周之内美的集团市值两次超过了格力电器。 格力济南销售负责人赵明对界面记者表示，此次反季节打价格战也有着冲业绩的考虑。此前，格力股东大会曾强调2014年格力电器要完成1400亿收入目标。格力电器半年报显示，上半年其收入同比增长9. 4%至579亿元，这意味着下半年格力需要卖出821亿元才能达标。格力内部甚至传出话语，“要对准价格这个市场最敏感的神经，狠狠地打。”格力山东分公司市场部马姓负责人向界面记者证实，此次各销售公司只管出货，赔了由总部负责。如此“赤裸裸”地强调销量，这在格力历史上是第一次。格力发起的一系列价格战给了我们哪些启示？
问答题格力，一个连续九年行业排名第一，2003年销售额高达90多亿元的空调龙头;国美，一个拥有150多家门店的家电连锁零售业老大。2004年2月，成都国美和成都格力发生争端，原因是国美在没有提前通知厂家的情况下，突然对所售的格力空调大幅度降价，将格力一款原本销售价为1680元的1P挂机降为1000元。原本零售价为3650元的2P柜机降为2650元。对此，格力表示，国美的价格行为严重损害了格力在当地的既定价格体系，也导致其他众多经销商的强烈不满。 国美不甘现状。要求绕过格力“各省一级销售子公司”，直接由格力公司供货;格力不让步：“国美与其他一级市场家电零售商一样，我们对其一视同仁;如果按国美要求做，不但扰乱了格力的市场价格体系，而且严重损害了其他家电零售商的利益。”由此，国美总部前些日子向各地分公司下发了一份“关于清理格力空调库存的紧急通知”，通知表示，格力代理商模式、价格等不能满足国美的市场经营需要，要求各地分公司将格力空调的库存及业务清理完毕。 根据以上案例，同答问题 (1)什么是分销渠道冲突? (2)格力与国美之间的冲突属于哪一类型，还有哪些销售渠道冲突? (3)销售渠道冲突产生的原因有哪几方面?